【正文】 中阻斷改造工程，同時施工隊伍要注意施工文明，盡量不影響業(yè)主的正常生活作息；作為一代建設(shè)人，還提到對城區(qū)內(nèi)的改造應(yīng)按片區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和改造，確保主城區(qū)外立面的統(tǒng)一性，也可以通過片區(qū)改造完善城市公共停車場、社區(qū)服務(wù)用房、市民便民中心等社區(qū)公共配套。二、群眾的期盼和建議。第三篇：區(qū)縣老舊小區(qū)改造調(diào)研報告區(qū)縣老舊小區(qū)改造調(diào)研報告一、我縣老舊小區(qū)現(xiàn)狀。（七）利用社區(qū)公益事業(yè)專項補助資金，解決社區(qū)公共服務(wù)難題根據(jù)《北京市社區(qū)公益事業(yè)專項補助資金管理辦法》（京財預(yù)?2007?3226號）和《關(guān)于2011年全面推進社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作的實施意見》（通社領(lǐng)辦發(fā)?2011?6號）文件，社區(qū)公益事業(yè)專項補助資金使用范圍：主要用于社區(qū)文化體育、社區(qū)教育、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)美化綠化和綜合整治、社區(qū)治安、社區(qū)精神文明建設(shè)、社區(qū)法律宣傳與服務(wù)、社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等公益事業(yè)。選聘綠化隊伍定期美化澆灌綠地，修枝剪葉；聘用保安加強小區(qū)的治安維護和防范；聘用懂技術(shù)的電工維修工能及時處理解決居民急需問題。（三）嘗試非贏利性的“準物業(yè)”自治管理模式。三、探究老舊小區(qū)物業(yè)管理與服務(wù)問題的建議（一）建設(shè)為先，提升小區(qū)環(huán)境品質(zhì)?？陀^的看，居民自治雖然把居民組織起來，但畢竟還停留在小打小鬧階段，解決了一些日常問題。常見的有占用綠地外擴陽臺、占用綠地搭建車棚，外接窗臺和私改樓頂天臺等。還得到了街道辦事處的支持，為我們聘用了4名清掃員，小區(qū)主干道路、綠地等衛(wèi)生得以維護，但是很多小區(qū)樓門內(nèi)衛(wèi)生依然處于無人管理。長期以來，由于歷史遺留問題，物業(yè)管理缺失，小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施年久失修，小區(qū)支干道路、宅前道路、路面、臺階出現(xiàn)不同程度的破損且日趨惡化。并主動想辦法，積極協(xié)調(diào)單位，挨戶做工作收取路燈費，解決了小區(qū)路燈照明問題。這就不斷地激化了人車矛盾。嚴重影響天橋灣小區(qū)和諧的另一個問題是車輛管理。小區(qū)沒有完全封閉，沒有技防設(shè)施，單元門未安裝門禁，2個出入口沒有人員值守，夜間路燈照明也有過5年不亮的記錄。目前也借助網(wǎng)格化工作，加強入戶，不斷推動居民“花錢買服務(wù)”意識的深入，提高精細化服務(wù)水準，使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。名詞解釋：物業(yè)管理惡性循環(huán)物業(yè)管理服務(wù)水平不高——業(yè)主不滿拒繳物業(yè)費——物業(yè)虧損減少服務(wù)項目——更多業(yè)主不繳費——矛盾激化——物業(yè)公司退出——陷入真空狀態(tài)——新物業(yè)公司（或政府接管）進入——再次循環(huán)。居民的生活背景、知識結(jié)構(gòu)、行為習(xí)慣，消費觀念，自身素質(zhì)參差不齊，不能充分認識物業(yè)管理的真正含義。按照社會學(xué)的概念，社區(qū)服務(wù)可以分為滿足社區(qū)居民精神生活需要為目的的社區(qū)基本公共服務(wù)和以滿足社區(qū)居民物質(zhì)生活為目的的社區(qū)基本物業(yè)服務(wù)。相關(guān)學(xué)者認為老舊小區(qū)在建設(shè)之初主要是為了解決居民的住房困難問題，社區(qū)的規(guī)劃方案比較簡單。天橋灣社區(qū)位于通州區(qū)繁華地帶，與區(qū)政府緊一路之隔，地理位臵優(yōu)越，交通便利。由于小區(qū)范圍大、人員多，社居委在小區(qū)范圍中選聘威信較高、熱愛計生工作的人員，擔(dān)任小區(qū)的計生信息員，承擔(dān)負責(zé)片區(qū)內(nèi)的計劃生育工作。（三）計劃生育管理工作成效通過以上管理模式和手段，使小區(qū)內(nèi)的計劃生育工作得到了明顯改善，社居委計生辦能夠及時、準確的掌握到小區(qū)內(nèi)居民的居住情況和計劃生育四種信息的變動，避免了育齡婦女漏建檔和漏信息上報的現(xiàn)象，同時也通過各類宣傳活動大大提高了社區(qū)居民的計劃生育工作參與率和知曉率。一是協(xié)助居委會做好人口與計劃生育的宣傳工作。二、管理與服務(wù)工作機制的主要內(nèi)容（一）小區(qū)現(xiàn)在的計劃生育管理主要由物業(yè)公司配合社居委負責(zé)，具體管理措施如下：做好小區(qū)內(nèi)的計生宣傳教育工作，發(fā)放各類宣傳品，并利用小區(qū)內(nèi)的宣傳板對計劃生育法律法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖保健等知識進行宣傳，同時開展各種宣傳活動，在小區(qū)內(nèi)營造濃厚的宣傳氛圍；及時了解掌握和上報常住、流動人口中已婚育齡婦女的婚、孕、育及其變動信息。一、基本情況小區(qū)始建于1997年，由于村（1997年時還是村）為發(fā)展經(jīng)濟，給予村民購買土地自建及大房郢水庫拆遷移民所建，現(xiàn)小區(qū)內(nèi)共居住293戶居民，總?cè)丝?18人，其中常住人口648人，育齡婦女212人，流動人口170人，已婚育齡婦女63人。充分發(fā)揮物業(yè)公司作用，深入開展計劃生育工作。一是充分發(fā)揮會員和會員聯(lián)系戶組作用，做好育齡婦女宣傳教育和需求信息的收集工作，使其自覺實行晚婚和計劃生育；二是向小區(qū)育齡群眾、青少年、兒童和老年人提供生殖健康的信息和服務(wù)；三是圍繞群眾在生產(chǎn)生育方面的需求，利用社區(qū)資源開展服務(wù)，發(fā)動和組織會員對有困難的獨生子女家庭進行幫助；四是積極參與計劃生育居民自治工作，充分發(fā)揮協(xié)會在計劃生育居民自治中的骨干、帶頭、監(jiān)督作用。四、對策措施針對掛戶人員多的現(xiàn)象，街道計生辦要求社居委在給居民辦理證件時一定要仔細核實其婚育情況，并落實居住地管理，避免錯發(fā)證的情況。因此，探討如何協(xié)調(diào)物業(yè)公司和業(yè)主的關(guān)系，提高物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量，為社區(qū)居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，對于建設(shè)和推動社區(qū)的和諧發(fā)展具有重要意義。一、相關(guān)概念（一）、老舊小區(qū)《北京市老舊小區(qū)綜合整治工作實施意見》規(guī)定，老舊小區(qū)包括1990年（含）以前建成的、建設(shè)標準不高、設(shè)施設(shè)備落后、功能配套不全、沒有建立長效管理機制的老舊小區(qū)（含單棟住宅樓），以及1990年以后建成、存在上述問題的老舊小區(qū)。（二）、社區(qū)服務(wù)在社會學(xué)上社區(qū)服務(wù)就是指一個社區(qū)為滿足其成員物質(zhì)生活與精神生活需要而進行的社會性福利服務(wù)活動。也正是此情況導(dǎo)致了老小區(qū)的居民結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜。所以導(dǎo)致小區(qū)出現(xiàn)了很多棘手的問題。并引導(dǎo)物業(yè)不斷提高管理服務(wù)水平，強化物管工作人員的行為和素質(zhì)，努力促進社區(qū)的和諧穩(wěn)定。由于我社區(qū)緊鄰西海子早市、西海子公園，人員出入流動性和流量極大。居民不滿情緒越發(fā)顯現(xiàn)。又由于無人管理收費、不限車輛入內(nèi)，外來車輛也不斷入侵。為破解這些難題，保證轄區(qū)的安全穩(wěn)定，我們沒有坐以待斃，而是注