【正文】 然資源局、執(zhí)法局、水電氣通訊運(yùn)營(yíng)單位等相關(guān)單位和城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府主要負(fù)責(zé)人為成員，小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督查、考核老舊小區(qū)改造推進(jìn)工作。二、群眾的期盼和建議。（七）利用社區(qū)公益事業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金，解決社區(qū)公共服務(wù)難題根據(jù)《北京市社區(qū)公益事業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法》（京財(cái)預(yù)?2007?3226號(hào)）和《關(guān)于2011年全面推進(jìn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（通社領(lǐng)辦發(fā)?2011?6號(hào)）文件，社區(qū)公益事業(yè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金使用范圍：主要用于社區(qū)文化體育、社區(qū)教育、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)美化綠化和綜合整治、社區(qū)治安、社區(qū)精神文明建設(shè)、社區(qū)法律宣傳與服務(wù)、社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等公益事業(yè)。（三）嘗試非贏利性的“準(zhǔn)物業(yè)”自治管理模式?？陀^的看，居民自治雖然把居民組織起來(lái)，但畢竟還停留在小打小鬧階段，解決了一些日常問(wèn)題。還得到了街道辦事處的支持，為我們聘用了4名清掃員，小區(qū)主干道路、綠地等衛(wèi)生得以維護(hù)，但是很多小區(qū)樓門內(nèi)衛(wèi)生依然處于無(wú)人管理。并主動(dòng)想辦法，積極協(xié)調(diào)單位，挨戶做工作收取路燈費(fèi)，解決了小區(qū)路燈照明問(wèn)題。嚴(yán)重影響天橋?yàn)承^(qū)和諧的另一個(gè)問(wèn)題是車輛管理。目前也借助網(wǎng)格化工作，加強(qiáng)入戶，不斷推動(dòng)居民“花錢買服務(wù)”意識(shí)的深入，提高精細(xì)化服務(wù)水準(zhǔn)，使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。居民的生活背景、知識(shí)結(jié)構(gòu)、行為習(xí)慣，消費(fèi)觀念，自身素質(zhì)參差不齊，不能充分認(rèn)識(shí)物業(yè)管理的真正含義。相關(guān)學(xué)者認(rèn)為老舊小區(qū)在建設(shè)之初主要是為了解決居民的住房困難問(wèn)題，社區(qū)的規(guī)劃方案比較簡(jiǎn)單。由于小區(qū)范圍大、人員多，社居委在小區(qū)范圍中選聘威信較高、熱愛(ài)計(jì)生工作的人員，擔(dān)任小區(qū)的計(jì)生信息員，承擔(dān)負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的計(jì)劃生育工作。一是協(xié)助居委會(huì)做好人口與計(jì)劃生育的宣傳工作。一、基本情況小區(qū)始建于1997年，由于村（1997年時(shí)還是村）為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，給予村民購(gòu)買土地自建及大房郢水庫(kù)拆遷移民所建，現(xiàn)小區(qū)內(nèi)共居住293戶居民，總?cè)丝?18人，其中常住人口648人，育齡婦女212人，流動(dòng)人口170人，已婚育齡婦女63人。一是充分發(fā)揮會(huì)員和會(huì)員聯(lián)系戶組作用，做好育齡婦女宣傳教育和需求信息的收集工作，使其自覺(jué)實(shí)行晚婚和計(jì)劃生育；二是向小區(qū)育齡群眾、青少年、兒童和老年人提供生殖健康的信息和服務(wù)；三是圍繞群眾在生產(chǎn)生育方面的需求，利用社區(qū)資源開(kāi)展服務(wù)，發(fā)動(dòng)和組織會(huì)員對(duì)有困難的獨(dú)生子女家庭進(jìn)行幫助；四是積極參與計(jì)劃生育居民自治工作，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)在計(jì)劃生育居民自治中的骨干、帶頭、監(jiān)督作用。因此，探討如何協(xié)調(diào)物業(yè)公司和業(yè)主的關(guān)系，提高物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量，為社區(qū)居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，對(duì)于建設(shè)和推動(dòng)社區(qū)的和諧發(fā)展具有重要意義。（二）、社區(qū)服務(wù)在社會(huì)學(xué)上社區(qū)服務(wù)就是指一個(gè)社區(qū)為滿足其成員物質(zhì)生活與精神生活需要而進(jìn)行的社會(huì)性福利服務(wù)活動(dòng)。所以導(dǎo)致小區(qū)出現(xiàn)了很多棘手的問(wèn)題。由于我社區(qū)緊鄰西海子早市、西海子公園，人員出入流動(dòng)性和流量極大。又由于無(wú)人管理收費(fèi)、不限車輛入內(nèi)，外來(lái)車輛也不斷入侵。在贏得居民們認(rèn)可和滿意的同時(shí)，居民們思想也大大轉(zhuǎn)變，也提出應(yīng)該聘用安保人員，規(guī)范車輛管理，保證小區(qū)居民的安全，建立長(zhǎng)效管理，提升服務(wù)水平。由于小區(qū)長(zhǎng)期缺少物業(yè)監(jiān)管，小區(qū)內(nèi)部普遍存在私搭亂建，違規(guī)建設(shè)現(xiàn)象特別嚴(yán)重。天橋?yàn)尘屯ㄟ^(guò)人大代表反映解決了路面修復(fù)，更新路燈等問(wèn)題，房屋漏雨問(wèn)題也已經(jīng)提上了日程。比如選聘停車管理公司擔(dān)任小區(qū)停車管理和治安防范職能，施劃停車位，向居民核發(fā)停車證。分層次確定公益服務(wù)內(nèi)容，積極搭建服務(wù)平臺(tái)，增進(jìn)居民之間的互助，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展?？h蠶種廠宿舍住戶劉躍林曾因小區(qū)合表用水漏損率高，業(yè)主矛盾突出的問(wèn)題多次向我局反映希望盡快對(duì)小區(qū)水表進(jìn)行分戶改造，我局也將該小區(qū)納入X年老舊小區(qū)改造計(jì)劃，當(dāng)其得知該消息時(shí)激動(dòng)的表示對(duì)黨和政府的感謝，同時(shí)也提出了自己的建議，認(rèn)為國(guó)家對(duì)老舊小區(qū)改造的重視，作為業(yè)主享受到了實(shí)惠一定會(huì)全力配合，并動(dòng)員其他業(yè)主配合，但也希望政府部門加強(qiáng)對(duì)改造過(guò)程的安全、質(zhì)量監(jiān)管，不能流于形式，更不能讓惠及廣大普通百姓的好事變成豆腐渣工程，辜負(fù)國(guó)家的期望。各屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)，組織社區(qū)居委會(huì)，對(duì)我縣老舊小區(qū)基本情況再次全面清理，摸清掌握老舊小區(qū)的分布、現(xiàn)狀、改造意愿等，摸底情況報(bào)縣住建局形成我縣老舊小區(qū)改造清單。第四篇：老舊小區(qū)火災(zāi)范文民建濟(jì)南市委員會(huì)在市政協(xié)十三屆一次會(huì)議上提交的《關(guān)于加強(qiáng)我市老居民小區(qū)火災(zāi)安全防范管理的建議》的提案指出，我市建于上世紀(jì)七八十年代的老舊居民小區(qū)由于建筑布局不合理、耐火等級(jí)低、消防通道不暢、設(shè)施不到位、居民防火意識(shí)薄弱等因素，成為火災(zāi)事故的高發(fā)區(qū)域，應(yīng)高度重視，采取得力措施解決。現(xiàn)象線路管道老化腐蝕嚴(yán)重老舊小區(qū)大多為高架線路，長(zhǎng)時(shí)間風(fēng)吹日曬，老化現(xiàn)象嚴(yán)重，安全隱患突出；由于電容量低，不適應(yīng)現(xiàn)代化家電需求，住戶私自接線，容易引發(fā)火災(zāi)；老舊小區(qū)電力設(shè)施大多未設(shè)置接地系統(tǒng)，造成一些高危險(xiǎn)的家電如電暖氣、熱水器等容易漏電，危及人身和財(cái)產(chǎn)安全。積極完善消防設(shè)施，著力解決消防車水源不足等老大難問(wèn)題，為廣大居民創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。小區(qū)外墻面、線桿、線路私拉亂扯問(wèn)題嚴(yán)重，消防設(shè)施不全。早期房屋開(kāi)發(fā)重建設(shè)、輕管理，導(dǎo)致建管脫節(jié)，天長(zhǎng)日久，開(kāi)發(fā)商不管了。另一方面是一些人尤其是老年人和弱勢(shì)群體的生活習(xí)慣問(wèn)題。（此辦法觀眾切勿模仿，謝謝?。┢浯问鞘召M(fèi)困難，居住在老舊小區(qū)的居民，多數(shù)業(yè)主沒(méi)有確立有償購(gòu)買物業(yè)服務(wù)的意識(shí)，其思維仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期“國(guó)家管修房，自己管住房”的福利住房階段，這個(gè)是全國(guó)普遍存在的問(wèn)題。二是盡最大可能、最大限度地合理利用小區(qū)閑置土地或簡(jiǎn)陋房屋進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，獲得收益進(jìn)行貼補(bǔ)。小區(qū)建設(shè)“三分建、七分管”，政府投入了巨大的資金進(jìn)行老舊小區(qū)改造，如果管理不跟上，必定會(huì)反彈。大物業(yè)管理是指物業(yè)外包的范圍不光是老舊小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，還包括店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、亂停車、亂搭建、小廣告、五小行業(yè)等，以彌補(bǔ)現(xiàn)有執(zhí)法力量的不足，這種大包的方式，在深圳、南京、舟山都有試行，也有