小型超市的店面整理及銷售方案策劃-全文預覽
【正文】 情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。招牌——有亮燈或者夜光，方便晚上也能看見。（三）位置因素將辦公樓旁平房（約300㎡，現(xiàn)主要用于堆放雜物及派遣工登記室）可劃分出200㎡，簡單整修后開辦便利店及貨物貯藏室。（二）客流因素上午8點—11點，顧客主要集中為退休職工和職工家屬，老年人居多（約150人次），講究實惠注重價格，認準低價就是實惠。二、店面選址（一）容量因素公司位于xx鎮(zhèn)，公司生活區(qū)內(nèi)住戶192戶（約600余人），單身公寓入住員工約283人，常白班及事業(yè)部倒班員工800人。如在公司內(nèi)開辦一座150㎡小型超市，具有先天性的地理優(yōu)勢。例如：、例如：客單在20元左右，可以是18元?；顒觾?nèi)容：一次性購物滿18元，即送X元紅包一個(每天限送XX)一次性購物滿38元，即送X元紅包一個(每天限送XX)一次性購物滿58元，即送X元紅包一個(每天限送XX)活動三:虎年好運來天天中大獎凡一次性購物滿18元的顧客，即可憑單張電腦小票抽獎一次，滿36元，可得兩張，以此類推，每單張小票最多可領(lǐng)取五張，即抽即得，好運氣屬于你。四、人員配備及職責店長收銀員售賣員五、商品商品結(jié)構(gòu)便利店主要經(jīng)營對象為游客和景區(qū)員工，商品結(jié)構(gòu)比例擬定：食品，飲料，日用百貨，洗滌日用化妝品，其他。軟件――與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。第二篇：景區(qū)小型超市策劃方案景區(qū)自營超市、小賣部策劃方案為配合武陵山大裂谷景區(qū)開園營業(yè)及方便游客，響應(yīng)集團自營號召，公司根據(jù)景區(qū)規(guī)劃需要，現(xiàn)擬申請在景區(qū)籌辦超市及小賣部。并且，因為春節(jié)將至，我們對于每一個進店買東西的顧客，贈與 福字一張，稱之為送福。下一步就是營銷策略的體現(xiàn)了，由于店面較小，不可能和大型超市去做廣告，只能想新招。接下來，我開始了我的整頓計劃，首先是衛(wèi)生問題，也是一個難點，我需要把物品一個個拿下來，讓后用沾過水的毛巾擦一遍，接著用干毛巾弄干，最后把那一層貨架從里到外擦一遍，把商品又整整齊齊的擺了上去。與大型超市對比，他們的衛(wèi)生問題多數(shù)比較嚴重，貨物上面有時是布滿了一層灰，讓人看了十分生厭。唉，也是，連畢業(yè)生都找不到工作，我要想找到，那豈不是更難。于是乎，放假第二天，我就去找工作，結(jié)果碰了一鼻子灰，不是說不要臨時工，就是嫌我是學生，干不了重活。再通過對比村里的小型超市，發(fā)現(xiàn)了不少問題。發(fā)現(xiàn)了問題，我選擇了一家超市，和他們商量好，由我自主設(shè)計。在下午一點左右的時候，基本上完成了。接著又找出一些商品，作為特價商品出售，通過買特價商品，順帶著賣出其他的一些小東西。因此，我需要更加努力，拼搏。二、店面選址固定點：游客中心超市、門景區(qū)門樓超市、獐子堡小賣部、云夢溪小木屋小賣部、副游客中心超市臨時點：萬卷書海小賣部、電瓶車下站小賣部三、店面經(jīng)營設(shè)備配置電腦――根據(jù)店面位置配備收銀機，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有２個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為夏季消暑食品專用冰柜。六、投資分析經(jīng)營設(shè)備移動售賣亭………….烤腸機電飯鍋單面貨架（90*45*180=4層）*2020*200=4000元 煙柜（有機玻璃展示柜）*11*400=400元 三開門玻璃立式飲料柜（美的 LC1000GWM）*1 1*4500=4500元 收銀臺（120*55*80）*11*750=750元 收銀設(shè)備（POS收款機+激光掃描槍）*11*3500=3500元 軟件*11*1500=
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