論企業(yè)人力資源管理-全文預(yù)覽
【正文】 爭(zhēng)。 3． 人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制，重視精神激勵(lì)。我國(guó)人力資源非常豐富，這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富，但是我國(guó)的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距。相同崗位的員工拿 相同的待遇，卻經(jīng)常性地?fù)?dān)負(fù)不同數(shù)量和難度的任務(wù)，那些自感負(fù)荷大的員工就會(huì)感到管理者不公正，由此滋生不滿情緒。一家公司應(yīng)通過制度和程序的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，確保高績(jī)效者獲得高待遇。 1． 文化 再優(yōu)秀的公司在制度上也不可能做到天衣無縫，管理者再職業(yè)化也會(huì)帶有主觀性，不公平的現(xiàn)象無論哪一家公司都絕對(duì)存在，員工的抱怨更難以避免。其中，最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動(dòng)者 —— 人力資源，他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的，因而必須對(duì)其進(jìn)行有效管理。論文代寫、論文下載、論文發(fā)表 625880526 第 1 頁 ( 共 6 頁 ) 論企業(yè) 人力資源管理 摘要： 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，我國(guó)許多企業(yè)越來越認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的緊迫感。 關(guān)鍵詞： 管理 人 制度 現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。 一、企業(yè)中人力資源的問題 一個(gè)公司中出現(xiàn)的看似簡(jiǎn)單的管理問題，其背后往往是非常復(fù)雜的人力資源問題，而人力資源問題往往牽涉文化、制度與人三個(gè)層面。 2． 制度 優(yōu)秀公司并不片面夸大文化的作用，深圳華為公司這樣理解：提倡學(xué)雷鋒，但決不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。 3． 人 文化與制度固然重要，問題是面對(duì)既定的文化與制度，管理者做什么與怎么做？管理者最緊要的是，用心做做 人 的文章，這里面就包含著領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)成分。當(dāng)然，公司方面還應(yīng)著重加強(qiáng)企業(yè)文化和人力資源制度建設(shè)。在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否定、自我超越，不斷地?fù)P論文代寫、論文下載、論文發(fā)表 625880526 第 3 頁 ( 共 6 頁 ) 棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率。 5．競(jìng)爭(zhēng)有利于進(jìn)步 建立企業(yè)以人
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