【正文】 位的法律風險防范機制，為成功者錦上添花、給失落者雪中送炭、讓創(chuàng)業(yè)者防患未然，幫助企業(yè)以最小的成本實現(xiàn)利益的最大化，構(gòu)建符合國情的法律風險“防火墻”。企業(yè)對律師宜采取不斷優(yōu)選、優(yōu)化組合等靈活聘用機制。傳統(tǒng)上我國有不重視遵守法律、規(guī)則的習慣，企業(yè)至今尚未形成凡事都往法律上想一想的思維習慣，法律風險防范意識匱乏，事后法律救助機制欠缺：多數(shù)國內(nèi)企業(yè)不重視律師的作用，許多重大投資決策事前均是主觀或者行政因素主導，由于律師角色的缺失、缺位，為投資活動本身造成大量先天性缺陷，為未來開展經(jīng)濟活動帶來許多陷阱和不利影響。一個企業(yè)存在法律風險并不可怕，可怕的是企業(yè)潛在法律風險而不自知。企業(yè)是市場經(jīng)濟中最重要的主體，以盈利、發(fā)展為目的是企業(yè)的正當追求，以規(guī)范企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系為重點的民商法律風險防范意識已經(jīng)基本初步得到企業(yè)的廣泛認可。有效地防范企業(yè)的刑事法律風險，已成為防范企業(yè)法律風險的重要內(nèi)容。律師幫助企業(yè)樹立私法、公法、社會法全方位法律風險防范的觀念。企業(yè)法律風險是指企業(yè)經(jīng)營中不懂或不遵守法律規(guī)則、疏于法律審查、逃避法律監(jiān)管所造成的經(jīng)濟糾紛和涉訴給企業(yè)帶來的潛在或已發(fā)生的重大經(jīng)濟損失。近年來國內(nèi)外發(fā)生的安然、世通、中海油等公司案件，都從不同側(cè)面揭示了市場經(jīng)濟怎樣表現(xiàn)為法治經(jīng)濟和規(guī)則經(jīng)濟。在一些地方，法律服務潛規(guī)則盛行，少數(shù)律師擔任法律顧問服務已經(jīng)演變成洗錢的手段，個別律師幾乎扮演 “掛牌的詐騙犯”角色，把高額顧問費中絕大部分以“回扣”的形式“返還”給企業(yè)領(lǐng)導、高管或者中間人，共同侵吞企業(yè)資產(chǎn)，近幾年相關(guān)案件屢見報端。法律顧問工作流于形式，不少企業(yè)家也只是在有糾紛時才想起顧問，律師顧問往往只是提供被動式服務，有的僅局限在訴訟領(lǐng)域；部分律師缺乏責任心，“顧而不問、蜻蜓點水”的現(xiàn)象隨時可覓?？傮w上講，小企業(yè)在內(nèi)部管理、制度建設、資金財力、防范風險的能力方面更脆弱，由于中小企業(yè)的投資者及經(jīng)營者對企業(yè)法律風險缺乏深刻認識，律師法律服務整體水平也不高，導致不少中小企業(yè)宏觀上對法律風險缺乏認識，微觀上（操作上）防范、控制法律風險的能力比較弱，其法律風險一旦從隱患發(fā)展成為現(xiàn)實損害，將削弱企業(yè)實力及市場競爭力。但在法律意義的證據(jù)必須為原件才起到完全證明力的作用，復印件、電子版除非對方予以確認，否則等于一張廢紙。因為傳真件與電子郵件被偽造和篡改的幾率非常高。原件留存的重要性例如某起仲裁案件，雙方簽訂補充協(xié)議，內(nèi)容為對方放棄某個部分工程的施工，減少的工程量價值為20多萬元。若親自送達方式發(fā)送，準備兩份函件，必須對方簽字簽收，我司留存其中一份。因為從法律認定此函件必須滿足2個條件。確保發(fā)送函件的法律有效性例如某起訴訟案件，我項目部人員通過電子郵件和手機短信的形式發(fā)送函件，維修通知等。一旦發(fā)生變更事項，我司投入的成本必然增加。在公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)會簽手續(xù)，經(jīng)辦人必須將上述資料與原件核對是否一致，并注明核對結(jié)果，經(jīng)辦人需簽字確認。依據(jù)《合同法》第58條規(guī)定，合同無效后，因該合同取得的財產(chǎn)，應當予以返還；不能返還或者沒有必要返還的，應當折價補償。取得勞務分包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)分包的勞務作業(yè)。取得施工總承包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包工程。法律風險是企業(yè)在日常經(jīng)營過程中最容易遇到的，如果企業(yè)管理者和員工法律意識不強，這些潛在的法律風險就會變成現(xiàn)實的災難，輕則給企業(yè)帶來財產(chǎn)或商譽損失，重則給企業(yè)帶來“滅頂之災”。處理決定是以四個單位聯(lián)合發(fā)文的形式作出的，蓋了四個單位的公章。A．5 B．7 C．10 D．151對縣級以上地方人民政府工作部門的具體行政行為不服的，可以向該部門的本級人民政府申請行政復議，也可以向上一級主管部門申請復議，（）。王某不服申請行政復議，但是復議機關(guān)也維持了處罰決定。A．向上級機關(guān)申訴 B．向上級行政機關(guān)申請復議 C．向人民法院提起行政訴訟D．無法提起行政訴訟對海關(guān)．金融．國稅．外匯管理等實行垂直領(lǐng)導的政府機關(guān)具體行政行為不服的，向其（）申請復議。A．一并 B．單獨 C．事后 D．事先同申請行政復議的具體行政行為有利害關(guān)系的其他公民．法人或者其他組織，可以作為（）參加行政復議。從這個意義上說，那些慣常設定的“凌聚力”、“形象提升”是可笑的，是注定不可能實實在在改善企業(yè)經(jīng)營績效的，它只是一件好看的衣服，而衣服下面什么都沒有。這個模型不僅能夠度量企業(yè)文化的實態(tài)，而且能夠為未來的文化發(fā)展提供策略指導。更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站企業(yè)文化現(xiàn)狀調(diào)查周密的內(nèi)外部調(diào)查能夠讓我們掌握第一手資料，從而對企業(yè)文化的所面臨的問題有透徹清晰的了解。成立企業(yè)文化項目小組(1)小組人數(shù)以五至十人為佳，且以中高階干部為主，構(gòu)成宜跨職能(2)即使咨詢公司介入也需要企業(yè)的內(nèi)部成員(3)需包括對企業(yè)運營有相當了解程度的成員，特別是作業(yè)人員(4)是否需要設立未來之企業(yè)文化機構(gòu)，考慮具有創(chuàng)意與潛力之成員(5)選定資深人士為文化組長，負責文化建設及協(xié)調(diào)工作擬定企業(yè)文化建設計劃企業(yè)文化項目小組成立后的第一件工作就應當是拿出一個通盤的工作計劃，一個完整的計劃應包括下列內(nèi)容：擬定文化建設計劃1)目的 背景問題項目目標范圍小組規(guī)章更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站2)專案計劃書 工作項目資源產(chǎn)出責任進度計劃擬定執(zhí)行預算3)專案管理 報告體系項目檢討進度報告4)變革管理 利害關(guān)系人及其權(quán)益溝通計劃評估計劃調(diào)停計劃企業(yè)文化管理層研討會“火車跑得快，全憑車頭帶”，企業(yè)文化建設計劃必須反映管理層的意愿和得到一致的理解。更多免費資料下載請進：好好學習社區(qū)中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站實操步驟一：企業(yè)文化準備真正的企業(yè)文化常常意味著企業(yè)本質(zhì)層面的變動，不做好充分的準備無疑是拿企業(yè)的明天開玩笑。與16歲以下未成年人簽訂合同，合同違反法律強制性規(guī)定而無效。因此，用人單位應當在過渡期內(nèi)制作好符合勞動合同法規(guī)定的勞動合同。原因是為了防止用人單位規(guī)避勞動合同期限約束，隨意終止勞動合同，《勞動合同法》取消了《勞動法》中有關(guān)用人單位與勞動者可以約定終止勞動合同的規(guī)定，明確勞動合同終止是法定行為，只有符合法定情形的，勞動合同才能終止。二是取消了部分必備條款。（4）增加了社會保險條款。原因是這些內(nèi)容是勞動關(guān)系雙方主體的基本情況，應當在勞動合同中明確。2012年采油廠法律知識培訓工作是配合培訓中心，利用采油廠基層干部培訓班作為法律知識培訓平臺，做好采油廠干部法律知識培訓工作，結(jié)合采油廠發(fā)生的案例，重點講解法律風險防范方面的知識，講解在日常生產(chǎn)工作中如何增強證據(jù)意識，做好證據(jù)收集工作，防止因無證可舉，主張不能導致權(quán)益喪失，切實提高基層干部法律意識、維權(quán)能力和法律風險防范意識。在采油廠內(nèi)部有相當一部分干部對企業(yè)法律風險認識不清，法律意識薄弱，這就要求我們領(lǐng)導干部應帶頭學法，樹立依法治企，依法經(jīng)營的法律意識，逐步減少因人為操作失誤引發(fā)的法律風險。（1）增加了用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負責人，勞動者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號碼等條款。（3）增加了工作時間和休息休假條款。