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安全大檢查“回頭看”總結(jié)-全文預(yù)覽

2024-10-25 08:47 上一頁面

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【正文】 ;墩臺模板、腳手架安全技術(shù)方案制定及實施情況,防爆模、防坍塌措施落實情況;深基坑、高空作業(yè)安全防護和防墜落安全措施等。實行安全大檢查分工負責常務(wù)副經(jīng)理劉建佳全面負責本項目安全大檢查工作的開展,副經(jīng)理黎建華負責隧道的安全大檢查工作,總工程師楊希文負責橋梁、路基的安全大檢查工作,安全總監(jiān)向華負責火工品及現(xiàn)場安全施工的安全大檢查工作。九、存在的不足施工現(xiàn)場臨時照明用電接線不規(guī)范。(6)嚴禁明火烤火取暖;注意用火安全;防止煤氣中毒;及時清理鋼便橋、工作平臺上冰霜、泥水,防滑。(2)攪拌機棚內(nèi)溫度不低于10℃;砼拌和時不采用結(jié)冰夾雪或結(jié)團的砂石材料。路基施工注意路基頂面防凍保護,未到頂層時采取素土覆蓋,頂層路基避免積水和雨后行車,及時遺交給路面標,施工底基層。(4)起吊用索具、吊具、吊鉤每天進行例行檢查,損壞的應(yīng)立即更換;吊鉤保險應(yīng)保持有效。冬期吊裝(1)吊裝前必須事先對起重機、架橋機、吊具、軌道進行嚴格檢驗,嚴禁帶故障運行施工;吊具夜間用油布覆蓋表面結(jié)冰霜影響使用;防止吊機打腿要防止地表結(jié)冰硬化假象、和中途熔凍現(xiàn)象造成失穩(wěn)。(4)制作同條件養(yǎng)護試塊,達到砼臨界受凍強度4MPa后,選擇在氣溫較高時間(10:00~14:00)拆除側(cè)模,注意拆除側(cè)模時砼與環(huán)境溫差不能大于200C;適當修整后,仍迅速用厚油布覆蓋養(yǎng)護。攪拌時間較常溫延長50%,施工時按3分鐘控制。七、冬季安全生產(chǎn)工作開展情況本標段2015年冬季施工涉及到的分部分項工程主要有現(xiàn)澆箱梁、護欄、橋面以及跨寧啟鐵路大橋35聯(lián)箱梁的吊裝和濕接縫等。結(jié)合“平安工地”、“安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項整治行動”、“工地消防安全管理”等活動開展情況,在梁板安裝作業(yè)點、現(xiàn)澆橋、預(yù)制場等重點施工部位,懸掛了“切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)認真抓好安全生產(chǎn)大檢查大整改活動”、“上有老,下有小,出了事故不得了”、“安全生產(chǎn)大檢查 不留死角 不走過場 不留后患”等安全大檢查宣TG1標活動總結(jié)傳橫幅。排查工作必須實施執(zhí)表檢查,落實檢查責任,對于組織、排查、整治不力,規(guī)章制度不落實、安全隱患突出,排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位和工點,要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。對排查發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責任,嚴格按照閉環(huán)管理要求,及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。加強組織領(lǐng)導(dǎo),全力推進安全大檢查工作。三、活動工作目標通過深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”,進一步突出隱患排查,切實加大安全生產(chǎn)保障力度,狠抓綜合治理,強化責任落實,全面落實施工安全防范措施,提高從業(yè)人員安全意識和操作技能,推進安全管理的程序化和現(xiàn)場安全防護的標準化,最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為,確保今冬明春特別是“兩節(jié)”、“兩會”等重要時段項目建設(shè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,推進長效機制建設(shè),有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。我標路線基本沿紅旗河西岸布置,起點在斜豐港西北側(cè)姜堰區(qū)淤溪鎮(zhèn)南端,與擬建的興泰高速公路路基相接;向南穿過泰州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū),區(qū)內(nèi)設(shè)淤溪樞紐與啟揚高速在NK40+300相交,繼續(xù)向南進入海陵區(qū)蘇陳鎮(zhèn)北端跨越寧啟鐵路,接跨寧啟鐵路、通揚運河特大橋第6聯(lián),進入TG2標。總之,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應(yīng)的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。施工作業(yè)人員加強的安全知識的學(xué)習(xí),樹立安全防范意識,切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。二、檢查情況此次共檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條,整改隱患21條,整改率100%,下發(fā)安全隱患整改指令書2份,存在的主要問題見(整改通知)。繼續(xù)加強“兩票”執(zhí)行情況的檢查,鼓勵班組自查自糾,多發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,在自查的同時不斷提高自身安全技術(shù)水平。規(guī)范“三單”一致性,加強審核工作票、申請單、現(xiàn)場勘察單中的停電范圍、應(yīng)裝設(shè)操作接地線內(nèi)容的一致性。學(xué)習(xí)中工作票的填寫與使用相關(guān)規(guī)定內(nèi)容,并開展模擬情景開票練習(xí),提高班組人員開票、用票能力。四、典型經(jīng)驗做法提煉嚴格標準化供電所建設(shè)?;ㄊ┕ろ椖坎看嬖诜职犖槿藛T復(fù)雜,個別特種作業(yè)人員未持有相應(yīng)作業(yè)資格證件,進場施工人員變動未及時報備等安全隱患,施工安全管理方面還存在一定問題今后的改進方向和措施:一是規(guī)格執(zhí)行《分包隊伍安全管理制度》相關(guān)規(guī)定,進場施工的分包隊伍必須具備持電工證的技工在10人及以上,起重作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上,焊接與熱切割作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上;從事線路施工的隊伍,還應(yīng)滿足持高處作業(yè)特種作業(yè)證在10人及以上。通過每月工作票分析評價,查找工作票存在的不足,并實行工作票執(zhí)行存在問題通報制度,深入施工班組進行答疑解惑,提高施工班組工作票使用水平。對分包商施工班組安全工器具配置、合格情況進行審查,對不符合規(guī)定的班組要求立即整改,整改期間不予其下達施工任務(wù)及簽訂合同。施工現(xiàn)場的開工停電、驗電、掛接地階段,項目負責人及時到崗到位監(jiān)督,并加強對項目負責人到崗到位履職情況進行檢查、考核。今后的改進方向和措施:一是加強工程承發(fā)包和基建施工安全管理,嚴格執(zhí)行國網(wǎng)公司《進一步加強施工分包安全管理的三十條重點措施》,從教育培訓(xùn)、過程管理等方面入手,推行“無差別化”安全管理模式。二是個別班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求。檢查5個班組食堂液化氣使用情況,共有3個班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求,已全部改用電氣化飲具。主要存在問題有一是16樓視頻會議室后攝像頭影像模糊,購買新的高清攝像頭更換;二是周店變通信電源、自動化主站電源、大樓通信機房主站泰坦電源容量不足,購買新的電源進行更換。用電檢查情況月報表無紀錄。主要問題:一是各供電所用戶雙電源(自備電源)臺賬、協(xié)議與各類檢查記錄不完善,特別是防汛抗臺檢查記錄。對于復(fù)雜用戶工程(含增容工程等),配電、用電檢查、計量(含采集)各派2人參加驗收,其中1人驗收,另1人監(jiān)護;對具備技能要求的用電檢查人員可作為計量(含采集)作業(yè)的監(jiān)護人。(4)規(guī)范業(yè)擴報裝全過程管理規(guī)范業(yè)擴報裝全過程管理。(2)“打非治違”開展情況扎實開展“打非治違”,確保安全形勢穩(wěn)定。主要問題:一是存在分包隊伍人員復(fù)雜,個別特種作業(yè)人員未持有相應(yīng)作業(yè)資格證件,進場施工人員變動未及時報備;二是基建施工項目部的竹梯管理有待加強,存在部分的人字梯、直梯沒有防滑墊、沒有限制跨度線和防散架的措施;三是存在分包隊伍安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗過期或不符合規(guī)定、施工機具未進行日常保養(yǎng)、檢查,給施工安全留下安全隱患;四是“三措一案”簡單套用模板,危險點分析不充分;五是現(xiàn)場作業(yè)施工安全技術(shù)交底不到位,有現(xiàn)場工作班成員未簽名、施工人員不完全清楚現(xiàn)場作業(yè)的危險點的情況。檢查分包商班組15個,安全工具器和施工機具管理存在問題的有5個班組,經(jīng)整改已全部符合要求。電力管線方面主要問題有:一是部分電纜存在標識不清或缺失的現(xiàn)象;二是部分電纜溝存在積水或排水不暢的現(xiàn)象。根據(jù)《關(guān)于采取有效措施嚴防今冬明春發(fā)生電網(wǎng)污閃事故的通知》運檢便(2013)238號文件要求,加強變電設(shè)備的巡視管理,開展夜巡工作,加強隱患點的測溫工作;同時要求檢修人員及時消缺,避免隱患進一步擴大。(3)規(guī)范調(diào)度術(shù)語調(diào)度員應(yīng)充分認識調(diào)度術(shù)語對安全把關(guān)的重要性,在辦理工作許可、終結(jié)手續(xù)時,應(yīng)嚴格執(zhí)行《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細則》,調(diào)度應(yīng)與現(xiàn)場核對無誤,對現(xiàn)場匯報不規(guī)范的應(yīng)及時糾正指出,同時組織外圍施工隊工作負責人進行調(diào)度規(guī)范用語的學(xué)習(xí),以保證聯(lián)系用語規(guī)范。(2)作業(yè)現(xiàn)場到崗到位監(jiān)督重點對變電站的技改現(xiàn)場進行抽查,現(xiàn)場進行監(jiān)督,確保安全施工。(一)安全管理方面(1)基層安全管理工作落實根據(jù)工作部署,查基層(2)安全工器具、消防器材、備品備件管理查基層班組安全工器具管理、消防器材日常檢查維護、備品備件領(lǐng)用存放是否按規(guī)定嚴格執(zhí)行,了解各部門安全工器具配置,并做好明年各類安全工器具備品備件采購預(yù)算。建立健全和落實安全生產(chǎn)長效機制,切實落實安全生產(chǎn)責任。二、活動具體開展情況認真總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作,深入查找和解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)。開展深化安全大檢查隱患排查共發(fā)現(xiàn)問題114項,已整改103項,%。檢查“兩票”、“三措一案”和標準化作業(yè)指導(dǎo)卡267份,合格267份,合格率100%;檢查施工作業(yè)現(xiàn)場89處,查處違章7起。(2)更新《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》檢查調(diào)度所并網(wǎng)電廠的《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》修訂情況,討論原有并網(wǎng)協(xié)議中不足的部分進行重新修訂,確定并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議的重新簽署。(2)運行設(shè)備日常季節(jié)性檢查開展防潮檢查,重點對變電站端子箱、機構(gòu)箱驅(qū)潮裝置、箱體密封情況進行檢查;開展防雷檢查,重點對爬距臺賬、站內(nèi)避雷器、GPMS避雷器動作記錄等進行檢查。開展輸電線路專項防雷檢查(避雷線、線路桿塔接地網(wǎng)、引下線、線路避雷器)及線路接地電阻周期測量工作,確保了雷害季節(jié)期間輸電線路各防雷措施可靠運行。(六)施工安全方面(1)施工班組各類安器具、人員持證情況檢查主要通過檢查施工班組安全工具器、施工機具以及施工人員特種作業(yè)證件和基建項目的“三措一案”等,全面了解公司部門及班組施工安全方案編審、安全施工作業(yè)票編制執(zhí)行情況以及安全工具器、施工機具管理、人員持證上崗情況。施工安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題98項,已整改98項。二是基層各供電所對各自轄區(qū)內(nèi)敏感客戶同步開展用電安全檢查,通知客戶做好應(yīng)急措施,并建立有效溝通機制,確保突發(fā)情況及時應(yīng)對。(3)完善抄表、計量安全規(guī)范針對當前抄表人員在工作過程中的高處作業(yè)、臨近高壓帶電體作業(yè)、接觸漏電設(shè)備金屬外殼、欠費停復(fù)電等安全風險點,制定抄表安全工作規(guī)范;針對采集終端大規(guī)模建設(shè),深入分析危險點,嚴格執(zhí)行省公司營銷部制定《計量現(xiàn)場作業(yè)全過程防人身事故措施》;規(guī)范電能表、采集終端安裝流程??蛻艚?jīng)理是竣工檢驗(中間檢查)的組織者,應(yīng)對用戶提交的資料進行審查,確定是否具備檢驗條件。作業(yè)現(xiàn)場人身安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題12項,已整改12項。三是個別供電所用電檢查工作計劃無記錄、營業(yè)普查工作計劃無紀錄、周期巡視無紀錄。信息安全方面共排查發(fā)現(xiàn)問題7項,已整改7項。檢查班組滅火器材85個,合格85個。主要問題:一是班組存在防汛抗臺應(yīng)急演練未開展,防汛抗臺應(yīng)急物資配置不足的情況。(2)公司自查發(fā)現(xiàn)問題方面分析各基建施工項目部存在分包隊伍人員復(fù)雜,安全素質(zhì)較差,安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗過期或不符合規(guī)定、施工機具未進行日常保養(yǎng)、檢查,給施工安全留下安全隱患,施工安全管理方面還存在一定問題。發(fā)揮項目負責人現(xiàn)場管控作用。開展安全工器具執(zhí)規(guī)檢查和專項檢查。二是每月定期開展部門工作票評價分析會。四是狠抓工作票合格率的考核,實行工作票獎懲制度,鼓勵隊伍不斷規(guī)范執(zhí)行工作票填寫與使用,提高班組工作票合格率。四是對無證人員立即制止其一切工作,并做相應(yīng)處罰。五、下階段工作重點組織基層班組開展工作票、三措一案的培訓(xùn)工作。做好安全問題及隱患整改,強化對安全整改的再檢查,嚴肅整改不落實和不深入的管理責任考核。繼續(xù)開展調(diào)控中心準軍事化整頓工作,規(guī)范交接班流程;部門每天查聽調(diào)度錄音,集中整治不規(guī)范錄音并留下記錄,對不規(guī)范用語予以通報并考核。一、檢查重點此次檢查的重點是:工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制落實情況;安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、審核、落實情
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