應(yīng)急預(yù)案編制、審核和演練制度-全文預(yù)覽
【正文】 密組織演練活動，制定并嚴格遵守安全措施，確保演練的安全。結(jié)合應(yīng)急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。一、應(yīng)急演練的目的（1）檢驗預(yù)案通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進而完善和提高預(yù)案的實用性和可操作性。八、應(yīng)急演練評估應(yīng)對本單位應(yīng)急演練工作進行總結(jié)評估，編寫估報告，按要求上報。結(jié)合演練效果，修改和完善應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場查看應(yīng)急演練現(xiàn)場、演練隊伍、演練設(shè)備、物資及安全設(shè)施情況。五、應(yīng)急演練的實施處屬各單位應(yīng)根據(jù)本單位實際，制定應(yīng)急正常化、制度化演練計劃方案，其內(nèi)容如下：制定正?；⒅贫然菥氂媱澆⒈ＷC內(nèi)落實。（3）交通運輸保障在應(yīng)急響應(yīng)時，利用現(xiàn)有的交通資源，以保證及時調(diào)運事故災(zāi)難應(yīng)急救援有關(guān)人員、隊伍、裝備、物資。對突發(fā)事件造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失，有重大社會影響和涉及公共安全的重大事件的，按照應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)范圍進行統(tǒng)一指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組成職責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理、分工負責(zé)的應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)。以提高應(yīng)急指揮人員的智慧協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點，重視對演練效果的評估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。（3）鍛煉隊伍增強演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟練程度，提高應(yīng)急處置能力。項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要掌握應(yīng)急救援力量，形成安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍體系。（4）項目部安全部負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援的建設(shè)工作，建立完善共享的特種救援裝備數(shù)據(jù)庫和調(diào)用制度，保證應(yīng)急狀態(tài)時調(diào)用。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各負其責(zé)。第二篇：應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度（1）為加強施工生產(chǎn)安全事故防范，達到安全事故發(fā)生后快速反應(yīng)并提升事故處理能力，最大限度的減少損失，防止污染環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)辦法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑業(yè)安全生產(chǎn)公約》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，及時有序的組織搶險工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急演練結(jié)束后，演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負責(zé)對演練發(fā)現(xiàn)中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進展情況。應(yīng)急演練可采用包括桌面演練、功能演練和全面模擬演習(xí)在內(nèi)的多種演習(xí)類型。應(yīng)急預(yù)案如有修改補充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。最終達到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障能力。評審修訂后，經(jīng)項目部主要負責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。預(yù)案內(nèi)容要求：預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急小組成員配置及分工、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)程序等必要內(nèi)容。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進行編制；應(yīng)急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。、預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。項目經(jīng)理負責(zé)預(yù)案的頒布；成立以項目經(jīng)理為組長，各部門負責(zé)人及專職安全員等成員的應(yīng)急預(yù)案督導(dǎo)小組。第一篇：應(yīng)急預(yù)案編制、審核和演練制度應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度一、適用范圍適用于項目部應(yīng)急預(yù)案編制、審批及演練管理。三、職責(zé)項目部根據(jù)項目的危險源分布、關(guān)鍵工序和重點部位監(jiān)控、風(fēng)險分析，負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制及修訂；預(yù)案要符合《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂，做到科學(xué)、易于操作。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。、科學(xué)實用應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性。應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)急管理體制。外部評審由上級主管部門或地方政府負責(zé)安全管理的部門組織審查。預(yù)案評審的主要效果應(yīng)包括：評估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿足要求，提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足；評估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求，識別資源需求，澄清相關(guān)機
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1