強化管理增強團隊的凝聚力戰(zhàn)斗力-全文預(yù)覽
【正文】 善于協(xié)調(diào)關(guān)系，會化解各種矛盾黨支部班子是臺“大機器”，轉(zhuǎn)動當中總會有摩擦，有不順當?shù)臅r候。作為“班長”，眼光要長遠一點，目標要遠大一點，從個人名利的小圈子里跳出來，把集體的利益放在個人的利益至上，把個人的榮譽得失與“班長”肩負的責(zé)任聯(lián)系起來，不為蠅頭小利所拖累，全身心地投入到本工作中去。實踐、實踐、再實踐，方能達到1+1大于2的理想境界!第四篇：黨支部如何增強凝聚力和戰(zhàn)斗力如何增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力？支部班子凝聚力強不強要靠整個班子共同努力，但重要的是黨支部書記要在整個班子中發(fā)揮重要作用。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。第四，相互謙讓。但是，聰明的科長，即使在下屬犯錯誤的時候，也會責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后，上書自貶三級”。才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時堵漏，主動補臺。一是要樹立全局觀念。真計較起來既影響工作，又影響感情，沒有任何價值。中國有句老話：“天下事，何時了。相互包容，和諧共事，才能干事。再說子龍反者，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣，他的小舅子又來報告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩，形成合力，信任是基礎(chǔ)。大家都知道“拔河”運動，它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動，每個人都必須付出100%的努力，心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合、互相支撐，才能形成一股強大的力量，勢不可擋，戰(zhàn)勝對方。第三篇：增強團隊凝聚力眾所周知，1+1是等于2的。同時，原有經(jīng)營格局發(fā)生變化，經(jīng)營開發(fā)部進駐了新的員工，加入了新鮮的血液，為完成今年的承攬目標，每位部員必須努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)迎對新市場和新形勢的挑戰(zhàn)，這就更需要團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就是二鍋爐車間經(jīng)過一年來的強化管理，取得的成果。為了消除這些現(xiàn)象，二鍋爐車間調(diào)整了部分員工的崗位，整合了相關(guān)班組，以“敲山震虎、打草驚蛇”的方式，向員工發(fā)出了強化行政管理的信號，員工受到了極大的觸動，工作狀態(tài)由被動變主動，各個班組、個人不用車間指派，發(fā)現(xiàn)工作，主動承擔(dān)，一改原來推諉、扯皮，松散狀態(tài)，大大提高車間的整體工作效率。工作目標既定，成績?nèi)Q于隊伍的執(zhí)行力。“一個中心”：一切工作以安全為中心；“三條主線”是檢修、化學(xué)、運行三條主線；三條主線中，檢修、化學(xué)工作是基礎(chǔ)，運行是保證。由于原來有些班組的設(shè)置不合理，工作中推諉、扯皮的現(xiàn)象時有發(fā)生。尤其現(xiàn)在是冬季高峰負荷期，檢修人員亦改變原來有松散狀況，無論休息日還是夜晚，只要有檢修任務(wù)，他們會第一時間趕到現(xiàn)場，以最快的速度完成檢修任務(wù)，確保了鍋爐正常運行，用戶的采暖供應(yīng)。公司遷址天津之后，實現(xiàn)公司的“二次創(chuàng)業(yè)”，企業(yè)面臨的機遇更多，但經(jīng)營系統(tǒng)的壓力和任務(wù)也將更加繁重，經(jīng)營開發(fā)工作面臨新的壓力和挑戰(zhàn)。認清每一個人的價值取向，理解每一個年齡段的生活方式，按照他本來的樣子，讓他發(fā)揮到最好，進而增強整體隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。這難道
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