【正文】 政、稅收、價格、信貸、貿(mào)易、土地、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面政策，為生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)提供良好的政策環(huán)境，形成有利于生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的行為規(guī)范經(jīng)營約束、利益調(diào)節(jié)、成果保障的政策體系。捆綁項(xiàng)目，集中投入，最大限度地項(xiàng)目資金的規(guī)模效益。(五)變政策扶持為多元化投入一是財(cái)政要設(shè)立專項(xiàng)資金，專門用于支持生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。大力推進(jìn)叫響“梁心牌蔬菜、梁道牌大米、武昌魚、梁湖有機(jī)碧玉茶、有機(jī)茭頭、梁湖大閘蟹”等產(chǎn)品品牌的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力提高品牌知名度和競爭力，盡快形成鄂州市的特色和名牌，促進(jìn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。這種模式的實(shí)質(zhì)在于，在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)的過程中，農(nóng)民可以將土地承包權(quán)作為資產(chǎn)入股，并享受分紅。我市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向與目標(biāo)要遵循三個原則：一是要將生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展作為我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的戰(zhàn)略方向；二是要將生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展作為制定各項(xiàng)農(nóng)村發(fā)展政策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿；三是要將是否有利于生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展作為衡量農(nóng)村工作。主要存在“六強(qiáng)、六弱”：一是擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模意識較強(qiáng)，打造精品意識較弱；二是創(chuàng)立“品牌”意識較強(qiáng)，提升“品牌”意識較弱；三是注重短期效益觀念較強(qiáng)，忽視環(huán)境保護(hù)意識較弱；四是做表面文章較強(qiáng)，在資金、技術(shù)幫扶解困方面較弱；五是依靠領(lǐng)導(dǎo)支持、項(xiàng)目支撐較強(qiáng)，堅(jiān)持市場決定取舍意識較弱；六是土地流轉(zhuǎn)急功近利意識較強(qiáng)，著力化解深層次矛盾意識較弱。(六)有生物能和農(nóng)業(yè)廢棄物的綜合利用大力推廣作物秸稈綜合利用，全市秸稈機(jī)械化還田近50%。(三)有生態(tài)農(nóng)業(yè)模式立足自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，推行區(qū)域化布局，大力示范和推廣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，形成了紅潤池湖農(nóng)業(yè)生態(tài)園“良心種植、有機(jī)營養(yǎng)”的種植模式，太和萬畝有機(jī)農(nóng)業(yè)“喝”山泉水、“吃”有機(jī)肥、“戴”生態(tài)圈、“當(dāng)”健康神的“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式，澤林鎮(zhèn)萬畝湖農(nóng)場水稻種植推行的“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一肥料、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一機(jī)械化作業(yè)、統(tǒng)一收購”“五統(tǒng)一”管理模式，東港大豐循環(huán)牧業(yè)示范園的“豬─沼—菜”循環(huán)牧業(yè)種養(yǎng)模式，峒山生態(tài)園“宜居、宜業(yè)、宜游”模式等一批相對集中連片、具有地域特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式基地。形成了遐邇聞名的武昌魚、河蟹、珍珠、茭頭、蓮藕等一批“原字號”和“土字號”特產(chǎn)。近幾年市委、市政府大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了“六有”。這在其它省市都有例可循，北京舉辦奧運(yùn)會就是一個非常成功的典范。發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與“保增長”不是相互排斥、相互矛盾，而是相輔相成、互補(bǔ)余缺的關(guān)系。體育服務(wù)業(yè)發(fā)展能量將持續(xù)釋放,體育消費(fèi)熱點(diǎn)不斷擴(kuò)散,全民健身大眾化已成為一種發(fā)展趨勢，成為群眾日常生活中不可或缺的基本內(nèi)容。但受老城區(qū)改造難度大、公共財(cái)政投入有限等諸多因素的影響，我市體育基礎(chǔ)設(shè)施條件已經(jīng)處在全省十分落后的位次，群眾體育健身和業(yè)余體育訓(xùn)練基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足，大型公共體育設(shè)施很少，現(xiàn)有體育設(shè)施十分簡陋，體育社團(tuán)沒有辦公場所,一些群眾體育活動只能靠租用和借用場地，無法進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)和開展上規(guī)模的活動。2007年8月，我市投資500多萬元體育彩票公益金，對始建于1918年的體育場進(jìn)行了改建，一定程度上改善了田徑訓(xùn)練的環(huán)境，但大多數(shù)項(xiàng)目訓(xùn)練場地零散，訓(xùn)練條件簡陋，“游擊式”的訓(xùn)練模式難以保證訓(xùn)練上規(guī)模、上水平，而且承接全省綜合性比賽和部分國際、全國單項(xiàng)比賽的設(shè)施條件還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不具備。自改革開放至今30年來，大型場、館、池建設(shè)幾乎是空白，只有建成于1999年的體育館、一座2007年重新改建的體育場和一座80米室外游泳池?！笔聦?shí)證明，當(dāng)今時代，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、人民生活水平日益提高，體育已成為一個國家和地區(qū)綜合實(shí)力的展示，是國民素質(zhì)的集中體現(xiàn)，是民族凝聚力的重要源泉，在全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會進(jìn)程中，具有越來越重要的地位，發(fā)揮更加活躍、更加積極、更加全面的綜合作用。第三篇：加快追趕跨越推進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展思考當(dāng)前，我市圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，加快追趕跨越”主題，緊緊抓住國家“增投資、擴(kuò)內(nèi)需、保增長”、皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的政策機(jī)遇，積極推進(jìn)重大項(xiàng)目實(shí)施，大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這為我市體育中心暨綜合館建設(shè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。三句話切準(zhǔn)**實(shí)際，為什么這樣說？因?yàn)?*發(fā)展正處于小富向中富跨越時期。市玻璃廠可以說是近年來的典型。**地方產(chǎn)品缺乏一個集中展示的平臺，建議市政府規(guī)劃建設(shè)容納八縣（市）和三區(qū)地方產(chǎn)品展示館，并形成批發(fā)中心，以此提高地方產(chǎn)品市場占有率。六是加快特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如何推動全民創(chuàng)業(yè)，必須有財(cái)政支持，建議每年財(cái)政安排一定的專項(xiàng)創(chuàng)業(yè)資金用于創(chuàng)業(yè)啟動和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人才培育、孵化基地設(shè)施等公共服務(wù)平臺建設(shè)。這個機(jī)制是科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)，就是要按照什么樣的程序，沿著什么樣的過程，提供什么樣的激勵，保證在實(shí)施的過程中不變樣。如日本的汽車工業(yè)，嚴(yán)格地講，在世界汽車發(fā)展史上，沒有一項(xiàng)發(fā)明出自日本人之手。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，更是一個地區(qū)加速崛起的法寶。因此，市委、市政府要結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革下決心啟動城區(qū)管理體制改革，按照“以塊為主，重心下移，事權(quán)下放，強(qiáng)化督察，”的指導(dǎo)思想，賦予城區(qū)一級政府自主管理權(quán)。三要通過各種媒體宣傳新理念、新思想。一要結(jié)合**經(jīng)營環(huán)境不優(yōu)問題召開專題討論會。二是創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的人文環(huán)境。從長期看，解決問題最終應(yīng)當(dāng)是三者綜合推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展；但從短期看，發(fā)展總有個切入點(diǎn)。因此，市委提出“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，加快追趕跨越”，應(yīng)該說是切準(zhǔn)**脈絡(luò)。而今已由一個文化底蘊(yùn)厚重的江岸小商城，發(fā)展為具有公路、鐵路、水運(yùn)、航空為一體的立體交通網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)代化港口城市。所以，**要有花香不怕枝頭小，巧借云梯攀高墻的精神，學(xué)會“拿來”“引進(jìn)”的技巧，進(jìn)行優(yōu)化組合，創(chuàng)新更優(yōu)措施，實(shí)現(xiàn)追趕跨越。即富有創(chuàng)新力的組織，能夠不斷將創(chuàng)造性思想轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼉?yōu)質(zhì)的結(jié)果。市級部門要從轉(zhuǎn)變管理方式入手，創(chuàng)新管理思想，增強(qiáng)服務(wù)意識。三是改革城區(qū)管理體制保障追趕跨越。二要分行業(yè)建立規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。這次市委開展的“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”活動，是個很好的契機(jī)。從**發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀分析，歷史越悠久，人文環(huán)境越定勢，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的阻礙越大,所形成的管理體制必然帶有功能固著性。一是正確把握追趕跨越的切入點(diǎn)。千億**、活力**、和諧安慶已確立為建設(shè)**的戰(zhàn)略性目標(biāo)。第一篇：加快我市追趕跨越調(diào)研報(bào)告**歷史悠久，人文薈萃，并先后被國家冠以國家歷史文化名城、國家園林城市、中國優(yōu)秀旅游城市三大城市品牌。百萬人口、一百平方公里的城市建設(shè)正在推進(jìn)形成之中，宜人、宜居、宜商、宜游的發(fā)展思路已定為城市經(jīng)營理念。對此，筆者提幾點(diǎn)建議。對**而言，發(fā)展歷程的特殊性決定了這個切入點(diǎn)就是人文環(huán)境的革新和管理體制的變革。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的人文環(huán)境必須從黨員干部入手，全體黨員干部精神面貌的好壞，直接影響著社會環(huán)境面貌。由市活動辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各活動指導(dǎo)組牽頭組織各單位、各部門開展專題討論，對討論結(jié)果進(jìn)行綜合分析形成專項(xiàng)報(bào)告報(bào)市活動辦，同時，將行政審批、經(jīng)濟(jì)主管、行政執(zhí)法等部門的討論報(bào)告通過媒體向社會公布并開展公眾評議。通過強(qiáng)大輿論氛圍在全社會逐步樹立起新風(fēng)尚，提高**人文化品質(zhì)，進(jìn)而優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境。除關(guān)系全市全局的、國家法律法規(guī)已明確規(guī)定之外，其余事權(quán)應(yīng)全部下放給城區(qū)，根據(jù)事權(quán)確定財(cái)權(quán)，實(shí)現(xiàn)城區(qū)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，為完善區(qū)間競賽構(gòu)筑公正平臺。所謂創(chuàng)新是指形成創(chuàng)造性思想并將其轉(zhuǎn)換為有用的產(chǎn)品、有效的服務(wù)和有效的工作方法的過程。但日本在汽車工業(yè)生產(chǎn)中博采美國、德國等眾家之長，進(jìn)行優(yōu)化組合，形成了自己的優(yōu)勢，這就是典型的創(chuàng)新。改革開放三十年來，**在歷屆市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從一個為之自豪