【正文】 進(jìn)行。初步估算工程總投資30億元。建議：該項目是公益性項目，以爭取國家投資為主，應(yīng)由阿榮旗政府成立前期推進(jìn)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)力推進(jìn)該項目的前期工作。牽頭單位：莫旗人民政府 協(xié)調(diào)單位：呼倫貝爾市水利局曉奇水庫下游灌區(qū)。下一步工作是協(xié)調(diào)盡快上部長辦公會研究同意后轉(zhuǎn)報國家發(fā)改委。 km。其中：薩馬街、阿木牛、新北、庫如奇等已列入相關(guān)規(guī)劃，這些項目待機(jī)啟動前期工作。工程預(yù)計2012年竣工。該項目正在協(xié)調(diào)列入全國大中型水庫建設(shè)規(guī)劃，待國家正式批復(fù)后，該項目的制約因素將得到解決。裝機(jī)3MW。建議：由牙克石市政府成立前期推進(jìn)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)力推進(jìn)該項目前期。工程承擔(dān)牙克石市城市防洪任務(wù)；為森林防火提供水源，防火期內(nèi)可提供水量700萬m，可控制森林滅火面積10000km；每年可向牙克石市提供工業(yè)供水6225萬m。同時領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)牙管局在占用林地和補(bǔ)償方面給予優(yōu)惠和支持。目前，自治區(qū)已將諾敏水利樞紐列入“十二五”規(guī)劃上報國家水利部，并已將該項目列入國家正在編制的大中型水庫建設(shè)規(guī)劃。主要任務(wù)是以防洪、灌溉、生態(tài)為主，兼顧發(fā)電、旅游、養(yǎng)殖。根據(jù)環(huán)保部審查項目要求，目前正在編制《水生態(tài)》、《魚類生態(tài)洄游習(xí)性》和《過漁設(shè)施方案設(shè)計》三個專題報告。扎羅木得水利樞紐（大Ⅱ型）。加快以扎羅木得、扎敦、曉奇、畢拉河口、揚旗山水利樞紐等水資源配置工程建設(shè)，緩解工程性缺水矛盾和優(yōu)化配置水資源；加快以海拉河流域、嫩江流域主要河流,國際界河治理和城市防洪、病險水庫除險加固為重點的防洪工程和預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)非工程措施建設(shè)，確保中心城市、重點地區(qū)的防洪安全；加快以農(nóng)村牧區(qū)安全飲水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水為重點的飲水安全工程建設(shè)，保證現(xiàn)代城市群和鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用水供3給；加快以坡耕地水土流失綜合治理工程、山洪易災(zāi)區(qū)生態(tài)環(huán)境治理項目及東北黑土區(qū)水土流失防治工程為重點的生態(tài)環(huán)境和水資源保護(hù)工程建設(shè)，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境改善和水土保持綜合治理；加快以大中型灌區(qū)續(xù)建配套、節(jié)水增效和農(nóng)區(qū)“五小”水利工程為重點的農(nóng)田水利工程建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和農(nóng)民增收；加快以節(jié)水灌溉飼草料地為重點的牧區(qū)水利建設(shè)，解決牲畜在休牧期、冬春季節(jié)的飼草料供應(yīng)問題，起到“建設(shè)小綠洲、保護(hù)大生態(tài)”的作用，有效提高牧業(yè)抗災(zāi)能力，促進(jìn)傳統(tǒng)畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，增加牧民收入；加快以農(nóng)村電氣化和小水電代燃料生態(tài)保護(hù)工程為重點的農(nóng)村水電工程建設(shè)，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和地方工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)提供安全可靠的綠色電源。全市萬元GDP取水量和萬元工業(yè)增加值取水量分別降低到140立方米和40立方米；2012年全面完成呼倫貝爾市第一次全國水利普查工作；各項水利改革取得新進(jìn)展?！笆濉逼陂g，基本完成重點中小河流重要河段治理，達(dá)到國家設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)；完成12座中小型病險水庫、6座中型水閘的除險加固，大幅度降低病險率；；基本完成中小型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造；進(jìn)一步增加有效灌溉面積和旱澇保收面積，新增灌溉面積180萬畝，其中：。中央一號文件強(qiáng)調(diào)指出，實行最嚴(yán)格水資源管理制度是我國水利發(fā)展改革的一場深刻制度變革，必須要確立水資源開發(fā)利用總量控制紅線、用水效率控制紅線、水功能區(qū)限制納污紅線“三條紅線”，推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。第三，加快水利改革發(fā)展，是“三化同步”的基礎(chǔ)工程。其次，加快水利改革發(fā)展，是做好防汛抗旱確保民眾安全的需要。首先，加快水利改革發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略工程。自治區(qū)“十二五”水利規(guī)劃中涉及我市水利方面的大項目就有好幾項，如尼爾基灌區(qū)、畢拉河口、曉奇子水庫以及呼倫湖水生態(tài)環(huán)境綜合治理等項目建設(shè)。盡管水利改革邁出重大步伐，但水利發(fā)展中存在諸多不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的體制機(jī)制問題，成為水利又好又快發(fā)展的深層次制約。因此，銷售出廠難度大，稍有不慎，產(chǎn)品就脹庫。（2）及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，多產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，盡量規(guī)避出廠風(fēng)險；③效益最大化原則。原油交接損失一是油含水、密度差量、體積差量呈擴(kuò)大趨勢，要查清原因；二是建議采用大罐交接方式。市場壓力進(jìn)一步加大石化產(chǎn)品特別是汽柴油費改稅后，其市場需求還不確定；化工產(chǎn)品、潤滑油類、石蠟、石油焦等產(chǎn)品由于受金融危機(jī)的影響，市場需求極度萎縮。各煉廠潤滑油庫存爆滿的情況下，我廠在10月份、11月份每月均對外銷售1萬多噸產(chǎn)品，確保了產(chǎn)品的后路，維持了潤滑油系統(tǒng)的基本生產(chǎn)。第二篇：務(wù)虛會材料2009年務(wù)虛會匯報材料一、一年來主要工作回顧進(jìn)入2008年以來，我廠產(chǎn)品銷售工作遇到了極大的困難。安排好員工的生活，解決實際困難，讓員工集中精力、輕裝上陣，無后顧之憂。并按照新的績效考核制度，發(fā)揮考核的指揮棒作用，切實提高工作效率。通過“拓展訓(xùn)練”、“一周崗位互換”等活動，在公司營造相互理解、相互體諒、相互合作，相互欣賞的良好工作氛圍。想領(lǐng)導(dǎo)之所想，實現(xiàn)“三全”（規(guī)章制度健全、職責(zé)、流程覆蓋全面、文件資料保管齊全）、“三快”（公文處理速度快、處理問題行動快、基層問題反饋快）和“三無”（無印章使用不當(dāng)、無重大交通安全事故、無重大接待失誤）的目標(biāo)。2010年工作計劃一、加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)，注重培訓(xùn)實效，實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。認(rèn)真貫徹市委、市政府有關(guān)商務(wù)工作的各項安排部署，切實加強(qiáng)與政府部門的溝通協(xié)作，堅持為地方經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。第一篇：務(wù)虛會材料XXXX2010年務(wù)虛會材料第一部分2009年度工作總結(jié)2009年，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、規(guī)范流程，依法制企。二、做好政企溝通、協(xié)作。建立、健全公司績效考核制度，對執(zhí)行力情況、考核過程、結(jié)果上傳下達(dá)、及時跟蹤、監(jiān)督與檢查；并為各職能部門提供相關(guān)咨詢；對各職能部門月度、半年度、年度考核工 1作情況進(jìn)行全面匯總；及時組織實施考核，統(tǒng)計匯總部門考核評分結(jié)果，并定期公告；建立、完善考核方案、細(xì)則及檔案等。全面理解和執(zhí)行公司的各項工作，事無巨細(xì)，管點管面。一是及時做好各種政策、制度、命令、信息的上傳下達(dá)，保障公司的高度統(tǒng)一與協(xié)調(diào)；二是主動加強(qiáng)部門間的溝通，強(qiáng)化“全局意識、奉獻(xiàn)意識、效率意識”。對公司和各部門的工作進(jìn)行計劃匯總，并對實施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理，堅持做到日事日畢周總結(jié)，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率。為基層員工辦實事、辦好事。新的一年，我們部門將會在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，精誠合作，共同進(jìn)取，為XXXX公司的美好明天共同努力。特別值得一提的是，我廠潤滑油系統(tǒng)在第四季度一直維持著生產(chǎn)。二、2009年面臨的壓力原油交接損失指標(biāo)的壓力2009年總部下達(dá)的原油交接損失率更嚴(yán)，是歷史最低水平，完成難度大?？偛肯嚓P(guān)部門也很關(guān)心這塊資源的兌現(xiàn)率。建議：在工藝上沒有大的投入的實際情況下，加強(qiáng)工藝管理，生產(chǎn)管理來滿足客戶的需求。所有產(chǎn)品庫存均是利用原來的就設(shè)施。干旱災(zāi)害仍然是呼倫貝爾的心腹大患，洪澇災(zāi)害仍然是影響城鄉(xiāng)人民生產(chǎn)生活的重大隱憂，農(nóng)田水利脆弱仍然是影響全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的突出瓶頸，水利設(shè)施薄弱仍然是我市基礎(chǔ)設(shè)施的軟肋和明顯短板。為貫徹落實中央1號文件精神，自治區(qū)黨委、政府也依托全區(qū)實際下發(fā)了《關(guān)于加快水利改革發(fā)展的實施意見》。我們要牢牢把握水利發(fā)展的新機(jī)遇，積極應(yīng)對水利工作的新挑戰(zhàn)，全力推進(jìn)水利科學(xué)發(fā)展。要結(jié)合貫徹落實國務(wù)院支持內(nèi)蒙古又好又快發(fā)展意見，積極爭取國家對我市水利建設(shè)的更大支持，既要抓好已有項目的落實工作，又要積極謀劃和爭取上一批新的項目，特別是要建設(shè)一批事關(guān)我市發(fā)展全局的重點水利工程，舉全市之力做好水這篇大文章，打一場水利事業(yè)的翻身仗。我們一定要抓住歷史性機(jī)遇，加強(qiáng)控制性水利工程建設(shè)，變被動防洪抗旱為主動減災(zāi)，大興水利，造福于民。要像重視國家糧食安全一樣重視水安全，像嚴(yán)格土地管理一樣嚴(yán)格水資源管理，像抓好節(jié)能減排一樣抓好節(jié)水工作。通過5年到l0年努力，力爭從根本上扭轉(zhuǎn)水利建設(shè)明顯滯后的局面。最嚴(yán)格的水資源管理制度基本建立。嶺西地區(qū)以建設(shè)控制性工程為主，配置以必要的調(diào)水工程，輔之以生態(tài)用水的調(diào)節(jié)和水環(huán)境治理，重點解決海拉爾河流域城鎮(zhèn)防洪和流域經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)用水以及呼倫湖周邊旗市生產(chǎn)生活用水需求，其它河流以維持現(xiàn)狀為主；城林區(qū)重點解決防洪、生態(tài)治理和飲水安全等民生需求；嶺東地區(qū)以農(nóng)業(yè)灌溉用水、防洪、工業(yè)供水、生態(tài)為主要目標(biāo)，強(qiáng)化防洪工程建設(shè)和農(nóng)田水利建設(shè)，注重工程布局合理。（一）著力抓好“四個樞紐”、“三大灌區(qū)”前期，建好“一個水庫”，19個中型灌區(qū)的續(xù)建配套主要是加快