【正文】 建立。2010年我縣油茶產(chǎn)業(yè)被列入油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)縣，獲國(guó)家項(xiàng)目資金120萬(wàn)元，基地建設(shè)規(guī)模6000畝。森林采伐管理改革試點(diǎn)工作自開展以來，給林區(qū)廣大林農(nóng)帶來了實(shí)實(shí)在在的好處。累計(jì)創(chuàng)建完成省市級(jí)興林富民示范鄉(xiāng)7個(gè)、興林富民示范村17個(gè)、綠化示范村12個(gè)。二是加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。2009年縣政府出臺(tái)香榧、油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，并兌現(xiàn)了2007年以來高效筍竹林開發(fā)補(bǔ)助資金。我們積極鼓勵(lì)林農(nóng)流轉(zhuǎn)林地林木，促進(jìn)林業(yè)規(guī)?；⒓s化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。2010年4月14日，在四都鄉(xiāng)進(jìn)行全縣推廣“林權(quán)IC卡”工作試點(diǎn)，取得了顯著成效，總結(jié)了一系列行之有效的做法和成功經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府提出的林權(quán)抵押貸款“投放額度要放大、貸款期限要延長(zhǎng)、貸款利率要降低、貸款手續(xù)要簡(jiǎn)化、融資渠道要拓寬”的要求，大力推進(jìn)林權(quán)抵押貸款“增量擴(kuò)面”工作。今年已創(chuàng)建完成市綠化示范村8個(gè)、縣級(jí)綠化村50個(gè)，城鎮(zhèn)周邊山體綠化515畝。特別是在2008年的雨雪冰凍災(zāi)害后，縣林業(yè)局采取強(qiáng)有力的措施，使森林生態(tài)得到了快速恢復(fù)，生物多樣性得到了較好保護(hù)，水土流失強(qiáng)度明顯降低，生態(tài)狀況明顯好轉(zhuǎn)。幾年來，、建設(shè)竹林道78公里。培育省市林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)17家、示范性專業(yè)合作社5家、森林食品基地11個(gè)、林業(yè)高效基地3個(gè)、林業(yè)觀光園區(qū)6個(gè)、五星級(jí)森林旅游區(qū)和五星級(jí)特色森林旅游基地1個(gè)，獲森博會(huì)金獎(jiǎng)及優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)5個(gè)。目前，全縣林木蓄積總量427萬(wàn)立方米，%，%。第三篇：松陽(yáng)縣生態(tài)林業(yè)發(fā)展報(bào)告松陽(yáng)縣林業(yè)局松陽(yáng)縣地處浙西南，是全省九大重點(diǎn)林區(qū)縣之一。建設(shè)資金：，其中：申請(qǐng)中央財(cái)政項(xiàng)目投資建設(shè)資金500萬(wàn)元，縣政府配套資金300萬(wàn)元。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅(jiān)決防止改革過程中國(guó)有資產(chǎn)的流失和破壞森林資源的行為，堅(jiān)決防止以犧牲森林資源和生態(tài)環(huán)境為代價(jià)換取改革的一時(shí)推進(jìn)，確保改革順利進(jìn)行。2012 年是改革的關(guān)鍵之年，我縣成立了以縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的國(guó)有林場(chǎng)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《國(guó)有林場(chǎng)改革實(shí)施方案》，初步形成了改革思路：即將林場(chǎng)整合成立一個(gè)生態(tài)公益型林場(chǎng)，合理核定編制，其人員機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算；林場(chǎng)、仁風(fēng)林場(chǎng)按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。國(guó)有林場(chǎng)改革工作。建設(shè)內(nèi)容：結(jié)合我縣油茶資源現(xiàn)狀，按照“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)”的要求，重點(diǎn)打造，輻射全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建設(shè)規(guī)模：每年新造油茶3萬(wàn)畝。二是堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路，一切開發(fā)都必須在保護(hù)生態(tài)的基礎(chǔ)上有序進(jìn)行。建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目區(qū)包含流域的，梅江流域的，流域的，共14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于很多中小項(xiàng) 目（企業(yè)）沒有進(jìn)來，資源綜合利用率低，資源浪費(fèi)大，全縣資源再利用企業(yè)基本是空白。上世紀(jì)末，取消大中專畢業(yè)生分配后，林業(yè)系統(tǒng)出現(xiàn)人才斷層，技術(shù)干部隊(duì)伍青黃不接。木竹資源市場(chǎng)調(diào)配機(jī)制不健全，行政干預(yù)過多。取消一切涉林收費(fèi)后，因經(jīng)費(fèi)缺乏，村級(jí)管理積極性下降，森林防火、病蟲害防治、山林界線糾紛存在隱患，全民造林、全民管護(hù)的氛圍沒有形成。如：當(dāng)時(shí)為爭(zhēng)取公益林補(bǔ)償金，將部分林地肥沃、林分良好的森林劃入了公益林，降低了林地產(chǎn)出效益；生態(tài)景觀林保護(hù)與林業(yè)采伐經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生矛盾，留下發(fā)展隱患；砍大留小、砍強(qiáng)留弱等“抽壯丁”式的采伐行為普遍存在，無(wú)序經(jīng)營(yíng)特征明顯。林地每畝年均租金由林改前的3－5元，提高到現(xiàn)在30元以上，全縣林農(nóng)年均增加效益1200萬(wàn)元，極大地調(diào)動(dòng)了林農(nóng)生產(chǎn)積極性。林權(quán)配套改革不斷深化，實(shí)現(xiàn)林地增效林農(nóng)增收。2006年以來，為造林公司、大戶辦理林權(quán)流轉(zhuǎn)41萬(wàn)畝，辦理林權(quán)抵貸款700萬(wàn)元，申報(bào)了亞洲開發(fā)銀行貸款，貸款額度近700萬(wàn)元。林業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度和規(guī)模超歷史。生態(tài)公益林面積不斷擴(kuò)大，新增國(guó)家、省級(jí)生態(tài)公益林面積71萬(wàn)畝，全縣生態(tài)公益林面積達(dá)120萬(wàn)畝，%，每年可獲國(guó)家和省財(cái)政補(bǔ)助資金1200萬(wàn)元。三是強(qiáng)化林業(yè)有害生物防治工作。二是加大森林防火工 作力度。一是2007年起，我縣實(shí)行采伐制度重大改革，基本停止林木商業(yè)性采伐，讓森林休養(yǎng)生息，多、快、好、省地保護(hù)和培育森林資源。同時(shí)著力抓好退耕還林工程，占計(jì)劃的 %。重點(diǎn)建成了等30個(gè)森林村莊。二、工作成效及特色造林綠化“一大四小”成績(jī)斐然，實(shí)現(xiàn)林地面積持續(xù)增長(zhǎng)。20062010年我縣先后被評(píng)為“全省造林先進(jìn)縣”、“全省林業(yè)工作目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“全省森林資源保護(hù)先進(jìn)縣”。可以利用林下空地，種植豆類、薯類低桿農(nóng)作物和藥材；也可以養(yǎng)雞、養(yǎng)豬，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，增加短期收入。加強(qiáng)良種核桃的科學(xué)管理是取得高產(chǎn)量高效益的基礎(chǔ)。通過近幾年發(fā)展良種核桃和林下養(yǎng)雞，我的體會(huì)比較深刻。在一次交談中，我把我的想法告訴了王縣長(zhǎng)和林業(yè)局武局長(zhǎng)，得到了他們的贊同，并給我講解了核桃樹養(yǎng)雞的好處和發(fā)展前景，更加增強(qiáng)了我開展林下養(yǎng) 12 雞、發(fā)展生態(tài)林業(yè)的信心和決心。04年我又將自己的3畝多坡地全部栽上了良種核桃，現(xiàn)在全部都結(jié)了核桃。2000年我和周圍幾戶群眾商量，不如栽上幾株核桃樹看行不行，當(dāng)時(shí)其它幾戶還有顧慮，我就帶頭自費(fèi)到商縣核桃研究所買了140株良種核桃苗，栽了近3畝地。春季發(fā)芽后，我們又組織技術(shù)人員把多余的樹芽掰掉，保留健壯的芽子，使核桃樹良好成長(zhǎng)，并進(jìn)行摘果。當(dāng)時(shí)核桃樹栽好因小麥已種，為了使核桃樹苗成活率高，我們組織群眾將樹周圍的小麥全部鏟除，進(jìn)行通風(fēng)透光，使小麥不荒樹苗，并進(jìn)行樹干統(tǒng)一涂白，預(yù)防幼樹遭受凍害和蟲害。三、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是搞好核桃建園的保證為了保質(zhì)保量完成良種建園任務(wù)，我們成立核桃建園領(lǐng)導(dǎo)小組，村支書為組長(zhǎng)，村主任為副組長(zhǎng)，成員劉存生、程保印、管永哲、李傳世、徐得民，實(shí)行分組包片，一抓到底，對(duì)個(gè)別確有困難的，實(shí)行黨員干部包戶，組織專業(yè)隊(duì)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，力求保栽?；?，按時(shí)完成任務(wù)。要想增加收入、改善生活，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，9 就必須大力發(fā)展林果業(yè)。一是核桃在市場(chǎng)上前景好，價(jià)格連年上漲，一次栽植常年見效，是一次投資，長(zhǎng)遠(yuǎn)見效的好項(xiàng)目。全縣核桃產(chǎn)業(yè)大會(huì) 經(jīng)驗(yàn)交流材料之四調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 增加群眾收入山陽(yáng)縣高壩店鎮(zhèn)寺溝村寺溝村轄4個(gè)村民組335戶1273人，是一個(gè)半山半川地區(qū)。三、精心謀劃，發(fā)展生態(tài)林業(yè)如何深度挖掘林業(yè)產(chǎn)出，進(jìn)一步增加群眾收入是目前困擾我們村委會(huì)的現(xiàn)實(shí)課題。由于規(guī)劃合理、建園標(biāo)準(zhǔn)、苗木成活率達(dá)到98%以上，群眾發(fā)展核桃的熱情很高，目前全村的良種核桃已經(jīng)發(fā)展到1260多畝。一、高點(diǎn)起步，標(biāo)準(zhǔn)化建園，種植農(nóng)作物除去農(nóng)藥、化肥、種子、人工費(fèi)等，每畝土地收入不足500元，傳統(tǒng)糧食單產(chǎn)收入不高。我們?cè)诤笃诠芾砉ぷ髦校瑖?yán)格按照西北農(nóng)林科技大學(xué)制定的管理辦法，及時(shí)組織群眾開展擴(kuò)盤、除萌、放風(fēng)、綁縛扶枝、樹干涂白、施肥、防蟲、修建等日常管理工作，確保了嫁接成效。后勤組主要負(fù)責(zé)嫁接技術(shù)人員的食宿統(tǒng)一安排和群眾關(guān)系協(xié)調(diào)。在實(shí)施過程中，經(jīng)過村支部、村委會(huì)的充分討論，統(tǒng)一規(guī)劃高接換優(yōu)地塊，集中時(shí)間逐組統(tǒng)一嫁接。一是廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。工程一開始，一些群眾不相信，持有懷疑態(tài)度，不配合工作，有的不及時(shí)清理樹枝，有的抱住樹不讓技術(shù)人員接，工作進(jìn)度十分緩慢。1999年全村積極響應(yīng)縣委、縣政府“實(shí)施退耕還林，再造山川秀美”的號(hào)召，組織群眾對(duì)公路沿線的坡耕地全部退耕還林，經(jīng)過群眾的精心管護(hù)，核桃樹長(zhǎng)勢(shì)十分旺盛，但掛果的樹相當(dāng)少，沒有經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前和今后一段時(shí)間，鎮(zhèn)黨委、政府在抓核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善服務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格種植標(biāo)準(zhǔn)，重視技術(shù)細(xì)節(jié)，強(qiáng)化田間指導(dǎo)，抓好督促檢查，集中時(shí)間、人力、物力強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)核桃挖塘和種植，努力完成縣委、縣政府下達(dá)的核桃種植任務(wù)，促進(jìn)全鎮(zhèn)核桃早日發(fā)揮出應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)“三大”效益，力爭(zhēng)把核桃產(chǎn)業(yè)真正建設(shè)成為全鎮(zhèn)扶貧攻堅(jiān)的“先鋒產(chǎn)業(yè)”、新農(nóng)村建設(shè)的“致富產(chǎn)業(yè)”、美好家園建設(shè)的“生態(tài)產(chǎn)業(yè)”、小康社會(huì)建設(shè)的“基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)”。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自深入一線檢查指導(dǎo)、督促落實(shí)核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施，分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)村與村上共同商量、研究核桃種植和管護(hù)工作。樹立權(quán)垣、陳家灣、桃園等村核桃基地為典型，通過典型的示范作用，引導(dǎo)周邊南庵等村村民共同發(fā)展，同時(shí)積極培訓(xùn)、推廣科學(xué)管理模式，提高核桃產(chǎn)量。校地合作，加強(qiáng)培訓(xùn)。通過廣泛宣傳、政策引導(dǎo)，核桃種植村的廣大群眾對(duì)搞好核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱情高漲、信心十足。給干部群眾算了六筆帳,即對(duì)比帳、投入帳、政策帳、效益帳、風(fēng)險(xiǎn)帳、長(zhǎng)遠(yuǎn)帳。通過制定發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一思想，全面推進(jìn)。近年來從外引進(jìn)優(yōu)良核桃接穗，聘請(qǐng)技術(shù)人員在桃園、權(quán)垣、西河、陳家灣村成功的進(jìn)行了核桃高接換優(yōu)，成活率達(dá)95％以上。第一篇：發(fā)展生態(tài)林業(yè) 努力增加收入全縣核桃產(chǎn)業(yè)大會(huì) 經(jīng)驗(yàn)交流材料之一大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)農(nóng)民增收致富山陽(yáng)縣城關(guān)鎮(zhèn)近幾年來,隨著林業(yè)政策的落實(shí)和退耕還林、天然林保護(hù)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等一系列重大舉措的實(shí)施，極大地推進(jìn)了全鎮(zhèn)核桃生產(chǎn)的發(fā)展。2002—，13萬(wàn)株，占退耕還林總面積的45%。鎮(zhèn)上積極成立核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記親自主持，班子成員具體抓，林業(yè)站干部全力抓，干部職工分工到位，有關(guān)村協(xié)調(diào)配合。層層召開會(huì)議，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來全鎮(zhèn)共組織召開核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳動(dòng)員會(huì)議46場(chǎng)次。實(shí)行統(tǒng) 2 一規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際分解任務(wù)，堅(jiān)持做到相對(duì)集中、規(guī)模連片，力爭(zhēng)到2010年末。典型引路，科學(xué)管理。在種苗選擇上，由林業(yè)站統(tǒng)一把關(guān)、統(tǒng)一供給，嚴(yán)格禁止使用帶病苗、蟲蛀苗等不健康的苗木。挖坑種植堅(jiān)持“五個(gè)一”的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保核桃種植進(jìn)度與質(zhì)量相統(tǒng)一，堅(jiān)持“三分種、七分管、重建重管”和“誰(shuí)種植、誰(shuí)所有，誰(shuí)管護(hù)、誰(shuí)受益”的原則，做到種苗、管護(hù)把關(guān)到位。2007年春季進(jìn)行高接換優(yōu)，今年已進(jìn)入初果期，2012年將進(jìn)入盛果期，畝產(chǎn)可達(dá)100公斤以上，畝產(chǎn)值可達(dá)到2000元，戶均至少增收5400元。但是，萬(wàn)事開頭難。在實(shí)施高接換優(yōu)工作中，我