【正文】 教育改革的形勢，普遍感到提高自身素質的迫切需要。校本教研管理主要有三個層次：一是校級決策層，校長是第一責任人，把握校本教研的方向，提供人、財、物、時等方面的條件；二是中堅執(zhí)行層（主任、教研組長），主要職責是在校長的領導下，組織和開展校本培訓活動，并通過管理擴大參與面，提高研訓水平。拓寬了校本教研的渠道，豐富教研內容，使教研活動更具實效。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作，注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作，做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實效，學校將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學反思、典型案例、心得體會，編輯成冊。（3）立足崗位培訓，著力打造名師。提高教學質量的關鍵在于平時的課堂教學，本學期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學調研，學校領導將加強聽課力度，采取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式，掌握第一手材料，確實提高課堂教學的有效性。（做到三個一：說出一點優(yōu)點，找出一點不足，提出一點希望。深化課例研討校本教研模式。進一步發(fā)揮名師的作用，針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑，盡可能地邀請專家來校開展專題講座，進行臨床會診，現(xiàn)場診斷，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。因此，要改變目前課堂教學的瓶頸現(xiàn)象，也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究，從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經(jīng)驗。繼續(xù)加強校本教研制度建設，在已有的制度基礎上，繼續(xù)完善各項制度，同時制定相應的獎懲制度，以制度促發(fā)展，以制度作保障。三、具體步驟和方法：組建機構。通過校本培訓，學習新理念，促進教師的自我反思，提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。一、指導思想：以教育局教學工作要點依據(jù)，以師校本教研工作為依托，結合我校實際，在現(xiàn)有學校教研和教師現(xiàn)狀的基礎上，繼續(xù)以教師群體和個體能力發(fā)展為宗旨，從教師專業(yè)成長的需要入手，轉變教學觀念，提升教師執(zhí)教能力，提高學校的教學質量，促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展。無論理論學習、備課、上課、反思、評課等都緊扣這主題。數(shù)學教研組由五個備課組組成。及時組織教師參加各級各類的競賽活動，力爭取得好的名次。內部挖潛，擇本校之能人，舉本校之名師，充分發(fā)揮本校優(yōu)秀教師，骨干教師的引領作用。深化課例研討校本教研模式。并努力獲取有價值的教育教學經(jīng)驗。通過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流，促進教師與同伴的對話，注重以老帶新、以強帶弱，鼓勵教師大膽點評各抒己見，促進教師共同提高。篇二：一、指導思想本學期我們將以黨的教育方針為指導，以教育局、教研室整體工作思路為依據(jù)，以全面推進素質教育為核心，以課堂教學為重點，以提高教學質量為目的，開展扎實有效的教育研究活動。為此我們將開展里外結合的專業(yè)引領活動來培植一支過硬的隊伍。鼓勵閑聊式教研方式，提倡同伴互助風氣。在生活中感悟。美術：重視基本美術能力的培養(yǎng)。教師要樹立主人意識，勇于展示自己，促進自身專業(yè)素質的提高。理論學習做到組內學習與自己自學相結合，通過理論來指導教育教學實踐，不斷提高教育教學水平。上完課后寫出教后反思作為三度調整。樹立良好的師德師風，使教師的自我反思行為縱深發(fā)展，凸顯個體價值，倡導團體合作，形成終身學習的能力?！袄铩奔疵看喂沙鋈⒓友杏憰處熁匦：鬄槠渌處熥鰧ｎ}講座，為教師上觀摩課。另外，就個別教師工作中碰到的難題，提倡同伴積極協(xié)助，共同解決。積極鼓勵教師跨學科，跨年段，互相聽課，每人每學期聽課至少15節(jié)?？茖W:在觀察、實驗、活動中探究科學。各科教研主題安排如下:語文一年級培養(yǎng)學生自主識能二年級培養(yǎng)學生正確的寫能力三年級引導學生學會傾聽與思考四年級在閱讀教學中培養(yǎng)學生的語感五年級簡簡單單教語文六年級讓品讀與感悟齊飛數(shù)學一、二年級教具的使用提高課堂教學的有效性三、四年級教材的二次開發(fā)，挖掘教材資源，重建生命課堂五、六年級平常課堂求實效，踏踏實實求質量綜合音樂:樂中學、學中樂，讓每一個孩子都走進真善美的音樂天地。各教研組要圍繞校本教研主要形式積極開展活動，落實好集體備課、反思交流、主題教研、理論學習的四項活動，做到每周安排一個固定活動時間，周四下午為數(shù)學教研組活動，周五為綜合科活動時間，周三下午為語文教研組活動時間，在活動時把集體備課與反思交流活動結合起來，主題教研與理論學習結合起來。③主題教研:以教學中的問題或困惑為研究內容，確立一個教研主題進行研究，組內每人至少圍繞主題選擇主備單元中的重點內容上一節(jié)公開課，通過說課、聽課、評課、反思、教學論壇等多種形式展開討論，談自己的想法、看法，集思廣益達到同伴互助、共同提高。①集體備課:以學科分段為組，主備教師要提前三天把主備教案發(fā)到組內教師手中，副備教師要認真閱讀教案，并提出修改意見，作為一度調整方案用紅筆注上。第三篇：小學校本教研計劃小學校本教研工作計劃一、指導思想:以新課程為導向，以促進每個學生的發(fā)展為宗旨，以課程實施過程中學校教師所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，緊緊圍繞課程改革，通過校本教研，提高校本教研管理水平和校本教研質量，探索促進教師專業(yè)成長的有效途徑，不斷提升學校辦學理念和辦學水平。抓好校本研究（1）認真學習區(qū)鎮(zhèn)下發(fā)的校本教研材料，深入探討教學新方法，素質教育新路子，增強教師的教研水平。（3）進行階段性調控。強化過程性管理（1）嚴格落實教研制度。（3）建立學科骨干教師帶動工程。校長程玉勝包一、二年級，教導主任宗德瑩包三、四、五年級。以課改年級（二、三年級）為核心，全面推行課程改革，各科各年級都要用新的教學理念指導教學，用新的教學方法優(yōu)化教學，強化校本課程開發(fā)建設力度，繼續(xù)落實三項實驗課題，小學語文綜合性學習、小學數(shù)學珠心算、小學綜合學科評價改革。在教師學歷進修上，繼續(xù)教育上、學科培訓、信息技術教育培訓等方面，學校給予一定的補貼，大力支持個人素質的提高。引導、鼓勵教師多在平日教學積累經(jīng)驗，并結合教育理論，每學期要有一定的成果，將理論與實際相結合。學校多組織大、小規(guī)模教研座談會，讓教師各抒己見，共同商討如何提高校本教研活動的實效性，以便時調整工作思路，更加充分體現(xiàn)教師的自主性。（2）課型多樣，有領導上的引導課、骨干教師的觀摩課、示范課，有教師的“探索課”、同學科的賽課，還有外出學習教師的匯報課?！岸〞r間、定地點、定組織學習者”分教研組展開學習，并做好學習記錄，寫好心得體會，學習日?；?、經(jīng)常化，并將學習考勤記入個人量化，將所學習內容融入平日教研中來，以便全校教師深入了解新課程理念，探索適于自己教學的“新路子”。成立校本教研活動領導小組。每位教師專業(yè)知識扎實，均是校教學精英。第一篇：小學校本教研計劃黃金峪小學校本教研計劃一、基本情況。積極參與教研教改的氛圍已形成，能熱情高漲投入教學工作中去，大膽探索、創(chuàng)新。三、具體措施。校本教研活動以學習新教學理論策略為基礎。（1）結合學科教材培訓學習，組織教師開展精備課活動，讓教師們集思戶益、開動腦筋，進行創(chuàng)造性工作，促進“三課”活動向更高層次發(fā)展。廣開教師座談會，增強學校與教師間的交流。引導教師寫好平日的教學隨記，研有成果。鼓勵教師個人自身的學習。重點加強語文、數(shù)學、英語、品德、科學考試學科及抽查學科（音樂、體育、美術、信息技術、實踐活動等）的教學研究，摸清學生知識底子，制定詳實可行的方案，表揚先進，批評后進，整體推進，力爭使我校教學綜合評估進入鎮(zhèn)前四名。抓好課堂教學研究（1）建立教研例會研究制度。實行推門聽課，學期末，校長達聽課達到30節(jié)，教師達到20節(jié)，教導主任達到50節(jié)，聽課后立即組織研討，并填充檔案。如觀摩課、示范課、優(yōu)質課、優(yōu)質論文評選等活動，力爭使我校推出兩節(jié)鎮(zhèn)內優(yōu)質課，三篇區(qū)級或市級優(yōu)秀論文。每天領導班子四次對教師上課進行管理，結合常規(guī)管理制度，反饋到各位教師、各班，使事事有人抓、有人管。強化“周反思”，并集體研討，提出優(yōu)化方案，將方案應用到實踐中去，然后再反思再實踐，逐步強化積累提高。豐富校園文化建設美化校園環(huán)境；加強校園文化氛圍；注重學生“十個好”教育的訓練；舉辦有意義的活動（歌詠賽、書法賽、演講賽、數(shù)奧賽、作文賽等）。三、校本教研形式建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領”為核心要素，以“理論學習、集體備課、主題校研、反思交流”等活動為基本形式的校本教研制度。②反思交流:通過前一階段組內討論形成的教案在實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流，促進教師與同伴的對話，注重“以老帶新、以強帶弱”鼓勵教師大膽評點各抒己見