重大事項集體決策制度（本站推薦）-全文預(yù)覽
【正文】 議，一般由黨支部書記召集并主持，參會人員為全體領(lǐng)導(dǎo)成員，應(yīng)有三分之二以上成員到會方可召開。第三條 凡屬集團公司決策范圍內(nèi)“三重一大”事項，除遇重大突發(fā)事件或緊急情況外，應(yīng)由黨支部全體會議集體討論決定，不得以傳閱、會簽、個別征求意見等方式代替集體決策。第十條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施。對重大事項，經(jīng)充分討論后，由街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作出決定。相關(guān)部門對重大事項要深入調(diào)查研究、在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提出決策目標(biāo)和方案，并報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可提請辦事處主要負(fù)責(zé)人決定是否上會；（二）充分討論。各部門應(yīng)當(dāng)依據(jù)各自職責(zé)，共同做好重大事項集體決策的執(zhí)行、落實工作。第二條 街道重大事項集體決策，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。第七條重大事項議事記錄須具體列出由會議研究決定所有重大事項。會議須形成“重大事項會議紀(jì)要”。討論中班子成員應(yīng)表明贊同或不贊同意見。確實無法書面送達的，應(yīng)設(shè)法用電話或其它形式通知。（三）準(zhǔn)備材料。醫(yī)院主管部門對重大事項要在調(diào)查研究，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提出議題，并報醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可提請上會。嚴(yán)格遵守“集體討論、民主集中、會議決定”的程序，實行集體議事，并以會議決定形成院長意志，不得以傳閱會或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定。班子成員要主動參與集體決策，經(jīng)認(rèn)真思考，充分發(fā)表自己的意見和建議，表明自己的態(tài)度。第一篇：重大事項集體決策制度（本站推薦）八里坪經(jīng)營所重大事項集體決策制度班子成員需要提交集體討論的問題，必須事先作好準(zhǔn)備，在調(diào)查摸底、扣清情況的基礎(chǔ)上提出方案和意見，以便決策。林場主任、支部書記傳達林業(yè)局精神，各部門參會人員共同發(fā)表個人意見，集體共同決定。第二條醫(yī)院決定重大事項，實行院長負(fù)責(zé)制。第五條 醫(yī)院研究決定重大事項程序：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院科學(xué)民主決策制度，具體程序如下：（一）咨詢論證。議題應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員之間作會前協(xié)調(diào)，然后由院長或院長決定是否上會。會議通知須至少提前2個工作日書面送達
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