【正文】 理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思考“假如我是病人“，堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。在新的一年里,門診無痛手術(shù)將繼續(xù)完善,門診無痛胃鏡檢查將開展,將進一步的改進臨床麻醉監(jiān)測手段,同時再進一步的提高老年病人、小兒、多并發(fā)癥復(fù)雜病人麻醉水平；同時科室人才梯隊建設(shè)在新的一年里將繼續(xù)完善！麻醉科 2015年1月10日第五篇：2019麻醉科年終工作總結(jié)2019麻醉科年終工作總結(jié)2019麻醉科年終工作總結(jié)(一)2019年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。我們有信心在新的一年來臨之際，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻，為廣大病患者解除痛苦。五、新的問題伴隨全民醫(yī)保的發(fā)展，病人數(shù)量的增加，在執(zhí)業(yè)人員有限的情況 下，更不能放松安全質(zhì)量管理，不僅要達到手術(shù)醫(yī)師滿意，更要讓病人的滿意。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)提高很大。如：麻醉藥品的專人管理及交接的完善與落實；病人核對制度的完善落實。且在這一年的年底伴隨我院門診大樓手術(shù)室正式開放,門診麻醉業(yè)務(wù)相應(yīng)開展,同時和婦科合作,門診無痛手術(shù)麻醉開展初具雛形!三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高隨著醫(yī)療改革的進一步深入，手術(shù)量加大，麻醉科是高風(fēng)險 高收益的臨床科室，我科一切工作以安全質(zhì)量為核心，今年繼續(xù)完善和進一步建全了科室及個人質(zhì)量控制管理模式。一、思想學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，深入開展走群眾路線,積極開展本院推行的各項醫(yī)療活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進一步提高自身的素質(zhì)水平，樹立正確的工作觀點，團結(jié)科室成員，共同完成我科的各項工作。當(dāng)然，我們在總結(jié)成績的同時也看到了一些不足。全年無一例麻醉差錯事故，無一例患方投訴，無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。二、科室質(zhì)量管理水平不斷提高1．我科麻醉質(zhì)量管理目標(biāo)是麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進，注重麻醉的全過程和重視患者對麻醉的滿意度。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種有關(guān)法律法規(guī)。在這一年里我們繼續(xù)發(fā)揚“吃苦、敬業(yè)、精誠協(xié)作”的工作精神,始終不忘“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，用自己的“愛心、熱心、誠心”滿足每位病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察，及時處理麻醉意外，2011年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。2．完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。切實改進工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。現(xiàn)匯報如下：一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1．全科醫(yī)護人員響應(yīng)院黨委號召，積極參與院黨委組織的各項政治、學(xué)習(xí)活動，從思想、政治上與院黨委保持一致。對此我們感到非常被動。每天都有專人負(fù)責(zé)門診無痛人流。按照李院長“理清思路，確定目標(biāo)，奮勇爭先，再創(chuàng)輝煌”講話精神完成2013年的各項工作任務(wù)。我們還定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。三、科室質(zhì)量管理水平不斷提高麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。切實改進工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型，責(zé)任型，效能型，廉潔型科室。第一篇：2011年度麻醉科工作總結(jié)（推薦）2012年度麻醉科工作總結(jié)暨2013年工作計劃彈指之間，2012已落下帷幕，這一年是我科是我科發(fā)展史上較不平凡的一年，也是我科發(fā)展史上成效顯著的一年，一年來，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，我們?nèi)频尼t(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科的醫(yī)療素質(zhì)方面又邁上了一個新臺階。如差錯事故防范制度，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法，傳染病防治法，醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等，堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)結(jié)合“我服務(wù)，我熱情”宗旨，要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。其中：氣管內(nèi)全麻 1 26 例，搶救危重病人7人次，搶救成功率達100%，全科業(yè)務(wù)收入約萬元，%；醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量，實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標(biāo)。堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。2013年工作計劃（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實李院長在2012年年終工作總結(jié)會上的講話的精神。（四）每天保證一位麻醉醫(yī)師全程監(jiān)護一個病人，做到隨時不離人，保證病人的生命體征平衡及無痛，創(chuàng)造良好的手術(shù)環(huán)境。（五）、我科室現(xiàn)有的設(shè)備老化或不能用：監(jiān)護儀只有兩臺，且只有一臺能用、電刀只有一臺能用、麻醉機手術(shù)室也只有一臺可以用、止血帶泵目前還沒有，還有能力量對比開展中心靜脈穿刺，沒有帶測中