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公司展會籌備方案-全文預(yù)覽

2025-10-22 21:49 上一頁面

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【正文】 完善的法人治理結(jié)構(gòu),通過市場化運(yùn)作開展儲備土地前期開發(fā)(包括土地一級開發(fā)),土地收儲項(xiàng)目拆遷及安置用房建設(shè),以及相關(guān)業(yè)務(wù)的融資、投資,形成良好的經(jīng)營效益,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,為我市城市建設(shè)和社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。儲備中心作為公益性事業(yè)單位,政策功能強(qiáng)而市場靈活性不足。按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理、實(shí)施績效考核,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提升通過公司運(yùn)作便于進(jìn)行差異化考核,建立一整套激勵(lì)與約束并重的科學(xué)、合理的考核體系和薪酬獎(jiǎng)勵(lì)體系,更好地推動企業(yè)績效的提升。此種模式一方面使得地方政府能對其掌握的各種資源進(jìn)行綜合運(yùn)用,為獲得銀行貸款創(chuàng)造便利條件,從而有效解決資金瓶頸問題;另一方面國有獨(dú)資公司的投資行為置于市場條件下,讓政府行為和市場有效結(jié)合起來,大大提高投資效率。發(fā)揮公司融資優(yōu)勢、多渠道、多途徑籌集資金,破解資金困局儲備中心是事業(yè)單位,受單位性質(zhì)局限無法從資本市場進(jìn)行直接融資,目前,除財(cái)政投入資金外,主要資金來源為銀行貸款,融資渠道單一。確保本屆產(chǎn)品展銷、成果發(fā)布、資本與項(xiàng)目對接會展的成功舉辦;制訂工作流程和參展手冊;制訂工作責(zé)任制;會展活動內(nèi)容及安排;場地布置及分配;會場裝飾裝修方案;四、工作落實(shí)(完成時(shí)限:30天,5月4日——6月3日);外聯(lián)工作基本落實(shí),主辦單位和協(xié)辦單位基本確認(rèn),組委會名單基本確定;完成場地規(guī)劃布置;組委會成員單位第一次會議(確定和通過會展規(guī)格、定位、參展對象、參展費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、資本對接、成果發(fā)布、媒體廣告詞、其他工作安排等事項(xiàng));廣告策劃:第一階段:制作期(完成時(shí)限:10天,6月4日——6月13日)第二階段:溫和期(完成時(shí)限:100天,6月14日——9月21日)第三階段:高潮期(完成時(shí)限:55天,9月22日——11月15日)五、會展選址會展地點(diǎn):太陽城中國名特優(yōu)產(chǎn)品商廈。下設(shè):秘書處、招商處、財(cái)務(wù)處、宣傳處、工程處、保衛(wèi)處。會展時(shí)間:成立組織委員會。組織分工 主持人:核心團(tuán)隊(duì):總裁辦:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督辦;外聯(lián)部:負(fù)責(zé)聯(lián)系中央有關(guān)部委、各省、市級政府冠名及首長剪彩事宜;太陽城商業(yè)公司:負(fù)責(zé)國際、國內(nèi)招商{國際客戶暫定港、澳、臺、東南亞國家的企業(yè)}; 廣告策劃部:負(fù)責(zé)會展策劃和媒體廣告宣傳報(bào)道;該階段人員配備:10——15人三、措施保障:(完成期限:10天,5月4日——5月13日)在我們舉辦會展之前3個(gè)月內(nèi),請河北省政府不再批準(zhǔn)其境內(nèi)的會展申請。具體方案如下:一、公司成立的必要性有利于充分挖掘土地潛在價(jià)值,實(shí)現(xiàn)土地收益的最大化在政府的主導(dǎo)下,以公司為主體,實(shí)施土地收儲項(xiàng)目拆遷及安置用房建設(shè),直接參與實(shí)施土地一級開發(fā),便于進(jìn)行集約化管理,可有效提高資金使用效率,降低土地開發(fā)成本,通過市場化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)儲備土地“資源資產(chǎn)資本”的循環(huán)增值,保證土地收益的最大化,為政府創(chuàng)收。在政府主導(dǎo)下,通過國有公司,以市場化運(yùn)作方式進(jìn)行土地收儲開發(fā)。分業(yè)經(jīng)營、差異化管理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化專注于土地開發(fā),深度挖掘土地潛在價(jià)值,與市政府批準(zhǔn)成立的市保障性住房發(fā)展建設(shè)投資有限公司和市城鄉(xiāng)建設(shè)投資公司分業(yè)經(jīng)營、相互依托,實(shí)現(xiàn)各公司運(yùn)營、信息等方面互通互動,發(fā)揮整體優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)資源配置的效益最大化。地產(chǎn)公司則負(fù)責(zé)融資及國有土地收購儲備開發(fā)等具體工作,包括前期調(diào)查工作,對儲備的土地進(jìn)行相關(guān)道路、供水、供電、供氣、排水、通訊、照明、綠化、土地平整等一級開發(fā)建設(shè),城中村改造、舊城拆遷改造和拆遷安置房建設(shè)工作。二、公司性質(zhì)及發(fā)展目標(biāo)包頭市土地發(fā)展建設(shè)有限公司是經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)成立的,具有獨(dú)立法人資格的國有獨(dú)資公司。按照公司法要求,由市國資委代表市政府履行出資義務(wù)。董事長為公司法定代表人,擬由市國土資源局副局長李蘭維兼任。公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。(2)融資部:負(fù)責(zé)制定籌融資方案,負(fù)責(zé)申報(bào)貸款項(xiàng)目,落實(shí)貸款資金。(5)、工程管理部:組織工程招投標(biāo)、工程質(zhì)量監(jiān)管、工程驗(yàn)收等工作。七、需要政府解決的問題請市政府下發(fā)批準(zhǔn)公司成立的文件,并明確以下事項(xiàng),公司名稱、注冊資本、出資人、董事會、監(jiān)事會人數(shù)及人選,公司法定代表人及總經(jīng)理人選、公司經(jīng)營范圍、經(jīng)營場所。二〇一一年十月十四日第三篇:公司展會行動方案展會活動策劃方案一、展會活動預(yù)算(市場部)參展費(fèi)(包括展會押金等);物料制作費(fèi);參展人員餐費(fèi);電視機(jī)、投影儀、桌子等租賃費(fèi);物料搬用費(fèi);其他費(fèi)用二、物料的制作(市場部)宣傳手冊;
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