【正文】 收支賬目，接受客戶監(jiān)督。、房屋檔案，對(duì)檔案內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行更正，保持檔案內(nèi)容的時(shí)效性。不得挪用公款，不得出借公司帳戶。四、要按照有關(guān)規(guī)定，具體辦理經(jīng)營(yíng)收入及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù)。八、協(xié)助管理處完成其它日常工作。六、應(yīng)按照規(guī)定，定期（月、季、年）核對(duì)帳目、結(jié)帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。四、要按照規(guī)定設(shè)置總帳、明細(xì)帳、日記帳。除會(huì)計(jì)制度允許變動(dòng)的以外，不得任意增減或者合并會(huì)計(jì)科目。八、建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度。四、正確掌握合法運(yùn)用一切經(jīng)濟(jì)行政法規(guī)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。二、負(fù)責(zé)對(duì)各管理處物業(yè)基本情況的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)、進(jìn)行微機(jī)管理。八、負(fù)責(zé)組織各管理處房管員的培訓(xùn)工作。四、協(xié)助主任草擬以公司名義送發(fā)的有關(guān)物業(yè)管理方面的文件。十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。七、負(fù)責(zé)審批本部門(mén)年、月工作計(jì)劃、工作總結(jié)及各管理處制定的年、月工作計(jì)劃。三、負(fù)責(zé)組織各物業(yè)管理處《管理目標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任書(shū)》的制定。五、遵守保密制度，搞好保密工作，及時(shí)銷(xiāo)毀廢棄文稿。打字員職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司文件、資料的打字、復(fù)印工作，講求效率，穩(wěn)中求快，做到認(rèn)真，仔細(xì)，不出差錯(cuò)，按時(shí)完成打印任務(wù)。四、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)公文簽收和登記，并按辦公室主任擬寫(xiě)的處理意見(jiàn)分送領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)批示和傳閱。八、完成辦公室主任交辦的其他任務(wù)。四、協(xié)助辦公室主任做好對(duì)各部門(mén)員工平時(shí)考察和考核工作。第三篇：物業(yè)公司崗位職責(zé)辦公室主任一、貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)決定和決議，執(zhí)行總經(jīng)理指示，主持辦公室全面工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；二、負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織落實(shí)；三、負(fù)責(zé)公司的人事、勞資、勞保、福利及計(jì)劃生育等工作，協(xié)調(diào)解決好各種勞動(dòng)糾紛，建立員工檔案，并加強(qiáng)對(duì)全員勞動(dòng)紀(jì)律、工作效績(jī)的管理和監(jiān)督 ；四、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司全員崗位考核、年終考評(píng)制度，并按公司有關(guān)規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)罰；五、負(fù)責(zé)審核公司內(nèi)部各類(lèi)應(yīng)用文稿及對(duì)外稿件；六、負(fù)責(zé)宣傳、公關(guān)、接待來(lái)訪、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等工作，安排各類(lèi)會(huì)務(wù)工作；七、負(fù)責(zé)公司公章的使用、審核和管理以及公司車(chē)輛的調(diào)度和管理；八、協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，做好上傳下達(dá)、內(nèi)外協(xié)調(diào)等工作；十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)的管理工作。，推動(dòng)日常工作有序開(kāi)展。（三）水暖工崗位職責(zé)、后勤、人力資源管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、來(lái)訪接待和公司會(huì)議的安排組織工作。熟練掌握小區(qū)用電設(shè)備的原理，判斷故障準(zhǔn)確，維修保質(zhì)、快速。，分析消耗情況，做好節(jié)能降耗各項(xiàng)工作措施。檢查考評(píng)維修工服務(wù)質(zhì)量及工程質(zhì)量，同時(shí)做好專(zhuān)業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)及考核工作。六、保潔部各崗位人員職責(zé)（一）保潔主管職責(zé)證。，發(fā)現(xiàn)任何設(shè)備、器材出現(xiàn)故障，應(yīng)馬上通知領(lǐng)班及工程部派人檢修、處理，嚴(yán)禁私自亂拆、亂動(dòng)任何設(shè)備、器材，違者追究當(dāng)值人員的責(zé)任。嚴(yán)密關(guān)注監(jiān)視屏的情況，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即錄像并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)班及主管。，單元戶數(shù)，業(yè)主及車(chē)輛特點(diǎn)，了解小區(qū)的周?chē)h(huán)境，箱。（三）秩序維護(hù)員崗位職責(zé)、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全規(guī)定，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。、督促各崗執(zhí)勤情況，及時(shí)糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象，對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行講評(píng)。、巡邏崗及監(jiān)控室的值班工作。，如實(shí)詳細(xì)填寫(xiě)《投訴記錄表》，及時(shí)交物管員或主管處章現(xiàn)象及時(shí)處理。對(duì)空置房定期巡視，并安排好整改工作，安排好業(yè)主委托事項(xiàng)的辦理。定期組織部門(mén)會(huì)議，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好對(duì)物管員的工作監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)與其它各部門(mén)工作。工管理進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與部門(mén)之間進(jìn)行溝通，不斷提高服務(wù)水平。，傳達(dá)上級(jí)指示，布置工作任務(wù)，下達(dá)工作目標(biāo)，解決下級(jí)各種困難和問(wèn)題。對(duì)本小區(qū)的內(nèi)部管理、服務(wù)質(zhì)量、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生等負(fù)責(zé)。、研究公司的經(jīng)營(yíng)狀況。工程技術(shù)部：一、為公司各管理處提供技術(shù)支持，指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施，園林綠化，房屋及其附屬，設(shè)施的運(yùn)行管理工作二、負(fù)責(zé)對(duì)各小區(qū)設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行管理進(jìn)行監(jiān)督考核，三、負(fù)責(zé)對(duì)各小區(qū)設(shè)施設(shè)備、園林綠化，房屋及附屬設(shè)備的日常動(dòng)作進(jìn)行安全使用督導(dǎo)，對(duì)存在的安全隱患提出整改意見(jiàn)四、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)安全管理工作，五、免責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展中的技術(shù)籌備，前期介入和新區(qū)的接管六、完成公司下達(dá)的指標(biāo)第二篇：物業(yè)公司崗位職責(zé)物業(yè)公司崗位職責(zé)一、物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)。四、配合相關(guān)部門(mén)對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施的日常巡視、保養(yǎng)、完善相關(guān)安全措施、消防安全制度和各種應(yīng)急方案，防患于未然。六、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化工作的建立和管理及宣傳七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)憑證的審核、憑證的制作，各類(lèi)帳薄的建立，建全財(cái)務(wù)票根的管理，財(cái)務(wù)檔案的收集整理工作，管理財(cái)務(wù)印鑒及時(shí)匯編，上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。七、樹(shù)立公司“窗口”形象，對(duì)來(lái)電來(lái)訪人，做新禮貌接待耐心細(xì)致，有問(wèn)必答，百問(wèn)不厭，并及時(shí)將相關(guān)問(wèn)題移交其它各部門(mén)，答復(fù)業(yè)主結(jié)果。三、負(fù)責(zé)公司的公文資料，信息和宣傳報(bào)道工作，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下傳和下情上報(bào)。具有塑造公司的整體形象，使公司的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng)，提高企業(yè)知名度和聲譽(yù)的能力。七、研究制定公司年度預(yù)算，確定各部門(mén)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)和市場(chǎng)銷(xiāo)售計(jì)劃，在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，將年度預(yù)算和計(jì)劃控制結(jié)合起來(lái)，隨時(shí)檢查和監(jiān)督任務(wù)的完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)措施，保證公司年度預(yù)算任務(wù)的順利完成。將垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度在公司經(jīng)營(yíng)中具體落實(shí)，保證日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)三、全面組織公司管理、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)拓工作及經(jīng)濟(jì)管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。熟悉樓房?jī)?nèi)公用配套設(shè)施、設(shè)備的種類(lèi)分布，掌握各類(lèi)管線的分布走向、位置，以及維修養(yǎng)護(hù)的辦法。協(xié)助抓好樓房裝修管理，按《裝修管理?xiàng)l例》執(zhí)行。做好部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織治安隊(duì)員進(jìn)行軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能、突發(fā)事件、應(yīng)急消防培訓(xùn)、消防演練等，提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平。辦理業(yè)主入住的有關(guān)手續(xù)，發(fā)放相關(guān)資料。執(zhí)行公司決議，配合公司發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)管理處的工作巡檢及糾正巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。（一）、管理處主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制定管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立結(jié)構(gòu)各項(xiàng)運(yùn)作體系。（7）、白天不定時(shí)流動(dòng)巡視，夜間巡回檢查三次以上，并逐次做好記錄，在交接班時(shí)將處理結(jié)果告知接班者。（4）、巡回檢查時(shí)，必須攜帶一定的防衛(wèi)器具，檢查小區(qū)內(nèi)各樓道（道路口），四周?chē)鷫洼^隱蔽黑暗的角落，發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)及違章行為，必須及時(shí)勸說(shuō)制止和處理，特別出現(xiàn)斗毆、兇殺、火警等嚴(yán)重民事或刑事事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)警，同時(shí)告知公司領(lǐng)導(dǎo)。1保安治安職責(zé)（1）、嚴(yán)格掌握本區(qū)域的各種管理規(guī)定，遵紀(jì)守法，服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集體，愛(ài)護(hù)公物。⑷、負(fù)責(zé)對(duì)用戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。1水電工職責(zé)⑴、負(fù)責(zé)小區(qū)電力系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、供水系統(tǒng)的運(yùn)行管理，維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。⑵、對(duì)整個(gè)小區(qū)內(nèi)的各個(gè)部落實(shí)行全日制的打掃檢查，不允許小區(qū)內(nèi)存在紙硝、果皮、垃圾、煙頭等物，保持整天的清潔衛(wèi)生。⑥及時(shí)滿足業(yè)主維修要求，原則上急修不過(guò)夜，小修小補(bǔ)及時(shí)完成。②掌握樓房?jī)?nèi)各類(lèi)電子報(bào)警系統(tǒng)的安裝、性能，房屋的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、使用要求以及維修養(yǎng)護(hù)辦法。⑤負(fù)責(zé)與派出所的工作聯(lián)系，共同做好安全防范工作。1保安主管崗位職責(zé)①全面負(fù)責(zé)社區(qū)的治安、消防、車(chē)輛管理。③簽訂物業(yè)管理部門(mén)與業(yè)主的有關(guān)物業(yè)管理協(xié)議。（3）掌握樓房?jī)?nèi)各類(lèi)電子報(bào)警系統(tǒng)的安裝、性能，房屋的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、使用要求以及維修養(yǎng)護(hù)辦法。（9）管理公司檔案,管理公司電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)，傳真機(jī)。（5）負(fù)責(zé)傳真收發(fā)與登記。文員：（1）負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理辦公室文件，并做好公司文件、資料的編號(hào)、打印、發(fā)放、立卷、歸檔、保管工作。（3）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展與業(yè)主的聯(lián)誼活動(dòng)和文體交流活動(dòng)，加強(qiáng)和業(yè)主的溝通，并做好“社區(qū)活動(dòng)記錄”。協(xié)調(diào)員（公關(guān)）（1）負(fù)責(zé)日常業(yè)主法律事務(wù)的處理（2）負(fù)責(zé)搜集、整理業(yè)務(wù)信息資料，為公司決策提供依據(jù)（3）負(fù)責(zé)接待業(yè)主來(lái)訪，做好對(duì)投訴人和違章人士的解釋工作（4）加強(qiáng)與外界接觸交流，做好送往迎來(lái)工作（5）解決業(yè)主和業(yè)主，業(yè)主和公司之間的矛盾糾紛（6）協(xié)調(diào)業(yè)主和公司關(guān)系。⑷、出納員所管的章必須妥善保管，嚴(yán)格按照印章管理制度規(guī)定使用，但簽發(fā)票前使用的各種印章，不得全部交由出納員一人保管，對(duì)于空白支票必須嚴(yán)格管理，專(zhuān)設(shè)登記簿登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷(xiāo)手續(xù)，保管好公司的有關(guān)證券及空白發(fā)票。月末要編出“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，對(duì)于未達(dá)帳款，要及時(shí)查詢。⑺、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作。⑶、依會(huì)計(jì)核算的原則填寫(xiě)憑證和編制會(huì)計(jì)報(bào)表。對(duì)保安員的聘用，解聘提出建議。負(fù)責(zé)抓好保安人員的管理和培訓(xùn)，監(jiān)督檢查警容風(fēng)紀(jì)和工作落實(shí)情況。熟悉和掌握大廈內(nèi)業(yè)主的地理位置，重點(diǎn)要害部位和設(shè)施布局的基本情況。、做好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有計(jì)劃地接收新的物業(yè)托管項(xiàng)目，加快公司的發(fā)展壯大。負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書(shū)、管理方案進(jìn)行審核、修改，征詢其他相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。D工程部長(zhǎng)⑴、管理本部日常工作，提請(qǐng)本部人員的任免，承擔(dān)本部工作責(zé)任；⑵、協(xié)助公司進(jìn)行招議標(biāo)，編制標(biāo)底，擬定合同，參與合同鑒定、執(zhí)行管理合同； ⑶、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作； ⑷、協(xié)助和主持處理工程中發(fā)生的問(wèn)題； ⑸、對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、公司經(jīng)營(yíng)提出合理化建議； ⑹、主持技術(shù)交底、圖紙會(huì)審；⑺、檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，審核簽署開(kāi)工、停工、復(fù)工； ⑻、工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、變更設(shè)計(jì)、本部行文的審定； ⑼、制定本部的各種管理制度、崗位職責(zé)、考核條例； ⑽、審核簽署工程款的支付申請(qǐng)；⑾、參與驗(yàn)槽，基礎(chǔ)隱蔽驗(yàn)收、主持主體、竣工驗(yàn)收； ⑿、初審工程預(yù)、決算；⒀、完成公司安排的其他工作； E市場(chǎng)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)對(duì)外拓展工作的安排、指揮、協(xié)調(diào)，制定拓展策劃方案并組織實(shí)施。⑺、為使企業(yè)的決策人及時(shí)掌握本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，必須及時(shí)保送會(huì)計(jì)和各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。⑶、參與經(jīng)營(yíng)決策，審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其它經(jīng)濟(jì)文件，對(duì)違反國(guó)家法律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律及損害公司利益的經(jīng)濟(jì)合同要拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，加強(qiáng)事前監(jiān)督事中控制及事后檢查。負(fù)責(zé)員工教育、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、考勤統(tǒng)計(jì)工作。（9）、負(fù)責(zé)公司辦公用品的分配，調(diào)整辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)的制訂管理，平等辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)及各部門(mén)文明辦公執(zhí)行檢查督促。（5）、根根據(jù)總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會(huì)議，安排并做好會(huì)務(wù)工作。（1）、協(xié)助總經(jīng)理處理對(duì)內(nèi)、對(duì)外的一些矛盾糾紛，辦理涉外的一些業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)所屬部門(mén)（分公司）的工作巡檢及糾正巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。（6）、部長(zhǎng)、經(jīng)理、管理處主任：負(fù)責(zé)制定所屬部門(mén)（分公司）的各項(xiàng)規(guī)章制度，構(gòu)建各項(xiàng)運(yùn)作體系。對(duì)要求各部門(mén)經(jīng)理參加的會(huì)議，要綜合平衡或精簡(jiǎn)壓縮。負(fù)責(zé)公司的工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度等各類(lèi)文件的起草、審核、打印、復(fù)印、分枝和登記工作。完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。掌握、了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況、提供信息。協(xié)調(diào)主管部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)公司需要的員工隊(duì)伍。根據(jù)管理的需要，聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)并決定其報(bào)酬。分類(lèi)職責(zé)（1）、總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要做事講原則、辦事講效率、處事講方法。家政服務(wù)部：環(huán)境保護(hù)、綠化護(hù)養(yǎng)、清潔維護(hù)、家庭護(hù)理、家教保健、家政服務(wù)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)管理、員工培訓(xùn)。綜合管理部：承擔(dān)公司行政事務(wù)、后勤采購(gòu)、客戶服務(wù)、文印業(yè)務(wù)。上述人員中數(shù)額未指明的按實(shí)際需要確定。二、職位（崗位）職數(shù)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，總經(jīng)理助理1人，行政管理總監(jiān)，部門(mén)經(jīng)理7人，主辦會(huì)計(jì)1人，出納1人，文秘1人，文藝指導(dǎo)1人，房管數(shù)人、主管數(shù)人，公關(guān)數(shù)人，小區(qū)財(cái)務(wù)數(shù)人，保安數(shù)人，家政保潔數(shù)人，水電維修數(shù)人、園林綠化數(shù)人。人力資源部：人力資源、考勤考核、勞動(dòng)工資、檔案資料、教育培訓(xùn)、形象宣傳、小區(qū)文化。安全保安部：出入管理、消防設(shè)備維護(hù)、防火監(jiān)督、二次裝修管理、維護(hù)治安、車(chē)輛管理、小區(qū)監(jiān)控、應(yīng)急處置、義務(wù)勞動(dòng)、便民服務(wù)。要甘當(dāng)小區(qū)忠誠(chéng)守護(hù)者，爭(zhēng)做業(yè)主滿意貼心人。要具有獅的威武（體魄）－健壯有力；鷹的犀利（眼睛）－體察入微；狗的機(jī)靈（嗅覺(jué)）－聰明機(jī)智、牛的忍耐（耐性）－吃苦耐勞；羊的親和（精神）－溫情善良、狼的勇猛（性格）－頑強(qiáng)勇敢。決定公司機(jī)構(gòu)和人事編制，決定總經(jīng)理助理及各部門(mén)高中層管理人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲；建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。健全財(cái)務(wù)管理，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，保證公司各項(xiàng)工作計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作、組織實(shí)施和檢查考核工作。對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)主管部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。學(xué)習(xí)研究黨和國(guó)家的方針、政策，貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的批示，為總經(jīng)理的工作決策提供可靠的依據(jù)。協(xié)調(diào)、安排涉及部門(mén)經(jīng)理參加的各種會(huì)議。完成總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和考核工作，認(rèn)真采納員工合理化建議。A綜合部長(zhǎng)：綜合部是一個(gè)綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)部門(mén)，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。（4）、定期組織收集、分析、綜合公司有關(guān)業(yè)務(wù)、行政等方面的情況，主動(dòng)做好典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、請(qǐng)示工作，并定期向上級(jí)書(shū)面匯報(bào)。（8）、根據(jù)總經(jīng)理提出的方針、目標(biāo)、要求及時(shí)編制本室的具體措施，并組織貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)辦理員工招聘、錄用、調(diào)轉(zhuǎn)、離職手續(xù)。⑵、制訂和不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)務(wù)部各崗位的責(zé)任制。⑹、控制成本、開(kāi)源節(jié)流，最大限度的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。⑽、督促和檢查本部門(mén)的工作，使財(cái)務(wù)