【正文】 配合維持現(xiàn)場秩序，嚴防意外情況發(fā)生。首先許愿燈必須要有白紙能讓旅客親手寫下自己的祝愿，這就要求我們賣花燈的群眾備有紙筆，同時眾多的花燈也會存在火災的隱患，需要我們的治安隊伍加強巡邏。優(yōu)勝者還將獲獎。對于美食本地有的積極召集，外地美食因制作設備孟連比較缺乏，交通不便等因素可能號召力不夠難以前來孟連助陣，故美食只做配套運作?；顒泳唧w操作內(nèi)容是：準備小船 10 余條，船兩頭放有燈籠，并統(tǒng)一配有一定的煙花，以供游客（2 人：打情侶牌）配合大船燃放煙花，船上游客需穿救生衣，船夫必須習水性必要時能救人。如是團體另為一組，散客為一組，船上配有鼓以提升氣氛。策劃，不僅僅是景區(qū)內(nèi)部的事情，還要囊括景區(qū)的市場條件，因為“城門失火殃及池魚”！總而言之，在景區(qū)內(nèi)的一切策劃要以當?shù)匚幕癁橐劳?，以游客需要為前提，力求策劃與景區(qū)相容，使當?shù)亟?jīng)濟增長，使旅游者能收獲一份獨特的體驗。譬如人們對古典的東西有一種強烈的偏愛，節(jié)慶活動在這條件下可以將歷史文化與現(xiàn)代科技相融合，滿足人們的獵奇心理。旅游景區(qū)的發(fā)展脫離不了社會經(jīng)濟的發(fā)展，也就說策劃者在策劃時候要把景區(qū)節(jié)慶活動與當?shù)厣鐣?jīng)濟相結(jié)合。其三，深入挖掘文化內(nèi)涵。第一，以市場為導向，有市場才能進行景區(qū)的策劃，否則做出來的策劃將不被市場接受，這策劃也沒有意義了。它雖然是人為策劃的，但也可以傳統(tǒng)節(jié)日為基礎，或者利用法定節(jié)假日開展。這些事件不勝枚舉，香港的一個導游更是在車上辱罵，甚至毆打游客，這段丑陋的視頻更是被放到網(wǎng)絡上，傳得轟轟烈烈。一般來說，購物是旅游消費中彈性較大的一項，因而購物項目成為很多景區(qū)提高經(jīng)濟效益而優(yōu)先發(fā)展的項目。前面也講過，越是民族的，就越是世界的。這是當今人們喜歡的“吃文化”。溫飽是基礎，如何讓旅游者擁有更豐富的體驗？不妨在餐飲上多花心思?，F(xiàn)在酒店基本都大同小異，獨特的住宿如北京的四合院，陜北的窯洞、客家的圍屋等都可策劃成集住宿功能和文化體驗為一體的旅游載體。但有一點是絕對相同的，能住宿且舒適。唯有不同，才顯現(xiàn)出優(yōu)越，才能長存。如果說游覽觀光是旅游活動的基礎，娛樂就是旅游活動的提高。很氣憤的是，白云山作為國家5A級風景區(qū)，解說系統(tǒng)竟然不到位。游客到景區(qū)游覽是要對景區(qū)有所了解，有所收獲的，沒有解說，自己去看是不能達到這目的的。路線設計方式應不拘一格，盡量抵消一路上的枯燥感，努力使游客興奮。這些資源是景區(qū)賴以存在的基礎，涉及到景觀建設的方方面面。此外，策劃者可以賦予交通文化內(nèi)涵，如“黃帝專線”，大可滿足旅游者享受文化的需求，增加景區(qū)的吸引力。但很多情況下，人造的交通會一定程度上對景區(qū)生態(tài)環(huán)境造成破壞，張家界百龍觀光電梯是個典型例子。就外部講，沒有多大的要求，主要是快捷便利。出游很少與交通無關的。在旅游景區(qū)里，內(nèi)容是至關重要的，它是景區(qū)的靈魂。眾所周知，景區(qū)未開發(fā)前是有不少居民是居住在景區(qū)內(nèi)部的，策劃者往往是簡單化處理，就是給予一筆安置費就把原居民一律遷走。而我所閱讀的是王衍用、宋子千編寫的《旅游景區(qū)項目策劃》。功利性是項目策劃的一個立足點，如一年一度的“哈爾濱冰雪旅游節(jié)”。因此，對旅游市場的分析中不但要對需求市場進行科學的預測，特別要對供給市場進行調(diào)研，實行差異化策略。四．結(jié)語正如前文所指出的，迄今為止，旅游景區(qū)項目策劃還談不上有什么系統(tǒng)的理論體系，有關旅游景區(qū)項目策劃的理論探討還停留在非常粗淺的層面上。舉辦投資洽談會、各種展銷會和拜祖大典、世界華人聚會可以相得益彰，共同促進，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢和關聯(lián)優(yōu)勢，形成轟動效應?！包S帝文化周”不是單純的拜祖，拜祖只是切入點，要形成世界華人歡聚一堂的省會，并以此促進中華民族的偉大復興做出貢獻。5． 項目策劃評價和建議古人對黃帝的祭祀主要是出于對黃帝神威的敬畏和祈禱黃帝的佑護，這是不符合科學精神的，但是對祖先的懷念、感恩，是中華民族的傳統(tǒng)，是民族凝聚力形成的核心所在，是可以大力宣傳的，也能夠得到社會的認可。從旅游促銷角度看，以“三月三”為起點時機最佳。三．旅游景區(qū)項目策劃案例分析本文以下選擇河南“黃帝文化周”策劃作為案例進行簡要分析。3． 旅游景區(qū)項目策劃人才缺乏人才制約是影響旅游景區(qū)項目策劃的重壓因素。建設性破壞意境成為普遍存在的影響我國旅游景區(qū)發(fā)展的嚴重問題。旅游景區(qū)項目策劃以旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)劃為指導，旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)劃以旅游景區(qū)項目策劃為支撐。在當前的景區(qū)實踐中，往往存在規(guī)劃完成了，但沒有形成具體可以進行招商引資的項目，沒有形成營銷的具體戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及行動計劃，沒有開發(fā)運作的具體步驟的問題。在旅游規(guī)劃之前要有策劃的介入，首先要針對旅游景區(qū)表現(xiàn)的“癥狀”進行望、聞、問、切，查出病因，決策采用何種治療方法；其次才是通過規(guī)劃部署治療方案。3． 規(guī)劃前的策劃——總體策劃規(guī)劃之前的策劃主要解決如下問題：旅游被認為是人類的基本需要之一，旅游業(yè)是當今世界最大的產(chǎn)業(yè)之一，而作為經(jīng)營旅游吸引物的場所，旅游景區(qū)是旅游業(yè)重要的發(fā)展部分。旅游景區(qū)產(chǎn)品的這種體驗性質(zhì)使得旅游景區(qū)項目策劃必須充分考慮到旅游景區(qū)項目的文化內(nèi)涵，以使旅游者從景區(qū)的旅游活動中獲得更大的精神享受。（3）體驗性正如尼爾旅游景區(qū)作為相對獨立的旅游經(jīng)營單位，以滿足人們游覽活動需要為主要工作，不比囊括旅游活動的所有要素，但是旅游活動的綜合性，決定看旅游景區(qū)項目策劃也必須考慮到旅游者多方面的需要。因此，旅游項目設計者必須做到設計的意識超前。如泰山在冬季就因封山而失去了旅游功能，山地滑雪旅游項目也只有在冬季才能展開，櫻花觀賞項目只能在春季舉行，潑水節(jié)、火把節(jié)等節(jié)慶旅游項目都有明確的時間限制。創(chuàng)造需要豐富的想象力，需要創(chuàng)造性的思維，同時也必須具備相關知識。對于別人成功開發(fā)的旅游項目，也不要生搬硬套，要善于依據(jù)客觀情況來努力創(chuàng)新。旅游項目策劃要在市場中保持一定的優(yōu)勢，就必須要有創(chuàng)造性的新思路、新創(chuàng)意。紅色旅游的過程，即是觀光賞景的過程，也是學習歷史、增長知識、陶冶情操、提高修養(yǎng)的過程。因此，旅游項目策劃要體現(xiàn)一定的社會性，只有這樣，才能為更多的受眾所接受。可見，哈爾濱冰雪旅游節(jié)為促進哈爾濱旅游事業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。為了擴大冰雪旅游節(jié)的影響力，哈爾濱以冰雪旅游節(jié)為契機，針對旅游市場展開全方位的聯(lián)合促銷攻勢，即通過旅游目的地營銷和冰雪交易會的貿(mào)易營銷，塑造哈爾濱“東方莫斯科”和“冰雪世界”的旅游形象，同時，積極打造良好的商業(yè)形象。在進行策劃創(chuàng)意、選擇策劃方法、制定策劃方案時，要權(quán)衡考慮，功利性是項目策劃活動的一個立足點，有是評價一項策劃活動成功與否及成果佳否的基本標準，因此，創(chuàng)意策劃必須具備功利性。功利性也是項目策劃要實現(xiàn)的目標，是策劃的基本功能之一。3．項目策劃項目策劃是指以具體項目為對象進行的策劃活動。華爾士和史狄文斯指出，旅游項目具有如下特征：吸引旅游者和當?shù)鼐用駚碓L并未達到此目的而經(jīng)營；為到來的游客提供獲得輕松愉快的經(jīng)歷的機會和消遣方式，使他們度過閑暇時間；將其發(fā)展的潛力發(fā)揮到最大；按照不同項目的特點來進行針對性的管理，使游客的滿意度最大；按照游客的不同興趣、愛好和需要提供相應水準的設施和服務。根據(jù)上述4大特征，可以將一個旅游景區(qū)從旅游目的地、景點以及其他的旅游景區(qū)中區(qū)分開來。一般說來，旅游空間可以劃分為“旅游目的地—旅游景區(qū)—景點”3個層次，當然還可以在其中在劃分出若干個層次。過去的20年，我們實現(xiàn)了由旅游資源大國向亞洲旅游大國的歷史性跨越。標準中旅游區(qū)（點）是指具有參觀游覽、休閑度假、康體健身等功能，具有相應旅游服務設施并提供相應旅游服務的獨立管理區(qū)。第二篇：旅游景區(qū)項目策劃旅游景區(qū)項目策劃摘要：策劃是旅游項目開發(fā)中一個不可或缺的環(huán)節(jié)，即便是旅游項目規(guī)劃也離不開策劃，它圍繞著一個項目的開端和結(jié)束?！杜沓峭韴蟆?、《都市新聞》傳媒具有徐州強勢媒體資源和一線市場營銷經(jīng)驗以及超強旅游策劃能力，對旅游景區(qū)品牌進行包裝、報道、推廣，同時我們還具有徐州地區(qū)各行業(yè)、各階層旅游人群的客戶資料庫，使推廣針對性更強、效果更佳、事半功倍。（2）、宣傳對象定位對象特征我們針對少林寺在徐州地場進行了問卷調(diào)查，本次調(diào)查著重調(diào)查了中、高收入者的旅游情況，發(fā)現(xiàn)了兩大對少林寺景區(qū)有強烈興趣的人群。只有將少林寺景區(qū)宣傳出去了，讓徐州市民了解認知，有想去的沖動了，才能實現(xiàn)最終利益。（4）、由于進入徐州市場略遲，市場宣傳開拓費用無形中加大，如何確保宣傳經(jīng)費持續(xù)支持成為關鍵點。大城市600公里以內(nèi)的周邊游、生態(tài)游等國內(nèi)游將大規(guī)模上升；另一方面將使民族節(jié)日成為新出游高峰。是他們放松，休閑的好去處。（5）沒有挑起專程去少林寺旅游的欲望（6）沒有開通徐州至少林寺景區(qū)直通車，給散客出行帶來不便。劣勢：（1）在徐州市場宣傳力度低，市場營銷力度小。始建于秦，是祭祀太室山神的場所。主要景觀有常住院、塔林、初祖庵、二祖庵和達摩洞等嵩山自古山川秀，嵩山天下傲。四、少林寺景區(qū)的swot分析優(yōu)勢：（1）、地理位置位置距徐州適中，且與周邊旅游目的地宜串聯(lián)，交通方便通暢。另外，景區(qū)在徐州宣傳力度小而被眾多景區(qū)宣傳聲浪淹沒，直接影響了景區(qū)的形象提升和招徠客人的力度，高價位門票更讓游客望門止步，旅行社由于返點少也無心推薦，整個市場屬溫而偏冷狀態(tài)。旅游業(yè)的市場前景我國旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?，市場廣闊，前景無限。地區(qū)的經(jīng)濟越發(fā)達，居民收入水平越高，消費水平也越高，旅游這種高層需求就越盛。二、市場營銷環(huán)境分析（一）游行業(yè)的現(xiàn)狀及前景分析我國旅游行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀近年來，我國旅游業(yè)迅猛發(fā)展，已經(jīng)實現(xiàn)了從“事業(yè)型”到“產(chǎn)業(yè)型”的重大轉(zhuǎn)變，成為國民經(jīng)濟中發(fā)展最快、發(fā)展水平較高的一個重要新興產(chǎn)業(yè)和我國國民經(jīng)濟的新增長點。此外，太室山黃峰蓋下的中岳廟始建于秦，唐宋時極盛，是河南現(xiàn)存規(guī)模最大的寺廟建筑群；加上古樸高雅的嵩陽書院、蒼翠清幽的法王寺，回環(huán)險絕的軒轅關、慧可斷臂求法的立雪亭等等，皆為中國人文風物的瑰寶。其中有中國六最：禪宗祖庭～少林寺；現(xiàn)存規(guī)模最大的塔林～少林寺塔林；現(xiàn)存最古老的塔～北魏嵩岳寺塔；現(xiàn)存最古老的闕～漢三闕；樹齡最高的柏樹～漢封“將軍柏”；現(xiàn)存最古老的觀星臺～告城元代觀星臺。特別是徐州市場的幅射作用讓人們刮目相看，得徐州者得發(fā)展下已成為不爭的事實，所以，面對徐州這塊客源大市場這塊大蛋糕，眾景區(qū)虎視眈眈，八仙過海各顯神通，先到者個個腦滿腸肥，而少林寺景區(qū)由于過去市場戰(zhàn)略定位沒有鎖定徐州，客源市場被瓜分，如何收回失地，并以自已獨有特色魅力和創(chuàng)新的營銷模式占領徐州客源市場是當務之急。旅游業(yè)的發(fā)達程度與地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、對外開放程度、政策的傾斜度息息相關。旅游業(yè)有依托性、綜合性、互聯(lián)性、靈敏性強等特點。（二）、開發(fā)現(xiàn)狀（僅指徐州市場）對徐州市場目前尚屬偏冷階段，人們對當年電影《少林寺》記憶憂新，但對少林寺旅游產(chǎn)品卻知很少，雖有少量客人到此一游過，但由于對“禪”的領悟不夠，感知印象停留在表層，以至興趣一般。（少林寺距徐州市區(qū)僅五個多小時的車程，十分符合徐州市民的出游習慣）（二）、影響徐州市民出游因素主要有：家人朋友介紹15%單位組織15%自駕車5%電視廣告宣傳5%旅行社集體出游20%報紙雜志宣傳30%從徐州市場的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，消費者獲取消息的渠道主要以報紙媒體宣傳，朋友介紹，單位組織旅游及旅行社為主。位于中岳嵩山西麓，背依五乳峰，面對少室山，據(jù)鄭州市100公里。由峰，谷，洞，瀑，泉，林等自然景色構(gòu)成的中岳十二景，雄壯魁梧，秀逸誘人，飛瀑騰空，層巒疊嶂，多彩多姿中岳廟位于鄭州西南80公里的登封市境內(nèi)。嵩陽書院是中國古代著名高等學府，在歷史上以理學著稱于世。（4）旅行商沒有力推，95％旅行社沒把少林寺景區(qū)列人其主要推薦產(chǎn)品。少林寺距徐州只5個來小時的車程，對于忙碌了一星期的上班工作族來說雙休日出游省時，省力。國務院關于節(jié)假日制度改臺出臺后，國家法定節(jié)假日調(diào)整，實行“兩長五小”的調(diào)整后，旅行社的盈利點將發(fā)生一定程度的轉(zhuǎn)移，長線游的部分利潤將會轉(zhuǎn)移到中短線旅游產(chǎn)品上，進一步縮短長線游，開發(fā)中短線游產(chǎn)品將成為必然趨勢。（3）、如何進行正確的市場定位？如何吸引人們眼球（注意力）？如何選擇合適的媒體、合理的頻度、合情的內(nèi)容，及好的合作伙伴，好的合作模式、好的運作渠道？成為少林寺打進徐州市場的一大挑戰(zhàn)。吸引大量游客資源宣傳推廣是當務之急。徐州市經(jīng)濟發(fā)達，市民收入水平較高，面對著快節(jié)奏，高壓力的生活，越來越渴望遠離城市喧囂，追求心的寧靜，而少林寺景區(qū)不論是從地理位置，區(qū)域組合各方面都將會成為徐州市民的首選。要達到較好的效果，合適的媒體、合理的頻度、合