【正文】 一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。我局開(kāi)展的“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)盡管取得了顯著的工作成效，但還是存在一些問(wèn)題和不足之處，我們將把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)作為班子建設(shè)的一項(xiàng)重要而長(zhǎng)期的政治任務(wù)來(lái)對(duì)待，不斷完善各項(xiàng)工作制度，改進(jìn)工作方式，創(chuàng)新管理手段，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的有益經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為促進(jìn)我縣國(guó)土資源管理工作不斷再上新臺(tái)階作出不懈的努力。按照有關(guān)法律規(guī)定，征地前充分征求被征地農(nóng)民對(duì)補(bǔ)償安置的意見(jiàn)，盡最大努力滿足群眾的合理要求，公開(kāi)征地程序、補(bǔ)償安置費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及使用管理情況，做到及時(shí)足額支付征地補(bǔ)償費(fèi)用，今年共支付土地補(bǔ)償安置費(fèi)1924萬(wàn)元，不存在挪用、截留、拖欠征地補(bǔ)償費(fèi)等侵害農(nóng)民利益的問(wèn)題，沒(méi)有因征地拆遷拖欠補(bǔ)償費(fèi)引起群眾上訪。制定了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年實(shí)施方案》，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。集中開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，成立了矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，采取劃片包干、分工負(fù)責(zé)等多種形式，針對(duì)炭山嶺等涉及土地、礦產(chǎn)資源矛盾糾紛較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了重點(diǎn)排查。我們先后制定了執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究、重大事項(xiàng)集體決策、土地使用權(quán)和采礦權(quán)公開(kāi)出讓、重大行政決定公示和聽(tīng)證、土地登記公開(kāi)查詢等制度，修訂完善了財(cái)務(wù)管理、來(lái)客接待、考勤、車輛管理等管理制度。領(lǐng)導(dǎo)班子主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)議民主氣氛濃厚，討論熱烈，大家暢所欲言，實(shí)事求是的總結(jié)了工作取得的成績(jī)，客觀的剖析了個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問(wèn)題和不足。今年為縣上實(shí)施的大灘煤礦年產(chǎn)75萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)線、縣城綜合體育館、文化廣場(chǎng)、水電站、750千伏輸變電線路、寬溝工業(yè)聚集區(qū)等20多個(gè)重點(diǎn)建設(shè)工程和招商引資項(xiàng)目及時(shí)提供了建設(shè)用地，為縣里經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了用地保障。啟動(dòng)了國(guó)家投資2211萬(wàn)元的XXX鎮(zhèn)XXX河灘地土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)后8家施工單位經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的緊張施工，現(xiàn)以基本完工，已通過(guò)省、市的檢查驗(yàn)收。二、強(qiáng)化服務(wù)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力 我們緊緊圍繞加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展來(lái)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在提高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力和水平上下功夫。三是豐富學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。面對(duì)科技進(jìn)步日新月異、知識(shí)更新不斷加快、國(guó)際形勢(shì)不斷變化、國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定的新情況新問(wèn)題層出不窮、國(guó)家有關(guān)國(guó)土資源管理的方針政策發(fā)生重大變化等形勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都產(chǎn)生了知識(shí)危機(jī)意識(shí)，從思想上認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，從而增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行民主管理制度，凡是涉及到工資分配、職務(wù)任免、施組方案、成本分析、隊(duì)伍選定、大額資金使用、評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、職工權(quán)益保障等方面的重大問(wèn)題，都堅(jiān)持經(jīng)過(guò)集體討論，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，集思廣益，擇善而從。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)是促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、化解相互矛盾、增進(jìn)情感信任、推動(dòng)班子全面建設(shè)的重要形式。每季度定期對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核打分。所以，選好施工隊(duì)伍至關(guān)重要。一是認(rèn)真落實(shí) “三重一大”制度。通過(guò)以上幾項(xiàng)制度措施的落實(shí)，項(xiàng)目部班子成員間做到了相互理解、相互支持，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全局意識(shí)。三是定期召開(kāi)班子成員碰頭會(huì)。利用吃飯的時(shí)間，大家圍坐在一起，在輕松愉快的氛圍中通報(bào)各自的工作、想法，進(jìn)行交流溝通。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)整體，整體功能的充分發(fā)揮是每個(gè)班子成員特長(zhǎng)和個(gè)性優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的結(jié)果，是每個(gè)人能力和水平的優(yōu)化組合，個(gè)體能力發(fā)揮得好，其合力就會(huì)大于個(gè)人能力的簡(jiǎn)單相加。而團(tuán)結(jié)一致、同心同德的局面是靠班子成員的坦誠(chéng)相見(jiàn)、加強(qiáng)溝通換來(lái)的，是相互間不回避矛盾，不礙于情面，不計(jì)較個(gè)人得失贏得的。開(kāi)展“**南路黨旗紅，河西建設(shè)爭(zhēng)先鋒”黨建主題活動(dòng)，對(duì)于發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設(shè)任務(wù)，提升項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)主創(chuàng)“雙優(yōu)”目標(biāo)和黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理，展示企業(yè)在**片區(qū)的良好形象，促進(jìn)**市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。積極開(kāi)展黨建活動(dòng)，發(fā)揮黨工委戰(zhàn)斗堡壘作用。項(xiàng)目效益突出，員工總體收入不斷提高。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，是時(shí)代的潮流，是公司不斷發(fā)展的需要。青年是施工一線的主力,項(xiàng)目是培養(yǎng)人才的搖籃和平臺(tái)。班子成員通過(guò)學(xué)習(xí)，完善制度，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化管理等措施，把項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為了堅(jiān)決貫徹黨的路線、方針、政策的優(yōu)秀集體，完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)，政績(jī)突出，團(tuán)結(jié)開(kāi)拓，廉潔勤政，深受廣大職工好評(píng)。項(xiàng)目部建立了領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度，要求所有班子成員無(wú)論工作多忙，都要堅(jiān)持跑現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，對(duì)急、難、險(xiǎn)、重工程要親自頂上去，緊抓不放，堅(jiān)決做到把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。抓好項(xiàng)目部全面建設(shè)，完成好施工生產(chǎn)任務(wù)，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和更好地社會(huì)效益，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工共同致富，是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子義不容辭的責(zé)任，**南路項(xiàng)目部一班人深深感受到了肩上這副擔(dān)子的重量。項(xiàng)目部班子成員堅(jiān)持用所學(xué)到的理論知識(shí)武裝思想，改造自己的主觀世界。在黨的十八屆三中全會(huì)召開(kāi)之后，項(xiàng)目部第一時(shí)間向班子成員傳達(dá)了十八屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員對(duì)科學(xué)理論和黨的政策路線的學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)黨規(guī)黨法，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員本著對(duì)公司、對(duì)員工、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，敢于和善于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，從虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，真心實(shí)意整改中不斷提高自己，完善自己。而加強(qiáng)思想政治建設(shè)的唯一途徑，則是抓好班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高理論水平、思想水平和政策水平，增強(qiáng)政治敏感性，做到在大是大非面前不動(dòng)搖、不迷向，始終與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致。項(xiàng)目部始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在特別突出的位置上，著力建設(shè)一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)、員工信賴、領(lǐng)導(dǎo)放心的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。但也存在一些不容忽視的問(wèn)題：班子成員的工作方法需進(jìn)一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。引導(dǎo)員工樹立“和氣生財(cái)”、“關(guān)系就是生產(chǎn)力”的經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)與協(xié)作隊(duì)伍和業(yè)主、監(jiān)理、地方等溝通協(xié)調(diào)、融洽關(guān)系。為豐富員工的文化生活，“五一” 組織開(kāi)展多種文娛活動(dòng)，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行籃球比賽、摸獎(jiǎng)活動(dòng)、卡拉OK比賽、乒乓球比賽等活動(dòng)。一是著力為員工創(chuàng)造良好的工作、生活、娛樂(lè)環(huán)境。XXX項(xiàng)目部在既定任務(wù)完成后又增援兄弟單位的軌道板鋪設(shè)任務(wù)，累計(jì)完成5000余塊板施工，圓滿完成了計(jì)劃任務(wù)及增援任務(wù)。一是果斷抉擇，提前訂購(gòu)和租賃了鋪板極為關(guān)鍵的精調(diào)測(cè)量?jī)x器，同時(shí)增加部分灌漿、封邊等工裝設(shè)備，并通過(guò)改裝部分吊板機(jī)具及砂漿車工裝，極大的提高了鋪板、灌漿工效，有力的保證了工程進(jìn)度。在無(wú)砟軌道施工的關(guān)門工期已經(jīng)確定的情況下，軌道板鋪設(shè)已成為壓倒一切的中心任務(wù)，工期只能提前不能退后，如何快速、高效的完成既定目標(biāo)，對(duì)XXX項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，是一場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。因此，搞好無(wú)砟軌道鋪設(shè)工作，一切都得從頭開(kāi)始。三是制定計(jì)劃，要求各職能部門同步完成制板的內(nèi)業(yè)資料及其他相關(guān)工作，保證制板結(jié)束的同時(shí)所有內(nèi)業(yè)資料及相關(guān)工作同步完成，保證不因制板工作而影響鋪板工作，為鋪板準(zhǔn)備工作提供了時(shí)間保障。自2009年12月27日我場(chǎng)在全線七家XXX項(xiàng)目部中首家通過(guò)上道審查以來(lái)，我場(chǎng)一直是京石、石武全線的標(biāo)兵單位，生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量一直在全線處于領(lǐng)先地位。二、勤政務(wù)實(shí)，努力抓好施工生產(chǎn)工作面對(duì)業(yè)主的工期一再提前，也為了避免進(jìn)入冬季施工，結(jié)合公司及業(yè)主總體工期要求，場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)在年初就針對(duì)2010年的總體施工任務(wù)制定了節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，2010年9月30日前完成制板任務(wù)，2010年7月15日開(kāi)始鋪設(shè)軌道板。黨委大力倡導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，促使領(lǐng)導(dǎo)班子形成了思想一致、目標(biāo)同向、工作同步、各司其職、各盡其責(zé)、配合默契、和諧融洽的領(lǐng)導(dǎo)工作氛圍，并在黨員干部員工中產(chǎn)生了示范作用和凝聚力量。領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為貫徹執(zhí)行民主集中制，提高決策的民主化和科學(xué)性奠定了基礎(chǔ)。統(tǒng)一思想，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)至關(guān)重要。第一篇：創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)總結(jié)創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)總結(jié)2010年在公司及各級(jí)黨委的大力支持與幫助下，XXX項(xiàng)目部緊密結(jié)合公司“兩會(huì)”精神，圍繞公司“三大重點(diǎn)工作”開(kāi)展各項(xiàng)工作，發(fā)揮項(xiàng)目的整體優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重效率、創(chuàng)一流”的項(xiàng)目理念，充分發(fā)揮各個(gè)部門的職能作用，大力調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，努力奮斗，較好地完成了公司及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。只有領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一，才能形成凝聚合力，才能為有效做好項(xiàng)目施工管理工作奠定堅(jiān)實(shí)正確的政治思想基礎(chǔ)。二是抓班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，在重大問(wèn)題上集體決策。在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)方面，要求每個(gè)班子成員做到相互尊重、相互補(bǔ)位、密切配合、協(xié)作共事；認(rèn)真開(kāi)好每一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)；班子成員之間經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng)，溝通思想，交流工作，融洽感情。在生產(chǎn)工作中，每個(gè)班子成員能夠按照要求自覺(jué)實(shí)踐，較好的發(fā)揮了以身作則表率作用。為保證制板任務(wù)提前完成，我場(chǎng)制定了多項(xiàng)措施。二是在各班組之間開(kāi)展競(jìng)賽，對(duì)每道工序用時(shí)最短的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，此舉使各班組間展開(kāi)了激烈的勞動(dòng)競(jìng)賽，形成了你趕我超的競(jìng)賽局面，有效的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)積極性。我場(chǎng)承擔(dān)鋪板、灌漿任務(wù)占管段內(nèi)三分之一多的任務(wù)量，業(yè)主又將工期由原先的11月15日提前至10月31日，工期緊，任務(wù)重，施工中存在著和兄弟單位交叉作業(yè)，相對(duì)于一直在廠房制板集中管理的工作而言，橋面施工又存在著工作面較多，線路長(zhǎng)，人員、機(jī)械不能集中管理等多方的難題。二是在場(chǎng)區(qū)規(guī)劃了鋪板試驗(yàn)場(chǎng)地和精調(diào)試驗(yàn)場(chǎng)地，組織測(cè)試人員反復(fù)模擬施工，測(cè)量人員在不同環(huán)境下模擬測(cè)量練習(xí)，以適應(yīng)以后在橋上夜間及陰雨天氣測(cè)量，保證