【正文】 作、生活中的新情況、新問題（如公司車改、禁摩、5S管理等）突出理想信念與構(gòu)建和諧社會的宣傳教育，增強(qiáng)了全廠干部職工的凝聚力。二是支持基層開展工作，定期到基層進(jìn)行走訪，廣泛聽取意見與建議。三是結(jié)合先進(jìn)性教育活動認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。一是堅(jiān)持民主集中制原則。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，深入基層、深入群眾，及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。二是堅(jiān)持以個人自學(xué)為主，個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開展。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識結(jié)合起來。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫?？傊荒陙?，通過創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的深入開展，我廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點(diǎn)，大力弘揚(yáng)正氣，打擊邪氣，深入推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了黨員干部和各級領(lǐng)導(dǎo)班子拒腐防變的能力。一是在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。四、清正廉潔，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是結(jié)合干部群眾思想認(rèn)識和工作、生活中的新情況、新問題（如公司車改、禁摩、5S管理等）突出理想信念與構(gòu)建和諧社會的宣傳教育，增強(qiáng)了全廠干部職工的凝聚力。二是支持基層開展工作，定期到基層進(jìn)行走訪，廣泛聽取意見與建議。三是結(jié)合先進(jìn)性教育活動認(rèn)真落實(shí)民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。一是堅(jiān)持民主集中制原則。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，深入基層、深入群眾，及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。二是堅(jiān)持以個人自學(xué)為主，個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開展。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識結(jié)合起來。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。對重大問題均在充分醞釀的基礎(chǔ)上由集體討論作出決定，使班子成員和廣amp。三是對事關(guān)廠大局的重大實(shí)際問題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強(qiáng)對大宗原燃料管理，努力攻關(guān)挖潛，降低成本應(yīng)對市場危機(jī)。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題，以中心組學(xué)習(xí)的形式，先后組織學(xué)習(xí)了中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、十家國有企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)、十屆人大三次會議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要，進(jìn)一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解，加深了對我廠改革發(fā)展中一些重大問題的思考，推動了各項(xiàng)工作創(chuàng)造性開展。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、主輔分離輔業(yè)改制有關(guān)精神、企業(yè)管理學(xué)知識、法律法規(guī)知識，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神相結(jié)合，堅(jiān)持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過多種形式，把學(xué)習(xí)活動不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認(rèn)識，增強(qiáng)了班子成員運(yùn)用黨的重大理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，著力在學(xué)習(xí)的“深化”上下功夫。三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種新知識結(jié)合起來。二是堅(jiān)持以個人自學(xué)為主，個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，解決了工學(xué)矛盾，促進(jìn)了理論學(xué)習(xí)的扎實(shí)深入開展。二是各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，深入基層、深入群眾，及時(shí)了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學(xué)準(zhǔn)確地把握發(fā)展的脈搏。一是堅(jiān)持民主集中制原則。第二篇：公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動總結(jié)2005年，燒結(jié)廠各級領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神，以全面建設(shè)小康社會、樹立科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，深入開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，為公司跨越式發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定了燒結(jié)廠中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、參加人員、學(xué)習(xí)方法及步驟，確保了各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得成效。一是堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，找準(zhǔn)了中心工作的切入點(diǎn)，有力地推動了我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)順發(fā)展。二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能堅(jiān)持原則，增強(qiáng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。廠黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨委、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決基層提出的各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為形成合力創(chuàng)造條件。一是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的大好機(jī)遇與市場形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，以遠(yuǎn)大的目標(biāo)統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。在公司效益嚴(yán)重滑坡的情況下，我廠通過加大綜合利用力度，強(qiáng)化大宗原燃料管理，開發(fā)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，狠抓內(nèi)部節(jié)能降耗、攻關(guān)挖潛，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理，到三季度止，累計(jì)完成燒結(jié)總量萬噸，實(shí)現(xiàn)成本降低額萬元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均得到強(qiáng)力改善。規(guī)范行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。一是嚴(yán)格行政審批制度，增加廠務(wù)公開力度；二是實(shí)行關(guān)鍵崗位廉政承諾制，交納廉政風(fēng)險(xiǎn)抵押金；三是形成人力資源管理新理念，實(shí)行公開招聘、民主評議、考試考核、