【正文】 故實(shí)際虧損只有=+=，經(jīng)過對(duì)之前票據(jù)實(shí)核查并分析，主要有以下幾個(gè)原因：：從攤?cè)氲馁M(fèi)用來看，4月份為前期投入，可是三個(gè)月的實(shí)際產(chǎn)能4月份184T++。（4）、“預(yù)付賬款”（無）（5）、“存貨”分析期 末構(gòu)成：原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元，年初構(gòu)成：原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。預(yù)計(jì)回收額x萬元。壞賬準(zhǔn) %計(jì)提；存貨按永續(xù)盤存制；長期投資按權(quán)益法核算；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提；借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。公司實(shí)收資本為 萬元，其中： 萬元，%； 萬元，%； 萬元，%。購置固定資產(chǎn)支出元。本年資金總流出為元，其中：材料采購支出元，其中現(xiàn)款材料采購支出為元，月結(jié)材料采購支出元。2010年112月份累計(jì)開票利潤為元，利潤率%，今年比去年開票利潤率下降了%。營業(yè)外支出：本年?duì)I業(yè)外支出金額為元，占開票收入的%，其中支付殘疾人保障金元，呆料處理元。營業(yè)稅金及附加：按開票產(chǎn)值計(jì)提的各種稅費(fèi)。1）、直接材料及耗材：本年直接材料及耗材的金額為元，占本年開票收入的%，去年直接材料及耗材占開票收入的%，今年比去年下降了%。2010年112月份送貨產(chǎn)值為元，2011年比2010年全年送貨產(chǎn)值增加了元，2010年112月份開票產(chǎn)值為元，2011年比2010年減少了元。本年利潤：反映本累計(jì)的利潤額，正數(shù)為獲利，負(fù)數(shù)為虧損。本期末預(yù)提費(fèi)用的金額為元，其中業(yè)務(wù)費(fèi)元，水電費(fèi)元，租車費(fèi)元，汽車維修費(fèi)元，廠房及宿舍租金元。本期末應(yīng)交稅費(fèi)的金額為元。二、負(fù)債類項(xiàng)目應(yīng)付帳款：反映到期末應(yīng)支付給供應(yīng)商的材料款、外協(xié)加工費(fèi)及購設(shè)備款。1固定資產(chǎn)：反映期末固定資產(chǎn)的總值。其中直接材料及耗材元，外協(xié)加工金額為元。1產(chǎn)值：與發(fā)出產(chǎn)品未對(duì)帳對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目，金額為負(fù)數(shù)并與發(fā)出產(chǎn)品未對(duì)帳金額一致。本期末余額為元。存貨：反映期末產(chǎn)成品、原材料等物料的庫存情況。其他應(yīng)收款：反映除銷售應(yīng)收款項(xiàng)外的其他應(yīng)收款項(xiàng)。應(yīng)收帳款：反映到本期末已開出發(fā)票未收款情況。管理中心資金：反映與管理中心的資金往來情況，金額為正數(shù)表示應(yīng)收管理中心款項(xiàng)，金額為負(fù)數(shù)表示應(yīng)付管理中心款項(xiàng)?，F(xiàn)金的年初余額元。對(duì)于出現(xiàn)不良或風(fēng)險(xiǎn)欠款的銷售區(qū)域，應(yīng)對(duì)賒銷收入特別關(guān)注。由于外匯比率等宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、市場供求關(guān)系的不確定性使得公司產(chǎn)品盈利空間在縮小，同時(shí)由于負(fù)債增大，償債風(fēng)險(xiǎn)也在增加，目前償債能力日趨下降，極易產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)。表明其對(duì)外融資（短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款）獲得的資金完全被外部資金（應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款）占用。六、存在問題及分析（一）產(chǎn)品銷售成本的增長率與上年同比大于產(chǎn)品銷售收入的增長率。五、有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（一）獲利能力分析%，%；%，%；%；%；%；%；%，降72%；說明銷售收入成倍增長，但獲利能力呈下降趨勢。（二）現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)分析經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量表明經(jīng)營的現(xiàn)金收入不能抵補(bǔ)有關(guān)支出。其中：，%；，增長55%；，增長108%；其中利息支出和匯兌損失支出增加是財(cái)務(wù)費(fèi)用總額同比增加的主要原因。%。62%；其中銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用增加是費(fèi)用總額增加的主要原因（1）銷售費(fèi)用分析，占費(fèi)用總額的32%；。（二）各項(xiàng)費(fèi)用完成情況分析三項(xiàng)期間費(fèi)用共計(jì)686。⑷0。28%比上年的94。78%，同比成本增加了12萬元。其原因是pEX不合格70米，阿拉伯蘭色KQ不良產(chǎn)生145。單位產(chǎn)品材料利用率同比下降對(duì)成本的影響⑴0。②國內(nèi)銷售產(chǎn)品成本對(duì)總成本的影響22%。23%，占成本總額的14。54萬元，增長42%；說明國內(nèi)產(chǎn)品銷售成本增長率低于全部產(chǎn)品銷售成本增長率（15%＝42%57%）；（3）AY分公司產(chǎn)品銷售成本993。9%，同比增加1603。09萬元，較上年同期2438。35萬元，其不良及風(fēng)險(xiǎn)賒銷款872。說明銷售收入中應(yīng)收賬款賒銷比重在加大，其中值得注意的是：（1）各代表處賒銷收入286。7萬元，占7。7萬元；與上期的3337萬元相比，增加了431。2元/1美元，因匯率損失影響，一季度（人民幣）銷售價(jià)格比上年同期價(jià)格仍然減少，因價(jià)格降低影響同比銷售收入減少302。本部一季度因銷售業(yè)務(wù)量增加影響，銷售收入（人民幣）較上年同期增加2312。1%；28。20相比，增加287。7萬元，增長44。8萬美元，增長42。二、收入分析（一）銷售收入結(jié)構(gòu)分析：一季度集團(tuán)完成銷售收入7470。57萬元，減幅19%；期間費(fèi)用21。52萬元，增長38。75萬元，減幅14。19萬元兩項(xiàng)增減相抵所致。56萬元，下降12。46萬元，47。72%。其銷售收入同比增加2312。35萬元減少44。89萬元，補(bǔ)貼收入增加17萬元，及營業(yè)外收入同比減少0。94萬元，下降27。③本期因補(bǔ)貼收入為利潤總額結(jié)構(gòu)增加0。89%。92%下降了2。65%，同比上年的3。利潤增減變動(dòng)結(jié)構(gòu)分析及評(píng)價(jià)從2015年一季度各項(xiàng)財(cái)務(wù)成果的構(gòu)成來看，產(chǎn)品銷售利潤占營業(yè)收入的比重為1。12萬元，增長率27%；銷售毛利同比增加的原因是收入、成本兩項(xiàng)相抵的結(jié)果。32萬元和92。期間費(fèi)用增長是導(dǎo)致產(chǎn)品銷售利潤下降的主要原因。12萬元，增長率27%；不利因素是三項(xiàng)期間費(fèi)用686。（4）產(chǎn)品銷售利潤分析：產(chǎn)品銷售利潤82。42萬元大幅減少，減幅35%。影響利潤總額的是營業(yè)利潤同比減少67。（2）利潤總額分析：利潤總額140。16萬元，減幅34%。3問題重點(diǎn)綜述由于人民幣銷售價(jià)格的同比下落，銷售成本又居高不下，銷售毛利率下降，利潤總額同比減少50。第3篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文167。預(yù)計(jì)回收額X萬元。三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度（一）財(cái)務(wù)管理制度（略）（二）內(nèi)部控制制度內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購與付款物資管理制度產(chǎn)成品管理制度關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定四、資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)項(xiàng)目分析（1）、“銀行存款”分析銀行存款期末XX7萬元，其中保證金X萬元，基本賬戶開戶行：；賬號(hào)：（2）、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初X萬元，期末X萬元，余額構(gòu)成：一年以下X萬元、一年以上兩年以下X萬元、兩年以上三年以下X萬元、三年以上X萬元。2%、土地使用稅X元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增zh237。5%計(jì)提；存貨按永續(xù)盤存制；長期投資按權(quán)益法核算；固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提；借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)；成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。公司實(shí)收資本為萬元，其中：萬元，占93。各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。（三）存在的問題和建議資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。資金運(yùn)用情況年末，全部資金占用額為XXX萬元，比上年增加28．7％。費(fèi)用水平情況全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144．8萬元，費(fèi)用水平上升0．82％其其中：①運(yùn)雜費(fèi)增加13．1萬元；②保管費(fèi)增加4．5萬元；③工資總額3．1萬元；④福利費(fèi)增加6．7萬元；⑤房屋租賃費(fèi)增加50．2萬元；③低值易耗品攤銷增加5．2萬元。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。全年實(shí)現(xiàn)利潤XXX萬元，比上年增長4．68％。（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況本年度商品銷售收入為XXX萬元，比上年增加XXX萬元。銷售收入實(shí)現(xiàn)XXX萬元，比去年增加30％以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7．7％，比上年升高0．63％。其中，商業(yè)企業(yè)為4．81％，上升0．3％。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296．4萬元；古都五交公司比上年增加396．2萬元。費(fèi)用水平為6．7％，比上年下降0．4％。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548．1萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實(shí)現(xiàn)XXX萬元。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。XX市商業(yè)局財(cái)會(huì)處200x年X月X日15：7：10第2篇：財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文一、基本情況歷史沿革。82%。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0。17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1。（2）、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。余額構(gòu)成：一年以下X萬元、一年以上兩年以下X萬元、三年以上X萬元。（6）、“長期債權(quán)投資”（無）（7）、“長期股權(quán)投資”分析對(duì)XXXX有限公司投資，賬面余額X萬元。面對(duì)日益萎縮的利潤空間，我們需要知道：居高不下的成本究竟是客觀原因還是主觀原因造成的？材料利用率能否控制？現(xiàn)銷收入能否更多些？賒銷收入資金回籠能否更快些？在目前產(chǎn)銷兩旺的形勢下，企業(yè)資金能否良性循