【正文】 。發(fā)生傷亡事故后要組織搶救傷員防止事故發(fā)展和擴大保護好現(xiàn)場對重大事故現(xiàn)場的清理必須經(jīng)過當?shù)毓?、安監(jiān)等部門同意方可進行。4拆除的設備、容器和管道內有危險化學品的應先清洗干凈由設備動力部門及相關部門共同驗收合格后認可以免造成不必要的后果。6廠內機動車輛的報廢按《機動車輛管理控制程序》執(zhí)行。3設備使用部門應將設備使用證、使用登記表、檢驗報告及時向設備動力部辦理報廢注銷手續(xù)。4從安全、精度、效率等方面已經(jīng)落后于本行業(yè)的平均水平。對于設備管理中由于違章操作、違章指揮、玩忽職守等造成設備事故時視情節(jié)輕重給予不同程度的處理對于精心操作、忠于職守、設備使用維護良好者將給予獎勵。崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并上報生產(chǎn)管理部同時精心操作加強觀察注意缺陷發(fā)展防止缺陷擴大。八、設備安全管理和檢修、維修制度建立健全以崗位負責制為基礎的設備管理規(guī)章制度實施設備管理負責制主要設備實行三定定人、定機、定責。對重大危險源每月至少檢查一次并做好檢查記錄。6生產(chǎn)管理部負責匯總各部門識別、獲取的法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準形成清單并保證員工能夠獲取使用7人力資源部負責組織高級、中級管理人員、安全管理人員的法律法規(guī)及其它要求的培訓內培、外培公司所屬各單位組織對員工的法律法規(guī)培訓并對培訓效果進行評價8綜合辦公室負責法律法規(guī)的傳達監(jiān)督、檢查、考核機關各部門、公司所屬各單位對法律法規(guī)、國家和行業(yè)標準的貫徹執(zhí)行9經(jīng)營管理部負責營銷管理方面法律法規(guī)的獲取和識別。1公司職業(yè)病防治兼職人員應根據(jù)《職業(yè)病防治法》有關規(guī)定定期與認證的職業(yè)衛(wèi)生部門取得聯(lián)系組織人員進行體檢和職業(yè)危害因素監(jiān)測。1職業(yè)健康檢查必須到經(jīng)省級以上衛(wèi)生行政部門批準的醫(yī)療機構進行體檢。在與員工訂立勞動合同的同時應將其所從事的工作過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害如實告知對方并在勞動合同中注明。為工人配備符合標準的防護用具為從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工提供個人使用的職業(yè)病防護用品和勞保用品并建立健全勞動保護用品的購買、驗收、發(fā)放、使用、更換和報廢等制度并嚴格執(zhí)行。五、職業(yè)健康管理制度公司職業(yè)衛(wèi)生管理由生產(chǎn)管理部負責安全生產(chǎn)管理員兼職職業(yè)衛(wèi)生人員負責本單位的職業(yè)病防治工作。“四新”安全教育制度。復工工人安全教育制度。新工人的安全培訓制度。安全生產(chǎn)管理人員要學習和掌握安全管理知識取得安全資格證書并保證每年至少進行12次培訓。四、安全教育培訓考核制度負責人培訓制度。對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查及時采取相應的防護措施。部門班組進行經(jīng)常性的安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及時報告領導和專業(yè)部門迅速組織處理決不允許帶“病”作業(yè)。公司層面安全檢查每月1次部門每周1次班組每天1次及時排除安全隱患。成立安全生產(chǎn)標準化工作領導小組加強對安全生產(chǎn)目標管理的組織領導。②、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。 8負責本班組消防器材的維護保養(yǎng)與更新負責本班組轄區(qū)現(xiàn)場管理。 4兼職安全員經(jīng)常性檢查本部門員工安全生產(chǎn)規(guī)章制度的的執(zhí)行情況制止違章作業(yè)及糾正習慣性違章積極查找安全隱患對查出的問題本班組能處理的及時組織處理不能處理的及時上報。10負責一般事故的調查、分析提出處理意見協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故并參與制訂糾正和預防措施防止事故再發(fā)生。6掌握安全動態(tài)發(fā)現(xiàn)事故隱患及時采取預防措施組織開展安全活動提供安全技術咨詢。健全各種安全管理臺帳。 4及時報告安全情況。 5完成上級部門臨時布置的安全工作任務。部門級安全管理職責 1落實企業(yè)安全工作計劃和安全責任狀制定具體實施措施。3制定安全工作制度組織安全宣傳教育。危險化學品單位安全管理人員要配備一名具有化工專業(yè)大專以上文化程度或具有化工專業(yè)工程師職稱的人員。從業(yè)人員在一千人以上時要設置專門的安全生產(chǎn)管理機構并按不低于從業(yè)人員千分之三的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員從業(yè)人員在三百人以上不足一千人時應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備不低于兩人的專職安全生產(chǎn)管理人員從業(yè)人員不足三百人時應當配備專職安全生產(chǎn)管理人員一名。公司設置三級安全管理機構公司級、部門級和班組級。第二部分 安全生產(chǎn)管理制度一、安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度1依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》設立安全生產(chǎn)管理機構安委會安全機構設置的原則①相應性原則:與本公司行政機構相匹配根據(jù)機構調整情況對安全機構作相應調整。努力做好對各類人身傷害事故的預防工作確保本單位安全事故發(fā)生次數(shù)控制在公司下達的安全事故控制指標之內保證安全生產(chǎn)責任制得到全面落實。負責編制與上報本部門安全技術措施計劃、并負責對計劃實施進行監(jiān)督確保按時保質保量完成。對員工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育堅持安全班前會定期組織安全技術考核對新入廠人員認真做好二、三級安全教育工作。對公司文件、營業(yè)執(zhí)照、資質、證書、人事檔案等做好安全管理。對已、未遂事故和違章、紀都要及時分析做到“四不放過”。組織安全生產(chǎn)活動堅持班前講安全逐人檢查核定是否達到上崗作業(yè)的安全標準未達到標準不能上崗班中檢查安全對違反安全技術操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止班后總結安全提出分析和獎懲考核意見。經(jīng)常對公司的設備設施進行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門報告并抓緊時間解決。經(jīng)常檢查安全防護設施、工作環(huán)境發(fā)現(xiàn)問題及時解決或采取臨時控制措施檢查督促班組人員合理使用勞保用品和各種防護用品。組織安全檢查督促落實安全隱患整改及時處理涉及安全的重大問題。公司領導班子其他負責人安全職責協(xié)助總經(jīng)理各做好安全生產(chǎn)工作加強對安全生產(chǎn)工作的領導對主管范圍內的安全生產(chǎn)工作直接負責。安全管理資料必須齊全、完整真實、準確、有針對性和指導性。根據(jù)上級有關部門和公司要求對公司的安全生產(chǎn)工作不斷改進不斷加強。遵紀守法依法行政。督促檢查職工執(zhí)行、落實安全責任制情況提出獎懲意見。認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)的有關規(guī)定。各部門負責人安全生產(chǎn)職責在總經(jīng)理的領導下,負責本部門所屬的安全工作。險情嚴重時有權停止作業(yè)采取緊急防范措施。公司員工安全生產(chǎn)職責嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度不違章作業(yè)并制止他人的違章作業(yè)行為。發(fā)生事故立即組織搶救保護好現(xiàn)場并立即上報。堅持班前講安全逐人檢查核定是否達到上崗作業(yè)的安全標準未達到標準不能安排上崗班中檢查安全對違反安全技術操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止班后總結安全提出分析和獎懲考核意見。對班組員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責。負責具體實施公司災害的預防和應急計劃。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術措施計劃并組織實施有計劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。主管安全生產(chǎn)部門負責人職責生產(chǎn)管理部是公司安全生產(chǎn)主管部門生產(chǎn)管理部部長要協(xié)助總經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作對安全生產(chǎn)負直接領導責任具體領導和支持專業(yè)安全部門開展工作。主持重大傷亡事故的調查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎懲事項。對員工進行安全教育和培訓。設置必要的安全生產(chǎn)管理機構根據(jù)需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。主持召開公司安全管理專題會議及時通報公司安全生產(chǎn)工作情況和有關安全生產(chǎn)的重大問題。5 根據(jù)公司生產(chǎn)情況審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急救援處理預案。負責把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程與生產(chǎn)工作同計劃、同布置、同檢查、同總結同評比、同獎懲。在整個安標創(chuàng)建過程中，涌現(xiàn)了很多讓人感動的人和事，通過這些人和事，看到了企業(yè)的員工真真正正踐行了企業(yè)的文化，創(chuàng)建過程中他們注重執(zhí)行、注重效率，工作實、標準高，為了在時間節(jié)點內完成一項任務，很多部門的員工晚上加班是常事，也有很多員工為了安全標準化二級達標，一心工作，無法照顧家庭，家里的小孩晚上經(jīng)常一個人在家，有的員工因為安標創(chuàng)建無法送從未出過遠門的孩子到遠方求學，有的同事生病了，依然工作。不僅領導重視，各部門同樣重視，不僅僅只有創(chuàng)建辦的工作人員在努力，各部門都在積極行動，廠辦在積極協(xié)調各部門，及時督辦；車間在積極完善現(xiàn)場，豐富現(xiàn)場內容；機關科室在按要求進行標準的制修訂，使之符合安全生產(chǎn)標準化要求。企業(yè)分管領導要求創(chuàng)建辦的人員首先要說服自己，然后說服員工，按照煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評標準進行查缺補漏，舉全廠之力共同做好創(chuàng)建工作。創(chuàng)建中途，感覺茫然。因面臨搬廠，大投入以及硬件設施改造和完善的投入相對減少，這需要在軟件上花大力氣，盡量做到盡善盡美，企業(yè)和創(chuàng)建辦能想在前，做在前，在2012年底就提出了創(chuàng)建方案，企業(yè)分管領導更是要求大家要嚴格按照煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范的要求，扎實做好我們能做到的，能改善的，就必須做好做實，特別要在文件資料和現(xiàn)場這塊上要盡量做到符合標準。有利于公司今后的長遠發(fā)展。再次，開展安全生產(chǎn)標準化工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要舉措。這些問題的發(fā)現(xiàn)讓我們既驚恐又慶幸，同時也讓我們意識到開展安全生產(chǎn)標準化工作的基礎性、重要性、緊迫性、長期性和全局性。包括一些前期廠房建設、設備、管道安裝的遺留問題和許多后期管理問題。所謂安全生產(chǎn)標準化，是指通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進。我有幸參與其中，并于周四、周五兩日跟隨專家對公司燃爆熱工方面進行檢查、咨詢。在此次咨詢工作中，也確實發(fā)現(xiàn)了諸多重大問題。我們發(fā)現(xiàn)了問題，這并不可怕，關鍵是不要逃避問題，我們要面對它、解決它，只有我們一絲不茍地解決了這些問題，我們今后的工作中才會再多一份安全保障。其次，開展安全生產(chǎn)標準化工作是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉的根本保障。另外，展開安全生產(chǎn)標準化工作為員工創(chuàng)造了更多的安全感，使員工更為放心的投入到生產(chǎn)工作中去，提高生產(chǎn)效率，同時也有利于系統(tǒng)地提升公司管理水平、獲取安全生產(chǎn)許認證，擴大公司知名度，提高公司整體水平等一系列實際意義。創(chuàng)建伊始，躊躇滿志。大家感覺標準化創(chuàng)建其實也沒有想的那么難。感覺到在創(chuàng)建過程中存在著各種困難，企業(yè)領導及時召開會議，協(xié)調關系，要求各部門、全體員工要進一步重視安全標準化，認識到二級達標的重要意義。8月，安標創(chuàng)建工作進入了攻堅階段，企業(yè)分管領導幾乎每天都會到安全保衛(wèi)科聽取創(chuàng)建辦工作人員對各自負責的模塊的工作進度的匯報，親自負責協(xié)調各部門相關事宜。感觸頗多，收獲頗多。第三篇：安全生產(chǎn)標準化安全生產(chǎn)標準化全套資料第一部分安全生產(chǎn)責任制.......................5 ....................5 .....................7 ..........................8 ........................9 ....................10 ........................11 ..................12 .....................13 .......................13 ............14 ...................15 加工制造部安全職責..........15 ........................17 安全生產(chǎn)管理制度1安全管理機構、配備安全管理人員的管理制度..18 2安全生產(chǎn)目標管理制度.....................22 ...........................23 .......................24 ...........................25 6安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別管理制度.................26 ...........29 、維修制度..............30 9 設備、設施變更報廢和拆除管理制度.........30 .............31 .................32 .......................32...........................35 ......................36 ..........................37 ................38 、整改制度.....39 ......................40 ......................41 、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度...............................................................................................................44 ........................45 ....................45 ..............45 ......................46 26相關方管理制度...........................46 27新、改、擴建工程“三同時”管理制度......48 28安全生產(chǎn)反“三違”管理規(guī)定............49 29員工工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險管理制度..52 第三部分 安全生產(chǎn)操作規(guī)程.....................54 .............................56 維修、裝配操作規(guī)程.................57 .................59 ...........................60 ...........................61 .......................62 .........................63 ..........................64