【正文】 坪2600平方米；鋪設(shè)排水涵管1800米，新修游路2600米；修飾了鹿鶴雕塑及平臺(tái)，全面維修了拱橋欄桿、公廁、管理用房；濱水廣場(chǎng)、公園河閘晚霞樓、拱橋、百花園、亮化工程和照壁等項(xiàng)目建設(shè)基本完成。四是完成了首批經(jīng)濟(jì)適用住房的申報(bào)核定、和證書(shū)發(fā)放工作，部分城市低收入家庭“住房難”問(wèn)題將得到切實(shí)解決。認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，深入推進(jìn)“3333”法規(guī)學(xué)習(xí)和文明執(zhí)法教育活動(dòng)，執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)明顯增強(qiáng)，執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制，提高城市文明水平。（七）加強(qiáng)企業(yè)管理，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境以改革促穩(wěn)定，以穩(wěn)定推動(dòng)改革為目標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革改制，積極引導(dǎo)改制企業(yè)創(chuàng)新思維，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，尋求最優(yōu)的企業(yè)發(fā)展路子，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)。②做好旁站監(jiān)理工作，確保砼澆筑質(zhì)量。所有往來(lái)文件均在我審閱后交各專業(yè)工程師跟蹤落實(shí)，避免了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。后來(lái)，在工作中，我把原來(lái)的事必躬親，轉(zhuǎn)變?yōu)榉止へ?fù)責(zé)，制訂詳細(xì)的工作方案和實(shí)施計(jì)劃，由副園長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、班級(jí)負(fù)責(zé)人創(chuàng)造性地執(zhí)行。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，古人云：風(fēng)成于上，俗化于下?？偟脕?lái)說(shuō)2012年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同事的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)鍛煉學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一個(gè)老板，一個(gè)企業(yè)家，如果他對(duì)父母都不孝，何談對(duì)員工、對(duì)顧客的尊重。其次要善待顧客。步行街目前是很多二三線城市的重要商業(yè)地產(chǎn)模式，目前靜寧沒(méi)有這樣的集休閑、購(gòu)物、逛街為一體的場(chǎng)所，未來(lái)35年，這是一塊很好的商機(jī)。中層不強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)不了。以后**企業(yè)應(yīng)該做員工的ABC分類，通過(guò)績(jī)效考核每年晉升20%的A類員工，穩(wěn)定70%的B類員工，淘汰10%的C類員工，讓真正干活的得到實(shí)惠，讓在這混日子的無(wú)空可鉆。大家說(shuō)，流程重要不重要？太重要了！沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)能做大嗎？做不大！團(tuán)隊(duì)建設(shè)是解決誰(shuí)來(lái)做的問(wèn)題。目前中國(guó)最好的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)，像大連萬(wàn)達(dá)、深圳銅鑼灣，都是采取的這種模式。所謂橫向領(lǐng)先，就是要始終保持在當(dāng)?shù)赝袠I(yè)中的領(lǐng)先地位，一流的企業(yè)一流的工資；所謂縱向同步，就是企業(yè)的發(fā)展成果要和員工共同分享，實(shí)現(xiàn)薪酬福利的同比增長(zhǎng)（值得高興的是，剛才聽(tīng)了田總的講話，**企業(yè)已經(jīng)在著手籌備股份制改造的事了）。因?yàn)?，一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，也一定是一個(gè)有前途的企業(yè)！其次是她對(duì)員工的德。在籌建組的工作經(jīng)歷，將是我人生中一筆寶貴的財(cái)富，走出辦公室，走進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)，我才知道坐到辦公室內(nèi)揮動(dòng)筆桿子的生活，遠(yuǎn)沒(méi)有施工現(xiàn)場(chǎng)的精彩、真實(shí)、全面！走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，你會(huì)感受到，辛勤地勞動(dòng)是令人尊敬的，勞動(dòng)著的人是美麗的，我本人認(rèn)為，辛勤勞動(dòng)是人類永生應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)，走進(jìn)勞動(dòng)人民，你就不會(huì)妄自菲薄，妄自尊大。三、有了口碑仍努力有了成績(jī)不驕傲碭城第一幼兒園，是當(dāng)?shù)厝罕姙橛變簩W(xué)習(xí)首選的幼兒園，口碑很好。怎樣才能從繁瑣的工作中走出來(lái)，又不降低工作質(zhì)量呢？為了解決這個(gè)問(wèn)題，我不斷從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)報(bào)驗(yàn)資料的收集，要求凡是需要報(bào)驗(yàn)的資料，必須齊全后方可進(jìn)行驗(yàn)收，尤其是有些檢驗(yàn)資料不能及時(shí)反饋的情況下，要求相關(guān)部門(mén)出臨時(shí)合格或不合格的證明材料(像部分鋼筋的檢驗(yàn)報(bào)告、樁基工程檢測(cè)報(bào)告等)方準(zhǔn)予下道工序的施工。首先，沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)水平是不可能搞好監(jiān)理工作的，由于項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員的知識(shí)水平、經(jīng)驗(yàn)參差不齊，監(jiān)理水平自然也有高低之分，最多時(shí)xx監(jiān)理部人員達(dá)到9人之多，我們除了每周召開(kāi)一次內(nèi)部會(huì)議，總結(jié)一周來(lái)的工作，提出下周應(yīng)注意的事項(xiàng)外，還為了將年輕人培養(yǎng)成技術(shù)全面的綜合性人才，于是充分發(fā)揮了老同志傳幫帶的精神，現(xiàn)場(chǎng)安排任務(wù)，對(duì)年輕人進(jìn)行手把手的指導(dǎo)教育，還實(shí)行了年輕人每周1個(gè)問(wèn)題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，保證了年輕人員從理論和實(shí)踐各方面均有了綜合性提高，從而使監(jiān)理工作有質(zhì)的飛躍。加強(qiáng)新建小區(qū)前期物業(yè)管理，確保物業(yè)管理配套設(shè)施按規(guī)定配備到位；采取強(qiáng)制性措施擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面，重點(diǎn)解決零星房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的物業(yè)管理問(wèn)題，化解矛盾和糾紛，維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定。（三）強(qiáng)化措施，不斷優(yōu)化城市管理一是嚴(yán)防死守，控制違法建設(shè)。六、企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)在積極抓好市政公司、明珠公司等5個(gè)企業(yè)改制工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了改制企業(yè)的指導(dǎo)管理，改制企業(yè)活力增強(qiáng)。住房保障工作成效顯著。一是迎賓大道東段路基建設(shè)，完成投資4000萬(wàn)元，短時(shí)間內(nèi)完成拆遷411戶，回填路基土方6萬(wàn)立方米，清淤3萬(wàn)立方米，還建房建設(shè)正快速推進(jìn)。三是抓督辦，建委從機(jī)關(guān)抽出6名領(lǐng)導(dǎo)干部，每人帶一個(gè)督導(dǎo)專班，實(shí)行一周一督辦一通報(bào)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改。投資110余萬(wàn)元，共維修人行道4655平方米，主車道27439平方米，更換路緣石、花壇石866米、破損瓷磚170平方米；澆筑行道樹(shù)樹(shù)穴圍邊1026處；更換、維修檢查井和水箅子675座，維修內(nèi)河護(hù)欄5處、護(hù)坡2處，治理漬水11處、污水溢流10處，清疏管網(wǎng)24729米、雨水井和水箅子8000座，西護(hù)城河、花溪河清淤5060米，西護(hù)城河出口水毀修復(fù)35米，清淤泵站8座；完成了內(nèi)河治理，確保內(nèi)河清水常有。一是調(diào)整物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定了《隨州市物業(yè)管理承接驗(yàn)收規(guī)程》，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為。在及時(shí)上報(bào)工作信息的同時(shí)，我們充分利用新聞媒體加大建設(shè)工作宣傳力度，在《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》、湖北建設(shè)網(wǎng)、《隨州日?qǐng)?bào)》等新聞媒體刊發(fā)新聞稿件300余篇，組織電視新聞報(bào)道30余期，有力地宣傳了建設(shè)工作。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理，不斷提高檢測(cè)工作質(zhì)量。繼續(xù)開(kāi)展“情系民生、勤政廉政”黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，堅(jiān)決查辦違紀(jì)違法案件，采取有力措施狠剎“四股歪風(fēng)”；加大對(duì)各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任任期審計(jì)和任中審計(jì)力度，深化政務(wù)公開(kāi)工作，加強(qiáng)對(duì)干部的經(jīng)常性監(jiān)察管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞制度漏洞，全面完成黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)。②加強(qiáng)鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制，保證構(gòu)件軸線偏差在鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，避免誤差積累。所以，當(dāng)我站在這里時(shí)，不免誠(chéng)惶誠(chéng)恐。到了幼兒園，我碰到了很多問(wèn)題，譬如：幼兒的安全問(wèn)題、幼兒的早操問(wèn)題，安全怎么注意？早操如何開(kāi)發(fā)？等等。一年來(lái)xx全體同仁相互支持、密切配合、奮力拼搏，每一位員工都勤奮上進(jìn)，在工作中能取長(zhǎng)補(bǔ)短，在生活中能互幫互助，在諸多方面都逐步走向成熟和完善，我們的員工愛(ài)崗敬業(yè)，他們不論處于什么工作崗位，都充滿了工作的激情和生活的熱情，使得我們xx公司各項(xiàng)工作能有條不紊，全面推進(jìn)。2013年1月1日，集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)改革后，我被集團(tuán)公司任命為xx洗煤廠主管，工作重心將由過(guò)去的行政后勤轉(zhuǎn)移到煤場(chǎng)、磅房管理工作上來(lái)，我將不辱使命、不負(fù)重托、盡職盡責(zé)、盡心盡力，做好管理、搞好服務(wù)、不辭勞苦、辛勤工作，回報(bào)同事的支持，領(lǐng)導(dǎo)的期望，積極為公司貢獻(xiàn)自