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在城市建設(shè)管理工作總結(jié)表彰大會(huì)上的發(fā)言-全文預(yù)覽

2025-10-23 09:05 上一頁面

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【正文】 人組成了項(xiàng)目籌建組指揮部,四人各司其職又相互配合、完美搭檔、高效地應(yīng)對(duì)了籌建工地的許多困難,還記得在趕工期的關(guān)鍵時(shí)期,我們項(xiàng)目部四人直接參與了壓水管、放電纜、撿廢鐵、指揮拉土車輛回填場地等工作。上任伊始,我確定了工作的總體思路:集思廣益,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性;開源節(jié)流,大力提倡勤儉節(jié)約,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與厚愛,感謝同事的信任與支持。面對(duì)成績,我意識(shí)到,不能躺在成績上睡大覺,應(yīng)再接再厲,爭取更大成績。研究為了教學(xué),教學(xué)體現(xiàn)研究成果,這就是我們的經(jīng)驗(yàn)。把問題轉(zhuǎn)化為課題,就是讓教師努力學(xué)習(xí)的最好機(jī)會(huì)。二、研為了教教體現(xiàn)研一所幼兒園或者一所學(xué)校,沒有教科研不行。后來,我在一本書里讀到了“帕累托效應(yīng)”,各位朋友,“帕累托效應(yīng)”又叫“二八法則”,這是個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)里的詞匯,用在管理學(xué)里,就是習(xí)總書記講的抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,抓主要矛盾方面,做到綱舉目張。但是,我又覺得,不這樣干又不放心,怎么辦呢?這樣工作了兩年,雖然取得了一定的成績,但是,我覺得這樣確實(shí)撐不了。一、在工作中學(xué),用在工作中我是2012年從一小抽調(diào)到一幼的,幾年來,我從一名普通的老師成長為一名園長,其中有喜有憂,有笑有淚,個(gè)中滋味不說大家不知道。今天,我能夠代表教育工作的管理者在此發(fā)言,非常高興。在設(shè)計(jì)變更管理及設(shè)計(jì)洽商處理上,監(jiān)理部人員能夠在第一時(shí)間將變更內(nèi)容及說明標(biāo)注在原圖紙上,避免監(jiān)理過程中,對(duì)變更的遺漏,同時(shí)要求各位監(jiān)理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),完全掌握變更內(nèi)容,確保變更要求正確實(shí)施。第四,資料管理方面資料的直觀性決定了其成為了每次上級(jí)檢查的臉面,因此自始至終要求監(jiān)理人員及時(shí)收集、整理、做好資料歸檔工作。④對(duì)漏焊缺焊處要求立即整改。⑤要求試塊的制作應(yīng)有專職人員,以確?;炷猎噳K的制作質(zhì)量。2)對(duì)混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加強(qiáng)混凝土本身質(zhì)量的控制,及時(shí)派人到混凝土廠落實(shí)原材料情況。工程監(jiān)理是工程中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它的主要目標(biāo)“三控三管理一協(xié)調(diào)”。自加入公司以來,我先后經(jīng)歷了zz、檢察院以及在建的xx工程,其中現(xiàn)監(jiān)理的xx工程由t1塔樓61層綜合塔樓,r1塔樓54層商務(wù)公寓塔樓,r2塔樓56層商務(wù)公寓塔樓,r3塔樓59層商務(wù)公寓塔樓,商業(yè)裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。二是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。三是完善重點(diǎn)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)承載功能,加快重點(diǎn)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)村居民向城鎮(zhèn)居民轉(zhuǎn)變、農(nóng)村村隊(duì)管理向城鎮(zhèn)社區(qū)管理體制的轉(zhuǎn)變。三是逐步規(guī)范物業(yè)管理。全面開展建筑節(jié)能工作,力爭建筑節(jié)能再上新臺(tái)階。加強(qiáng)建筑市場信用體系建設(shè),充分發(fā)揮建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理的調(diào)控作用,努力規(guī)范建筑、裝飾、監(jiān)理、造價(jià)、勞務(wù)市場的管理。認(rèn)真落實(shí)門前四包責(zé)任制,在充分調(diào)動(dòng)門前四包協(xié)管員工作積極性的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)力量搞好城市管理,改善城市環(huán)境;切實(shí)推行親情、人性化管理,努力探索依法嚴(yán)管和以情促管的新舉措。(二)攻堅(jiān)克難,加快重點(diǎn)工程建設(shè)步伐一是迎賓大道,按照“隨州第一路”的標(biāo)準(zhǔn),加快建設(shè),確保9月底建成通車,為建國60周年獻(xiàn)禮;二是加快實(shí)施新火車站廣場建設(shè);三是完成迎賓大道、新火車站廣場拆遷還建房建設(shè),確保拆遷戶早日安居樂業(yè);四是啟動(dòng)森林公園建設(shè);五是加快濱湖體育公園建設(shè);六是完成白云大道二期工程建設(shè)。二、存在的問題今年上半年,籌備首屆“尋根節(jié)”和城市建設(shè)管理工作雖然取得了一定成績,但仍存在不容忽視的問題。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,簽訂了XXXX年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)及文明執(zhí)法宣傳教育月活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨員干部的廉政勤政意識(shí),筑牢拒腐防變的道德防線。上半年共受理審批事項(xiàng)2409件,辦結(jié)2408件。三是積極開展旅游名鎮(zhèn)名村創(chuàng)建工作,會(huì)同市相關(guān)部門聯(lián)合申報(bào)旅游名鎮(zhèn)名村6個(gè),并迎接了上級(jí)部門的巡訪驗(yàn)收。三是加大對(duì)商品住宅維修基金的繳存力度,新建商品住房收繳率達(dá)100%。進(jìn)一步完善了網(wǎng)上備案系統(tǒng),共辦理合同備案業(yè)務(wù)1289起,切實(shí)保障了消費(fèi)者的合法權(quán)益。三是經(jīng)市政府同意,對(duì)亞通社區(qū)一棟棚房和一棟兩層的職工集體住宅及一家服裝廠進(jìn)行整體收購改造,緩解了我市廉租住房供需矛盾。商品住房成交均價(jià)為2028元/平方米左右,%。市執(zhí)法局精心組織,克難攻堅(jiān),取締臨街流動(dòng)戶外廣告牌960塊,以規(guī)范沿河大道、舜井大道兩側(cè)廣告牌為試點(diǎn),統(tǒng)一設(shè)置臨街店堂招牌1XXXX年上半年,全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值約12億元,共辦理施工許可131項(xiàng),;辦理竣工備案76項(xiàng),工程驗(yàn)收合格率100%,備案率96%,創(chuàng)省級(jí)“楚天杯”工程9項(xiàng),市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程20項(xiàng)。(2)全面維修市政基礎(chǔ)設(shè)施。四是白云大道二期建設(shè),投資600萬元,完成了路基工程和市委辦公樓以北破舊廠房的拆遷工程。(1)強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。確保整治任務(wù)全面完成。一是成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,把“六大”環(huán)境整治作為 “一把手”工程抓在手上,形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作格局。一、XXXX年上半年工作回顧(一)以籌備“尋根節(jié)”為中心,城市面貌煥然一新精心組織,周密部署,環(huán)境綜合整治工作扎實(shí)開展建設(shè)部門各級(jí)各單位把迎接尋根節(jié)和“六大”環(huán)境整治工作作為推動(dòng)城市建設(shè)上水平、上臺(tái)階的良好機(jī)遇,全力以赴抓落實(shí)。同時(shí)實(shí)行“消號(hào)制”,工作倒計(jì)時(shí)。整體推進(jìn),突出重點(diǎn),加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)我們按照創(chuàng)造條件抓落實(shí),開拓創(chuàng)新抓落實(shí)的工作思路,在資金缺乏、引資困難的情況下,以大局為重,負(fù)重奮進(jìn),自籌資金8370萬元,加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是白云大道西端改造,完成投資270萬元,鋪裝瀝青路面5073平方米,安裝路緣石1902米,鋪裝人行道1541平方米,安裝路燈18基,埋設(shè)電纜管444米,雨水干管403米,栽植各類苗木262株,種草籽910平方米。大大提升了清河路、沿河大道、明珠路三條道路的品位。(3)重點(diǎn)整治市容市貌。四、加大住房保障力度,積極引導(dǎo)房地產(chǎn)業(yè)理性化發(fā)展元至5月市中心城區(qū)商品房市場需求持續(xù)升溫,%,%。二是我市XXXX年新建廉租住房項(xiàng)目已于5月底動(dòng)工,預(yù)計(jì)年底建成。在抓好中心城區(qū)房產(chǎn)市場管理的同時(shí),加大整頓規(guī)范力度,共立案查處房地產(chǎn)市場各類違法案件15起,結(jié)案12起。二是積極開展創(chuàng)建園林式居住小區(qū)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)我市物業(yè)管理提檔升級(jí)。二是制定了小康工作隊(duì)幫扶計(jì)劃,幫助駐點(diǎn)村完善基礎(chǔ)設(shè)施、制定新居民點(diǎn)規(guī)劃,切實(shí)解決駐點(diǎn)村生產(chǎn)、生活上的困難。七、行政服務(wù)和行政執(zhí)法工作繼續(xù)走在全市前列認(rèn)真踐行“幫群眾辦事,替群眾跑腿”的服務(wù)理念,在新聞媒體上作出了公開承諾,以開展“三百活動(dòng)”為切入點(diǎn),不斷優(yōu)化服務(wù)方式,提高審批效率,樹立了良好的形象。八、精神文明建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)一是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深入開
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