醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長年終述職報告-全文預覽
【正文】 存在的不足:在護理事業(yè)的發(fā)展上，遇到了瓶頸，主要表現(xiàn)在護理人員?？撇粚?、技術(shù)不精、服務(wù)不細、科研不深，護理人員成長速度緩慢。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班，系統(tǒng)的學習了政治理論，法律法規(guī)，在政治思想上與黨中央、縣委、縣政府保持高度一致，堅定不移地貫徹執(zhí)行上級黨組織的路線、方針、政策，確保政令暢通，及時完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。(四)其他方面認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，每月對全院各部門進行消毒隔離檢查，檢查結(jié)果與科主任、護士長績效考核掛鉤。我精彩”開幕式文藝晚會暨女職工才藝大比拼、“中醫(yī)杯”我心目中的白衣天使”征文比賽、“青春萬歲”團員青年“與礦工面對面”、中醫(yī)病案分析比賽、5。并開展了一系列豐富多彩的活動:如為住院病人送生日禮物達90余人次，11月14日舉辦了糖尿病病友聯(lián)誼會，年初舉辦了鄉(xiāng)村醫(yī)生聯(lián)誼會，每季度召開一次全院性的病陪人懇談會等。其中，本地衛(wèi)生院31家，鄰縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院6家，協(xié)議單位16家。一年來，與護理人員談心50余人次，在護士面前，不僅僅是領(lǐng)導，更是教練和朋友。10月份，“護理安全100天”的活動已正式啟動。團隊活動精彩紛呈為了提升護士的綜合素質(zhì)，今年，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動，以活動激活了護理人員的競爭意識，以競賽促進了團隊之間的交流，成效顯著。69%，較去年增長1?！钡谑孢m護理中，我們將以前的接聽語言改為:“您好，我馬上就來。但是，隨著時代的發(fā)展，美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由，高品質(zhì)的服務(wù)更需要護理人員用自己的“心”去領(lǐng)會病人的”意“。下面我從三個方面簡單總結(jié)我院20XX年在護理工作方面取得的成績。一支技術(shù)精湛，知識扎實的教師隊伍。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄，一年來，閱讀各類專業(yè)、管理、人文、藝術(shù)類讀本上百本，讀書筆記達10多萬字，為員工上課15學時以上。在擔任院級領(lǐng)導的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng)，從書本上學，從網(wǎng)絡(luò)中學，從課堂中學，有很多個周末，都是在求學的路上度過。2篇醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長年終述職報告20XX年，本人分管護理、市場營銷、醫(yī)院文化、院感、傳染病管理、預防保健、婦幼保健等工作。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想。學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。一支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊。因為有這樣的愿景在召喚，我們的護理事業(yè)才生機勃勃，我們的護理團隊才活力四射。護理服務(wù)舒適溫馨護理服務(wù)一直是我院的金字招牌，這是全院護理人員經(jīng)過多年的拼搏，用智慧和汗水換來的，我們?yōu)橹院篮万湴?。如護士在護士站接聽傳呼器時，以前的規(guī)范接聽語言是:“您好，請講。舒適護理的開展，讓我院的護理服務(wù)更加溫暖人心，110月份，護理服務(wù)滿意度達到了97。08%，112名護士被病人點名表揚，收到感謝信49封，無護理事故發(fā)生。第二屆“杏林杯”基礎(chǔ)護理大賽也在今年八月如期舉行，大賽
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