【正文】 查治理制度九、事故管理制度13十、危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度十一、職業(yè)衛(wèi)生管理制度16十二、用電安全管理制度十三、防火與防爆制度十四、防塵防毒管理制度十五、安全設(shè)施、設(shè)備管理制度十六、外來施工隊(duì)伍安全管理制度十七、消防安全管理制度十八、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度十九、動(dòng)火安全管理制度二十、設(shè)備內(nèi)作業(yè)制度1011 1215 17 ***324 25 二十一、高處作業(yè)制度 26 二十二、設(shè)備檢修作業(yè)制度27 二十三、交接班管理制度 28 二十四、安全投入保障制度 29 二十五、應(yīng)急管理制度 31 二十六、危險(xiǎn)化學(xué)品購銷管理制度 32 二十七、危險(xiǎn)化學(xué)安全管理制度34 二十八、安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度 36 二十九、加油操作規(guī)程 39 三十、卸油操作規(guī)程 40 三十一、加油機(jī)操作規(guī)程42一、站長安全生產(chǎn)責(zé)任制站長是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。確定符合條件的分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。1組織制定并實(shí)施單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。、行業(yè)及公司制定的有關(guān)安全環(huán)保方針、政策、法律、法規(guī)和制度，積極參加安全環(huán)保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，接受上級(jí)主管部門的安全環(huán)保培訓(xùn)，熟悉《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》對油站的安全環(huán)保要求。加油站經(jīng)理/站長安全職責(zé)，對加油站的安全環(huán)保、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。，嚴(yán)禁有短斤少兩行為，杜絕跑、冒油事故的發(fā)生。、周檢查制度，落實(shí)隱患整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無事故。各班之間做好交接是做好整個(gè)營業(yè)工作的前提。2．前庭主管組織全班人員進(jìn)行班前工作安排，通報(bào)前一班工作情況，進(jìn)行班前動(dòng)員，向每位當(dāng)班人員提出工作要求，分配具體任務(wù)。第二條 交接班內(nèi)容 1．服務(wù)質(zhì)量情況 2．設(shè)備和安全情況 3．各種票證情況4．加油數(shù)及存油數(shù)交接第三條 交接班程序1．加油字碼累計(jì)數(shù)的交接加油量累計(jì)數(shù)是加油數(shù)量的憑據(jù)。交接班時(shí)，交班前庭主管和接班前庭主管中的一人抄寫加油機(jī)數(shù)據(jù)，另一人在旁監(jiān)督，計(jì)量員同時(shí)對罐存數(shù)量進(jìn)行計(jì)量，確認(rèn)測量數(shù)據(jù)無誤后該油罐存油量就作為交接班油罐存數(shù)量。票證的交接，要逐張復(fù)點(diǎn)，歸類整理，核對簽字。對不能解決的隱患應(yīng)立即上報(bào)。記錄要做到字跡清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、情況屬實(shí)。且必須現(xiàn)場交接，并在記錄上簽字。第二篇：加油站規(guī)章制度加油站規(guī)章制度撫松沿江加油站加油站規(guī)章制度加油站規(guī)章制度 篇一: 加油站規(guī)章制度 附件1加油站規(guī)章制度加油站站長職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。五、管理好站內(nèi)設(shè)施，組織人員經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。三、了解經(jīng)營油品的性能和應(yīng)用知識(shí)，掌握加油機(jī)的性能特點(diǎn)和操作技能，并能判斷和排除一般故障。六、做好交接班工作，所收現(xiàn)金、支票、票證等如數(shù)交清并與加油機(jī)累計(jì)碼相符，做到手續(xù)完備，登記及時(shí)。及時(shí)清除油罐中積水。七、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)進(jìn)行火災(zāi)撲救的操作。四、做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患、整改記錄，并及時(shí)向站長報(bào)告。相關(guān)行業(yè)安全、消防知識(shí)。事故案例等。安全檢查制度一、安全檢查的要求 安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是: 發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)的隱患，督促整改。安全檢查活動(dòng)，必須有明確的目的、要求。日常檢查由安全員不定期進(jìn)行對現(xiàn)場員工的安全職責(zé)、制度落實(shí)情況、存在隱患等進(jìn)行檢查。? 各種可燃物品是否妥善存放。二、嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理用人手續(xù)，在站內(nèi)進(jìn)行施工用火或生活用火。六、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)等各種機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入罐區(qū)。十、嚴(yán)禁損壞站內(nèi)各類消防、防暴設(shè)施。? 嚴(yán)禁在油罐、油管和加油機(jī)等帶油設(shè)備上進(jìn)行焊接等明火作業(yè)。? 嚴(yán)禁使用非防爆電氣設(shè)備進(jìn)行油罐清洗作業(yè)，如使用不防爆的油泵抽罐內(nèi)底油、油污。車輛進(jìn)出站管理規(guī)定 ? 車輛駛?cè)霑r(shí)，加油員應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)車輛進(jìn)入加油位置。? 嚴(yán)禁在加油站內(nèi)修理車輛。驗(yàn)收一、卸油員會(huì)同駕駛員核對罐車油品交運(yùn)單記載的品種、數(shù)量，檢查確認(rèn)罐車鉛封是否完好。超過定額損耗，又超過互不找補(bǔ)幅度，應(yīng)報(bào)告站長，通知發(fā)貨油庫派計(jì)量中員共同復(fù)測，結(jié)果記錄在案，油品應(yīng)予接卸，超耗待行處理。三、卸油時(shí)，應(yīng)通知加油員關(guān)閉與卸油油罐連接的加油機(jī)，暫停加油作業(yè)。卸油員集中精力監(jiān)視、觀察罐油管線、相關(guān)閘閥、過濾器等設(shè)備的運(yùn)行情況，隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的問題。九、雷雨時(shí)，禁止進(jìn)行加油和卸油作業(yè)。篇二: 加油站規(guī)章制度 加油站明火管理辦法除經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的固定用火點(diǎn)外，不得自行變更 或擴(kuò)大用火范圍和隨意用火。消防安全工作十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級(jí)防火責(zé)任制，做到層層有人抓。規(guī)模大，火災(zāi)危險(xiǎn)性大，離公安消防隊(duì)較遠(yuǎn)的企業(yè)，有專職消防隊(duì)，做到自防自救。對消防重點(diǎn)部位做到定點(diǎn)、定人、定措施，并根據(jù)需要采用自動(dòng)報(bào)警、滅火等新技術(shù)。加油站經(jīng)理職責(zé) 、管理和服務(wù)工作。，合理調(diào)配人力。，真實(shí)記錄加油站的經(jīng)營管理情況。1 ，做好站內(nèi)員工考核、分配工作，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性。制定和落實(shí)業(yè)務(wù)安全措施。油罐通往加油機(jī)的輸油管路，采用管溝敷設(shè)的，管路周 圍，要用沙土填實(shí)。做好日常安全檢查工作。文明服務(wù)一、當(dāng)班人員要統(tǒng)一服裝，著裝整潔，不準(zhǔn)赤背或 穿背心，短褲高跟鞋和拖鞋上崗。二、重大節(jié)假日前，加油站必須結(jié)合本站以及周圍治安環(huán)境等因素，召集全體員工召開安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議及文件精神，分析社會(huì)治安情況，布置做好加油站防搶防盜以及人身安全工作，安排好節(jié)日期間人員輪流值班等。二、適用范圍 適用于加油站所屬的全體干部、職工。、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績者給予獎(jiǎng)勵(lì)。 發(fā)生事故后應(yīng)按國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第13號(hào)《〈生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例〉罰款處罰暫行規(guī)定》施行。，由安全員組織相關(guān)人員進(jìn)行，經(jīng)站長批準(zhǔn)后實(shí)施。，應(yīng)立即組織對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評審和修訂: 1)當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)。5)當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)。一、加油站負(fù)責(zé)人應(yīng)組織舉行多種形式的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高員工消防安全意識(shí)。五、每年五月和十二月對員工進(jìn)行安全知識(shí)考核,所有員工必須參加,對考核不合格者,勒令其停工學(xué)習(xí)直至合格為止,若仍不合格者,堅(jiān)決辭退。九、重點(diǎn)崗位員工100%參加培訓(xùn)。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。 因素進(jìn)行確認(rèn)和控制。3)事故及潛在的緊急情況。7)丟棄、廢棄、拆除與處置。常用的方法有預(yù)先危險(xiǎn)性分析法和安全檢查表分析法及工作危害分析法等。2)安全檢查表分析法: 安全檢查表法是系統(tǒng)安全工程的一種最基礎(chǔ)、最簡便、最廣泛應(yīng)用的系統(tǒng)安全評價(jià)方法。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。每年逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，納入公司管理目標(biāo)納入公司工作考核。其中公司級(jí)安全教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，加油站級(jí)安全教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，各主管部門要組織編制新的安全操作規(guī)程，進(jìn)行專門教育。安全活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。三、安全檢查和隱患整改管理制度(1)加油站應(yīng)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持自檢自查為主，上級(jí)主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級(jí)落實(shí)安全工作。加油站無力解決的，應(yīng)書面向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)采取有效的防范措施。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，認(rèn)真操作，保證質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查。檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)在班前開碰頭會(huì)布置安全檢維修事項(xiàng)。無證或手續(xù)不全、作業(yè)票過期、安全措施沒落實(shí)、地點(diǎn)或內(nèi)容更改等情況下，一律不準(zhǔn)作業(yè)。六、危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度一、有健全的安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。五、公司在生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用場所設(shè)置通訊、報(bào)警裝置，并保證在 任何情況下處于正常適用狀態(tài)。七、生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度為加強(qiáng)設(shè)備安全，做到正確使用,使設(shè)備處于良好狀態(tài),保證設(shè)備長期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),、各車間應(yīng)實(shí)行專機(jī)負(fù)責(zé)制或包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備,條條管線,個(gè)個(gè)閥門,、操作人員必須通過三級(jí)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,、操作人員必須嚴(yán)格操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、必須堅(jiān)持崗位,、認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作,、安全投入保障制度安全投入應(yīng)按照國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定合理提取。如當(dāng)年安全投入不夠，應(yīng)由“安委會(huì)”寫出計(jì)劃報(bào)公司批付。每位員工應(yīng)愛護(hù)使用勞保防護(hù)用品。事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)。傷亡、中毒事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場并迅速組織搶救員工及財(cái)產(chǎn)。事故責(zé)任者未受到處理不放過。事故發(fā)生后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)故意拖延不報(bào)、故意破壞現(xiàn)場或無玷當(dāng)理由拒絕接受以及提供有關(guān)情況和資料的，給予有關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰或追究刑事責(zé)任。篇五: 加油站規(guī)章制度平江縣城西加油站 安全管理制度、相關(guān)崗位職責(zé)及 操作規(guī)程 制度目錄 1)入站、出站管理制度 2)安全保衛(wèi)制度 3)動(dòng)火、用火管理制度 4)夜班值班制度 14)加油員崗位安全職責(zé) 15)安全員崗位安全職責(zé) 16)計(jì)量保管員崗位安全職責(zé) 17)加油員和收銀員崗位安全職責(zé) 5)交接班制度 6)消防安全管理制度 7)安全用電管理制度 8)油灌區(qū)防火制度 9)安全教育、培訓(xùn)制度 10)設(shè)備管理與維護(hù)制度 11)安全檢查制度和廢棄物處理12)站長崗位安全職責(zé) 13)其他人員崗位安全職責(zé) 18)19)20)21)22)23)24)25)26)設(shè)備管理員崗位安全職責(zé) 安全操作 規(guī)程 卸油操作規(guī)程 加油操作規(guī)程 計(jì)量操作規(guī)程 收銀操作規(guī)程 發(fā)電機(jī)組操作規(guī)程 加油站崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 隱患整改制度 入站、出站管理制度 ,、嚴(yán)格入站管理制度。,、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入加油站玩?；蚨捍颉?，凡由于人為的引起火災(zāi)，輕則負(fù)責(zé)賠償全部經(jīng)濟(jì)損失，重則追究刑事責(zé)任?！皠?dòng)火”作業(yè)。在禁火區(qū)內(nèi)使用電、氣焊(割)、噴燈及在易燃、易爆區(qū)域使用電鉆火花及熾熱表面的臨時(shí)性作業(yè)，均為動(dòng)火作業(yè)，必須申請辦理動(dòng)火證。，禁止私自使用電爐、煤氣爐等明火用具第三篇：加油站規(guī)章制度附件1加油站規(guī)章制度加油站站長職責(zé)一、負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作。五、管理好站內(nèi)設(shè)施，組織人員經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。三、了解經(jīng)營油品的性能和應(yīng)用知識(shí)，掌握加油機(jī)的性能特點(diǎn)和操作技能，并能判斷和排除一般故障。六、做好交接班工作，所收現(xiàn)金、支票、票證等如數(shù)交清并與加油機(jī)累計(jì)碼相符，做到手續(xù)完備，登記及時(shí)。及時(shí)清除油罐中積水。七、熟悉站內(nèi)消防器材性能，并會(huì)進(jìn)行火災(zāi)撲救的操作。四、做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患、整改記錄，并及時(shí)向站長報(bào)告。四、員工應(yīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定，以及各項(xiàng)規(guī)章制度。安全檢查活動(dòng)，必須有明確的目的、要求。隱患檢查的重點(diǎn)放在：⑴ 各種安全教育、檢查記錄、經(jīng)營銷售記錄、票據(jù)的完整情況；⑵ 消防器材是否完好；⑶ 各種電器的使用、線路的敷設(shè)是否規(guī)范；⑷ 各種可燃物品是否妥善存放；⑸ 作業(yè)人員遵章守紀(jì)情況，防護(hù)用品的正確穿戴情況。三、嚴(yán)禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入油氣區(qū)工作。七、嚴(yán)禁就地排放易燃、易爆物料及化學(xué)危險(xiǎn)品。動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定⑴ 在加油站內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，必須經(jīng)站長同意并辦理動(dòng)火審批手續(xù)方可進(jìn)行。⑸ 作業(yè)完畢應(yīng)認(rèn)真填寫作業(yè)記錄。⑷ 對從油罐內(nèi)清出的油污，應(yīng)妥善處理，不得隨意傾倒或堆放。⑶ 拖拉機(jī)、摩托車推出加油區(qū)后方可發(fā)動(dòng)；⑷ 嚴(yán)禁在加油站內(nèi)修理車輛；⑸ 無關(guān)車輛不得在站內(nèi)停留或繞行加油站。二、卸油罐車用玻璃試管抽樣進(jìn)行外觀(顏色、氣味等)檢查，如油品質(zhì)量有異常，應(yīng)報(bào)告站長，拒絕接卸。卸油一、對照卸油罐與罐車所裝品種是否相符。五、檢查確認(rèn)油罐計(jì)量孔密閉良好。七、卸油完畢后，卸油員應(yīng)上罐車確認(rèn)油品卸凈，關(guān)好閘閥，拆卸卸油管，蓋嚴(yán)罐口處的卸油帽，收回導(dǎo)靜電線。因設(shè)備檢修等情況必須動(dòng)用明火時(shí)，要書面報(bào)告上級(jí)主管部門，批準(zhǔn)后，停止加油作業(yè)，采取可靠安全措施后方可動(dòng)火。有生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制，做到處處有人管。有健全的各項(xiàng)消防安全制度，包括門衛(wèi)巡邏逐級(jí)防火檢查，用火用電易燃易爆物品安全管理，消防器材維護(hù)保養(yǎng)，以及火警、火災(zāi)事故報(bào)告、調(diào)查、處理等制度。有消防檔案和滅火作戰(zhàn)計(jì)劃，做到切合實(shí)際，能夠收到預(yù)期的效果。，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制費(fèi)用支出，降低商品損耗，提高效益。若有特殊情況離開，應(yīng)指定人員代行其職責(zé)。帶領(lǐng)全體員工遵章守紀(jì)，保持良好站風(fēng)。（1）、制定“用戶進(jìn)站加油須知”（2）、加油站嚴(yán)禁閑雜人員隨意出入和逗留（3）、高強(qiáng)閃電、雷擊和雷擊頻繁時(shí)，停電加油加強(qiáng)明火管理。加油站用電及防靜電應(yīng)符合有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范及安全規(guī)定。加油站必須按照規(guī)定及時(shí)地，實(shí)事求是地向主管部門報(bào)告事故情況，對發(fā)生的事故，要本著“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二、發(fā)型美觀大方，講究衛(wèi)生，不準(zhǔn)蓬頭垢面上崗。三、季節(jié)變化時(shí)，加油站要召開季節(jié)變化安全生產(chǎn)會(huì)議，根據(jù)不同季節(jié)氣候特點(diǎn)，對加油站員工進(jìn)行安全教育，根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。三、職責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲由站長負(fù)責(zé)，安全員協(xié)助。，及時(shí)排除事故隱患，主動(dòng)整改，有效地防止重大事故的發(fā)生或使企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受重大損失者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。一、目的為了確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，特制定本制度。、使用、保管和回收，保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。一、加油站負(fù)責(zé)人應(yīng)組織舉行多種形式的安全教育培訓(xùn)活動(dòng),提高員工消防安全意識(shí)；二、兩周對員工進(jìn)行一次安全知識(shí)教育培訓(xùn)。六、開展多形式的安全知識(shí)競賽活動(dòng),多搞一些墻報(bào)、板報(bào)，加強(qiáng)員工的安全保障意識(shí)；七、積極參加上級(jí)主管部門舉辦的各種安全培訓(xùn)活動(dòng)；八、各部門員工參加安全教育培訓(xùn)必須達(dá)到底90%以上。加強(qiáng)管理和個(gè)體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。 1）工作危害分析法：工作危害分析方法（job hazard analysis 簡稱jha）,是一種