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招商引資工作考核獎懲辦法5篇-全文預覽

2024-10-21 01:27 上一頁面

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【正文】 員為4名。第七條評分標準招商引資考核實行分值制和項目考核相結合。由市招商引資領導組確定一名副秘書長牽頭,市招商引資辦公室具體承辦,從市委、市政府督查室、市監(jiān)委、市發(fā)改委、市經委、市商務局、市財政局、市審計局、市環(huán)保局、市國資委、市工商局、市國稅局、市地稅局、會計師事務所等部門抽調公道正派、懂業(yè)務的人員組成若干考核組開展考核工作。二、非考核單位(是指市委、市政府未下達任務的單位)能積極開展招商引資工作,類同有招商引資任務的單位進行考核(于年底前向市招商引資辦公室申報招商引資工作情況)。本辦法由縣招商引資考核領導小組負責解釋。(六)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直單位招商引資考核結果及時報送縣委組織部,作為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直單位黨政領導班子考核和干部任用的重要依據。外資引進特別獎與年終考核獎可重復計獎,項目引進協作單位視情況可以分享獎金,具體比例相互協商。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直單位分別取前五名,由縣委、縣政府通報表彰,授予“招商引資先進單位獎”。(三)對日常工作開展情況打分采取加分制,總分30分:成立專業(yè)招商隊伍和經費落實到位加2分,少一項不加分;按市、縣部署積極參加招商活動的加5分,少一次不加分;為投資商提供滿意服務加5分,受到投訴不加分;職責范圍內項目能落地建設加5分,項目流失不加分;按要求建立項目庫和客商檔案加5分,少一項不加分;按要求報送統(tǒng)計報表加5分,少一次不加分;收集有效招商信息12條加3分,少1條不加分。(二)規(guī)范招商引資項目月報制度招商引資項目月報表由引進責任單位負責填報,并附投資證明資料(包括雙方投資主體證明文件、資金到帳憑證等),報表均需加蓋責任單位公章并經主要負責人簽字,項目報表需同時加蓋協作單位公章。(二)到位資金的認定:到位資金的認定主要依據以下資料,結合招商引資領導小組實地考察進行認定:資金投入:以銀行進賬單、會計師事務所出具的驗資報告、縣財政部門出具的資金到位證明或其他有效憑證為依據;實物投入:以有資質的會計師事務所等評估機構出具的資產評估報告為依據,或提供投資方購買機器設備及其它固定資產的發(fā)票等財務資料;其它無形資產:以有資質的會計師事務所、資產評估所等評估機構出具的商標專利評估、商業(yè)信譽評估、技術產權評估等專業(yè)評估報告為依據。三、考核認定(一)引進單位的認定:在對到位資金認定之前,由招商引資考核領導小組辦公室對項目引進單位進行確認,具體方法如下:l、項目引進單位確認主要以引進項目初始登記的引進單位為準,分項目引薦單位與協作單位,引薦單位只認定一個,協作單位原則上不超過兩個。境外借款指由部門、企業(yè)和其他機構籌借并承擔償還義務的款項;外商直接投資指境外和港澳臺地區(qū)投資者在我縣境內通過設立“三資”企業(yè)和分支機構等方式進行的投資;企業(yè)境外融資是指除上述方式之外引進的境外資金、無形資產等。第二篇:封丘縣招商引資工作考核獎懲辦法封丘縣招商引資工作考核獎懲辦法(討論稿)為進一步加大招商引資力度,確保完成招商引資工作各項目標任務完成,根據上級有關規(guī)定,結合我縣實際,制定本辦法。年終未完成目標任務且考核得分分別處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、街道)和縣直單位后5名的,列為招商引資后進重管單位,沒收全部保證金,領導班子成員年度考核確定為稱職以下等次(含稱職),不得推薦提拔干部,試用期內干部延長試用期,對第一責任人實施代理負責。引進人調出的,要跟蹤兌現。對計劃投資15億元(或6000萬美元)以上、當年投資5億元(或3000萬美元)以上特大型項目,經考核認定后,除按上述標準獎勵外,頒發(fā)大項目特別貢獻獎100萬元。項目引進獎。五、獎勵標準稅收分成獎。四、考核評比年終對引進億元工業(yè)項目且任務完成率較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、街道)和縣直單位,授予“招商引資工作先進集體”榮譽稱號,每個先進集體頒發(fā)不低于8萬元獎金,單位主要負責人獲獎比例不低于50%。引進工業(yè)項目達到億元開工標準的,每個得60分;達到15億元(或6000萬美元)標準的,每個得100分,引進單位直接列為先進單位。招引工人100人以上且在企業(yè)工作半年以上的,、外地工人1名按2萬元計入單位招商實績;動員外出務工人員返鄉(xiāng)就業(yè)的視同外來勞動力標準計算實績。營業(yè)時間不足一年的,引進單位可自愿選擇將項目結轉下一年竣工驗收幵計算實績。凡投資強度超過150萬/畝、稅收超過30萬/畝的項目??h招商引資工作考核中心對照各單位申報材料,進行實地考核。對2億元以上竣工工業(yè)項目,如有其它單位作出貢獻的,在完成任務的前提下可參與分享項目獎金,但不計招商實績。未及時申報備案的項目不予竣工驗收。新引進注冊資金億元以上、納稅200萬元以上總部經濟型項目;注冊資金200萬元以上、實收資本50萬元以上且年銷售額200萬元以上軟件和服務外包項目。新開工億元以上工業(yè)項目;開發(fā)區(qū)新開工工業(yè)項目。一、考核范圍新竣工實際投資固定資產(下同)1000萬元以上工業(yè)項目;開發(fā)區(qū)項目投產后,又有明顯新建工程且實際投資超過2000萬元的,超過部分列入引進單位實績。其中,商場超市建筑面積須3萬平方米以上,酒店、學校、醫(yī)院2萬平方米以上,倉儲物流項目5萬平方米以上,以自主經營為主的專業(yè)市場5萬平方米以上。二、考核程序(一)開工備案工業(yè)項目主廠房出地面且面積達到標準時,一、三產項目組織實施時,軟件和服務外包項目營業(yè)額達200萬元時,引進單位須向縣招商引資工作考核中心報送備案資料。堅持“誰引進誰申報”,一個項目原則上只認定一個引進單位。(三)竣工驗收工業(yè)項目設備基本安裝完畢,一、三產項目建成后,引進單位應申請竣工驗收,幵提供證明項目投資的各種資料。鼓勵落戶企業(yè)加大投資強度?!翱偛拷洕毙晚椖堪匆粋€營業(yè)年度繳稅總額的5倍認定實績。鼓勵為開發(fā)區(qū)企業(yè)招工。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場、街道)和縣直單位,一律以5000萬元為目標任務進行量化評分,兌現獎懲時根據任務不同有所區(qū)別。單位招商引資考核得分,除億元開、竣工工業(yè)項目得分上不封頂外,其它得分滿100分封頂。第一責任人調出的不再計算實績。新引進總部經濟型項目,前3年按每年繳納稅收地方留成部分可用財力的12%予以獎勵,后2年按繳納稅收地方留成部分可用財力的6%予以獎勵。大項目特別貢獻獎。獎金發(fā)到項目引進單位,獲獎單位扣除招商成本后,按貢獻情況獎勵給有功人員,其中項目引進人獲獎比例不低于獎金總額的50%。第一季度對招商引資無實質性進展的單位第一責任人予以通報批評;第事季度沒收招商引資后進單位第一責任人50%的保證金,幵對其中上年度考核排名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直單位“后五名”、但暫緩代理負責的第一責任人實施代理負責;第三季度沒收招商引資后進單位第一責任人全部和領導班子成員50%的保證金。凡在招商引資過程中利用職權挖搶項目或違反規(guī)定擅自提供補貼等弄虛作假行為,一經查實,從嚴處理幵追究相關責任人責任。二、考核內容(一)到位資金:指利用境外資金(簡稱外資,下同)和引進縣外資金(簡稱內資,下同)的實際到位數量;利用外資包括境外借款、外商直接投資、企業(yè)境外融資和境外各類捐贈。(二)日常工作:指招商引資工作開展情況,包括招商隊伍建設和經費落實、招商活動開展、投資服務、項目建設、項目庫和客商檔案、統(tǒng)計報表和收集招商信息等七項內容。項目落戶鄉(xiāng)(鎮(zhèn))可依據其參與程度作為引進協作單位確認,引資政績分配與項目引薦單位商定,原則上不低于
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