系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試小抄必備經(jīng)典縮印精華-電大-成人自考-大學(xué)本科專(zhuān)科-全文預(yù)覽
【正文】 文檔。測(cè)試部門(mén)沒(méi)有這種功能。 SQA 參與技術(shù)和管理評(píng)審，測(cè)試部門(mén)不參與。在項(xiàng)目完工與交付階段，人們要對(duì)照項(xiàng)目定義和決策階段提出的項(xiàng)目目標(biāo)，和項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)階段所提出的各種項(xiàng)目計(jì)劃和要求，先由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（或項(xiàng)目組織）全面檢驗(yàn)項(xiàng)目工作和項(xiàng)目產(chǎn)出物，然后由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)向項(xiàng)目的業(yè)主（項(xiàng)目產(chǎn)出物的所有者）或用戶（項(xiàng)目產(chǎn)出物的使用者）進(jìn)行驗(yàn)收移交工作，直至項(xiàng)目的業(yè)主 /用戶最終接受了項(xiàng)目的整個(gè)工作和工作結(jié)果（項(xiàng)目產(chǎn)出物 ），項(xiàng)目才算最終結(jié)束。在項(xiàng)目實(shí)施的同時(shí)人們要開(kāi)展各種各樣的項(xiàng)目控制工作，以保證項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果與項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃的要求與目標(biāo)相一致。 2. 項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)階段 在這一階段中，人們首先要為已經(jīng)做出決策要實(shí)施的項(xiàng)目編制各種各樣的計(jì)劃（針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工期計(jì)劃、成本計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、資源計(jì)劃和集成計(jì)劃等等）。 。項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量控制，項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量控制室一個(gè)診斷和治療的過(guò)程，當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以后要檢查產(chǎn)品的規(guī)格是否符合需要的標(biāo)準(zhǔn)，并消除生產(chǎn)的偏差，質(zhì)量控制活動(dòng)包括計(jì)劃、測(cè)試、記錄和分析。 十一、滾動(dòng)式（波浪式）計(jì)劃方法的含義及其特點(diǎn)有那些？ 滾動(dòng)式計(jì)劃方法是一種編制具有靈活性的、能夠適應(yīng)環(huán)境變化的 長(zhǎng)期計(jì)劃方法。如日常的評(píng)審會(huì)議中的 5 分鐘議事日程，為了增進(jìn)項(xiàng)目成員人際關(guān)系的專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、野外生存訓(xùn)練以及組織一些娛樂(lè)活動(dòng)建立清晰 的共同的行為準(zhǔn)則以減少誤解、提高生產(chǎn)率。 5）信息系統(tǒng)研發(fā)人員技術(shù)能力的差異。7 綜合起來(lái)，信息系統(tǒng)的項(xiàng)目成本估算的困難主要包括以下方面 1）需求信息的復(fù)雜性。 18 周期性的溝通。 9 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng) 10 形成共同的行為準(zhǔn)則 11 爭(zhēng)取公司認(rèn)可的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 ，認(rèn)可成員的工作 12 績(jī)效考核 。 1 一、進(jìn)度管理 1 團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有及早參與，需求分析耗時(shí)長(zhǎng)，要早期參與拉項(xiàng)目 2經(jīng)驗(yàn)不足，進(jìn)度計(jì)劃制定不準(zhǔn)，采取有效的歷時(shí)估算方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定進(jìn)度計(jì)劃 3 考慮項(xiàng)目期間特定時(shí)期會(huì)對(duì)進(jìn)度產(chǎn)生影響 4 增加人手，聘請(qǐng)更有經(jīng)驗(yàn)的人員，找兼職人員 5 加班 6 并行 7 重新估算后面的工期 8 加強(qiáng)溝通，減少變更 9 加強(qiáng)控制，避免返工 10 外包 11 加強(qiáng)溝通，先完成關(guān)鍵需求 12 增加資源有時(shí)可能壓縮工期有限 13 關(guān)注關(guān)鍵路徑，在關(guān)鍵路徑上加
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