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加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考-全文預覽

2024-10-25 07:21 上一頁面

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【正文】 的固定資產(chǎn),由國有資產(chǎn)管理部門會同技術(shù)部門進行技術(shù)鑒定,據(jù)鑒定意見及上級部門的國有資產(chǎn)處置意見等,填制固定資產(chǎn)減少通知單,辦理有關(guān)注銷手續(xù)。第十五條 購入、調(diào)入和自制、自建完工交付使用增加的固定資產(chǎn),應由國有資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一驗收,屬于技術(shù)設(shè)備的還應會同技術(shù)部門驗收。具體賬務處理,按《行政單位會計制度》和《事業(yè)單位會計制度》的規(guī)定執(zhí)行。第十條 固定資產(chǎn)的計價:(一)購入、調(diào)入的固定資產(chǎn),按實際支付的買價、調(diào)撥價以及運雜費、保險費、安裝費、車輛購置附加費等記賬;(二)自行建造的固定資產(chǎn),按建造過程中實際發(fā)生的全部支出記賬;(三)在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上改建、擴建的固定資產(chǎn),按改建、擴建發(fā)生的支出,減去改建、擴建過程中發(fā)生的變價收入后的凈增加值,增記固定資產(chǎn)賬;(四)接受捐贈的固定資產(chǎn),按照同類固定資產(chǎn)的市場價格或者有關(guān)憑證記賬,接受捐贈固定資產(chǎn)時發(fā)生的相關(guān)費用應計入固定資產(chǎn)價值;(五)無償調(diào)入固定資產(chǎn),不能查明原值的,按照估價入賬;(六)盤盈的固定資產(chǎn),按照重置完全價值入賬;(七)已投入使用,但尚未辦理移交手續(xù)的固定資產(chǎn),可先按估價入賬,待確定實際價值后,再進行調(diào)整;(八)用外幣進口的設(shè)備,按當時的匯率折合成人民幣金額,加上國外部分的運費及其它費用(外幣應折合成人民幣金額),再加上支付的關(guān)稅、海關(guān)手續(xù)費等計價入賬;(九)融資租入的固定資產(chǎn),按租賃協(xié)議確定的設(shè)備價款、運雜費、安裝費等記賬;(十)購置固定資產(chǎn)過程中發(fā)生的差旅費,不計入固定資產(chǎn)價值。(五)圖書。(三)一般設(shè)備。指房屋、建筑物及其附屬設(shè)施。第七條 各部門必須對專用設(shè)備的管理和操作人員進行技術(shù)培訓,建立健全專用設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)、檢驗等管理制度;技術(shù)復雜、精密度高的專用設(shè)備的操作人員,應在考核合格后,方可上崗。第四條 各部門固定資產(chǎn)的管理和使用應堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、責任到人、物盡其用的原則。5.可實現(xiàn)固定資產(chǎn)的高效盤點、綜合管理,解決了數(shù)據(jù)滯后、失真、不全面等問題,提高了管理效率,降低了管理水平。1.對固定資產(chǎn)信息進行有效組織和管理,將分散在各部門的固定資產(chǎn)主動、有序地展現(xiàn)在領(lǐng)導桌面上,讓領(lǐng)導全面了解各部門固定資產(chǎn)情況和。這樣既保證了級別的不可跨越性,又能具有一定的靈活性,以適應行政事業(yè)單位靈活的工作情況。掃描結(jié)束后,將手持終端與電腦相連接,可迅速地獲得資產(chǎn)的盤點情況,通過組合查詢可立即發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)短缺、溢余等變化情況。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)將原來分散的管理信息 集中起來,組合成為一個具有整體功能的管理平臺。當前,很多 單位在固定資產(chǎn)管理中普遍存在資產(chǎn)分布廣、數(shù)量多、信息不集中、數(shù)據(jù)不準確、資產(chǎn)管理成本增加、資產(chǎn)購置浪費超出預算、難以合理利用和調(diào)配單位資產(chǎn)等問 題。隨著行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)數(shù)目的不斷增加,優(yōu)化固定資產(chǎn)管理也越顯重要。重點審計單位是否專門成立固定資產(chǎn)管理機構(gòu),是否配備人員,會計核算是否科學準確,資產(chǎn)使用人和管理人員責任是否明確。再如,可以推進財務管理信息化,用統(tǒng)一編碼代替?zhèn)鹘y(tǒng)的固定資產(chǎn)卡片,固定采購時,把所有固定資產(chǎn)的詳細信息辦理入信息系統(tǒng),為每個固定資產(chǎn)設(shè)立單獨編碼,固定資產(chǎn)盤點時,通過掃描固定資產(chǎn)上的二維碼進行校對資產(chǎn)使用情況,能確保數(shù)據(jù)準確,減少手工操作失誤率。(5)建立固定資產(chǎn)追責制度,確定單位領(lǐng)導人、資產(chǎn)管理人、資產(chǎn)使用人的責任,明確職責和范圍,每個使用人對自已使用的固定資產(chǎn)的安全性和完整性負責。盤存在固定資管理中起到至關(guān)重要的作用,通過賬實核對,能及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理過程中存在的問題,查找漏洞,做出分析和評價,為進一步完善固定資產(chǎn)管理制度提供可靠依據(jù)。加強固定資產(chǎn)管理,建立和完善固定資產(chǎn)管理制度是關(guān)鍵,使固定資產(chǎn)管理整個過程有章可循。采購固定資產(chǎn)時不能少于二名采購小組人員,讓資產(chǎn)直正發(fā)揮應有的作用,避免浪費,同時也避免一些腐敗問題的滋生。單位領(lǐng)導人組織召開固定資產(chǎn)管理動員大會,要從思想上認識到固定資產(chǎn)的地位和作用,進一步提高每個干部對固定資產(chǎn)管理的重要性和緊迫感,使全體人員共同參與,用好管好固定資產(chǎn)。賬實相符是固定資產(chǎn)最基本要求,也是衡量單位固資產(chǎn)管理情況的重要考核標準。忽視固定資產(chǎn)日常維護,帶來固定資度損耗過度或提前報廢等浪費問題。由于缺乏對后期固定資產(chǎn)管護的重視,有的資產(chǎn)登記信息不完整,交接手續(xù)不完善,經(jīng)過幾任人員調(diào)動以后,都不清楚賬上所記載的到底是哪項資產(chǎn),放在什么位置,還在不在,存在賬實不符,既便發(fā)現(xiàn)賬實不符,也是賬管賬,資產(chǎn)管資產(chǎn),不作處理,不調(diào)整,不追究,以致家底一直不清楚。因此,加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)的安全和完整性尤顯重要。第一篇:加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考【摘 要】固定資產(chǎn)是行政事業(yè)單位履行職能的物質(zhì)保障,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,固定資產(chǎn)的比重逐步提高,由于普遍對固定資產(chǎn)管理的不重視,導致固定資產(chǎn)管理存在的問題越來越凸現(xiàn)出來。【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;固定資產(chǎn);信息化;管理制度;人員素質(zhì)一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要性行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)都是由財政撥款,但隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,行政事業(yè)單位規(guī)模的不斷壯大,固定資產(chǎn)的比重也進一步提高,關(guān)系到財政資金的使用效率,同時創(chuàng)建節(jié)約型政府和效能型機關(guān)建設(shè),提供服務的不斷多元化,社會各界對行政事業(yè)單位使用國家資產(chǎn)也越來越關(guān)注。如,資產(chǎn)購置中,領(lǐng)導拍拍腦門做決定,不作可行研究,不講成本,不計損失,不考慮長期適用性,造成使用率低下。沒有完整的固定資產(chǎn)管理制度,也會使得管理人員不重視,沒有較強的管理意識,盲目采購、重復采購,缺乏前瞻性,未能為固定資產(chǎn)購置計劃做出可行性論證和效益分析,造成資金的極大浪費。既便有些單位制定了固定資產(chǎn)管理制度,但對管理人員配備要求不嚴,人員不到位,沒有明確固定資產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)的職責,對固定資產(chǎn)的相關(guān)責任追究不清晰;資產(chǎn)管理人員沒有按制度執(zhí)行,或者素質(zhì)不高未執(zhí)行,那制度也是紙上談兵,形同虛設(shè),就不能真正提高固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用價值。三、加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的措施首先,提高固定資產(chǎn)管理意識。對固定資產(chǎn)的經(jīng)濟性和使用性進行可行分析,為管理提供決策參考,樹立節(jié)約的意識,防止盲目投資。加強資產(chǎn)管理人員的崗前培訓,熟悉固定資產(chǎn)管理操作流程,熟練掌握資產(chǎn)管理軟件,提高資產(chǎn)管理水平,使固定資產(chǎn)作規(guī)范化、科學化、專業(yè)化。(2)建立固定資產(chǎn)定期清查制度,每年對固定資產(chǎn)進行清查盤點,由財務部門和資產(chǎn)管理部門共同對單位國有資產(chǎn)進行盤點,填寫固定資產(chǎn)盤存表,與賬面核對,如果發(fā)現(xiàn)賬實不符,要尋找原因,分清責任,根據(jù)最終討論結(jié)果及時進行處理,確保資產(chǎn)清查后賬實相符。(4)健全離任移交手續(xù)
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