【正文】 不息，勇于奮斗，以知識(shí)改變命運(yùn)等思想。這樣商家的產(chǎn)品也必將隨之宣傳到全國(guó)各地，給商家?guī)?lái)最大的回報(bào)。公司產(chǎn)品《大學(xué)指南》的顯著優(yōu)勢(shì)在于直接把學(xué)生和商家直接聯(lián)系在一起，減少了宣傳資金的投入，降低了投入資金資的風(fēng)險(xiǎn)，讓商家的投資得到最大的效益。而為廣告主創(chuàng)造價(jià)值，又必須要求廣告?zhèn)髅綄⑵鋫鬏d的信息精確且最大程度地覆蓋廣告主預(yù)期的目標(biāo)群體，并將影響最大且最有效化。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是廣告公司，廣告網(wǎng)站和廣告媒介，但是，他們都是單方面的領(lǐng)域服務(wù)，而且都是純粹的商業(yè)活動(dòng)。大學(xué)生住宿主要以寢室為單位，一個(gè)寢室46人，只要寢室里有一個(gè)同學(xué)消費(fèi)，就會(huì)在寢室內(nèi)形成宣傳效應(yīng)，引導(dǎo)寢室其他同學(xué)也來(lái)購(gòu)買，同時(shí)證明引導(dǎo)作用對(duì)他們消費(fèi)的重要性。商家的產(chǎn)品或服務(wù)為走進(jìn)校園，嘗試著各種宣傳渠道，不惜投入重金，帶來(lái)了學(xué)校廣告市場(chǎng)的發(fā)展、繁榮?！洞髮W(xué)指南》的優(yōu)勢(shì)：，學(xué)生對(duì)其信賴（，最重要的是她能夠無(wú)償給學(xué)生提供工作崗位，是學(xué)生有展示青春才華的舞臺(tái)，學(xué)生對(duì)其有特殊的感情）；：集學(xué)習(xí)，餐飲，娛樂(lè)，休閑，購(gòu)物等信息為一體，引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行合理方便地消費(fèi)；，易于查閱：按目錄分類，查找輕松快捷；：具有長(zhǎng)久的保存價(jià)值，大學(xué)幾年都可以用，學(xué)生可以隨身攜帶；：大學(xué)生憑《大學(xué)指南》到合作商家消費(fèi)享受一定的優(yōu)惠。它包括以下幾方面：：指導(dǎo)大學(xué)新生如何適應(yīng)大學(xué)生活以及常見問(wèn)題的解決方式如規(guī)劃大學(xué)生活、防騙防盜策略等。我們的目標(biāo)是把這種模式和思維能夠推廣，在全國(guó)的各大高校都能夠?qū)嵤?，給更多的學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，公司也將開拓其他校園產(chǎn)品，為公司帶來(lái)更為廣闊的盈利空間。兩年的實(shí)踐成果證明，這種構(gòu)思和理念是正確的，效果是非常顯著的，市場(chǎng)是相當(dāng)廣闊的。如果能把商家的這部分資金收集回籠，那么利潤(rùn)空間是相當(dāng)龐大的。）公司以順應(yīng)當(dāng)下社會(huì)商家和高校學(xué)生的各自需求為切入點(diǎn)，開發(fā)商家與學(xué)校溝通的市場(chǎng)，建立完善的連接平臺(tái)。面對(duì)這樣一個(gè)龐大的消費(fèi)群體，商家投入的宣傳費(fèi)用是很大的，都在想方設(shè)法地通過(guò)各種渠道開發(fā)學(xué)校市場(chǎng)。同時(shí)，公司還致力于為大學(xué)生無(wú)償提供社會(huì)實(shí)踐崗位、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等服務(wù)。它給在校學(xué)生提供的是一種思維理念。我們一年凈得利潤(rùn)為48000元，除去成本費(fèi)用則剩下15000元，這就是我們店一年所得的利潤(rùn)（除去員工工資發(fā)放的可變成成本），按這種計(jì)算方法，我們店不但可以在一年內(nèi)收回成本，而且可賺的15000元的利潤(rùn)，所以，我們的策劃方案可行，很具發(fā)展?jié)摿?。積分卡的設(shè)計(jì)一般統(tǒng)一印刷，保持形象的統(tǒng)一。如何發(fā)放：選擇發(fā)放對(duì)象，根據(jù)促銷目標(biāo)的不同區(qū)別對(duì)待，如考慮學(xué)歷、職業(yè)、生活愛好、層次、居住條件等因素。（3）.開業(yè)促銷 在開業(yè)之際，優(yōu)惠促銷的優(yōu)點(diǎn)在于刺激消費(fèi)者試用本品牌，扭轉(zhuǎn)消費(fèi)利好，迅速顯示出促銷效果，增加現(xiàn)有顧客的消費(fèi)欲望，鼓勵(lì)顧客消費(fèi)。大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)考試答題紙 洗衣店規(guī)模都不大，這就決定了我們洗衣店的促銷基本要遵循兩個(gè)原則： 促銷規(guī)模比較小及促銷主要針對(duì)大學(xué)生消費(fèi)群。具體操作：制作pop廣告牌，放置于店門口。學(xué)校的地理位置遠(yuǎn)離市區(qū)，位于高速路的入口附近，路的另一側(cè)有些許商鋪，附近還有一個(gè)鎮(zhèn)子，綜合考慮，主要服務(wù)對(duì)象是學(xué)校師生，因此地址選在離學(xué)校較近的高速路的另一側(cè)。 調(diào)查學(xué)校周圍的環(huán)境，選擇最佳地段—距離學(xué)校和居民區(qū)較近。在決定如何管理方面有很大自由，經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣，處理問(wèn)題簡(jiǎn)便，迅速。且組團(tuán)優(yōu)惠，洗兩桶5元。： 操作A的主要任務(wù)：接管衣物并進(jìn)行分類；對(duì)個(gè)別衣物進(jìn)行洗前的特殊處理；衣物的熨燙、干洗等工作； 操作B的主要任務(wù)：（具體在洗衣房工作）大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)考試答題紙衣物的清洗脫水；衣物的消毒、柔順和加白； 另上述員工的招聘直接從專業(yè)的人才市場(chǎng)招聘，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)先。對(duì)我們來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)壓力小無(wú)疑是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)，更與利于我們開展洗衣業(yè)務(wù)。毋庸置疑，洗衣業(yè)將是一個(gè)升值潛力極大的行當(dāng)，而巨大的市場(chǎng)空間更讓投資者垂涎三尺。大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)考試答題紙 全國(guó)洗衣業(yè)的從業(yè)人員約有近500萬(wàn)人，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)或?qū)I(yè)轉(zhuǎn)崗的人員大約10%。周到滿意的接待服務(wù)，專業(yè)高質(zhì)的洗衣技術(shù)，快捷便利的服務(wù)質(zhì)量是人們洗衣需求的綜合體現(xiàn)。尤其是學(xué)生洗衣業(yè)更是一個(gè)有發(fā)展空間的新型行業(yè)。公司主要以水洗、干洗、熨燙、加香、甩干等為主營(yíng)業(yè)務(wù)，通過(guò)先進(jìn)的設(shè)備，利用先進(jìn)的洗衣技術(shù)，為顧客帶來(lái)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如無(wú)特別說(shuō)明，請(qǐng)只選一個(gè)答案。我們?yōu)槟O(shè)計(jì)了以下問(wèn)卷，我們需要獲得您的客觀情況和您的真實(shí)想法，因?yàn)橄嘈拍囊娊夂鸵庖妼?duì)于公司未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。隨后復(fù)制該成功模式至全國(guó)，占領(lǐng)全國(guó)凈菜市場(chǎng)30℅。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)公共安全風(fēng)險(xiǎn)。保證公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，從而建立自己的客戶群，建立自己的品牌。政策風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策。根據(jù)集團(tuán)財(cái)力和發(fā)展編制財(cái)務(wù)預(yù)、結(jié)算表。行政部趙智制定招聘計(jì)劃及流程，負(fù)責(zé)員工的入職、考勤、調(diào)崗、離職等工擬定公司的薪酬制度及標(biāo)準(zhǔn)組織、協(xié)調(diào)公司的各類活動(dòng)及會(huì)議財(cái)務(wù)部朱星慧負(fù)責(zé)對(duì)外經(jīng)營(yíng)、對(duì)內(nèi)服務(wù)中的使用票據(jù)的合法性、合理性和規(guī)范性的審核、報(bào)銷。市場(chǎng)部朱舟組織市場(chǎng)調(diào)查分析，撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層。做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)的搭建，包括下屬人員招聘，工作職責(zé)制定，薪酬方案、培訓(xùn)及激勵(lì)計(jì)劃的制定和實(shí)施，人員績(jī)效考核以及日常管理。張琳彬 22 總經(jīng)理助理 本科 高分子材料 湖北食品質(zhì)量檢測(cè)有限公司實(shí)習(xí)生武漢華美達(dá)廣場(chǎng)酒店實(shí)習(xí),三星,LG電子產(chǎn)品促銷 普通話標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)能力很好，性格開朗，動(dòng)手能力強(qiáng)，具有吃苦耐勞，不怕困難的品質(zhì)，能在有效的時(shí)間內(nèi)較好地完成工作。在一些相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行廣告宣傳。為顧客提供更加便利，舒心的服務(wù)。個(gè)性化數(shù)據(jù)庫(kù)—為每位客戶建立專門的檔案，根據(jù)客戶動(dòng)向，提供飲食個(gè)性化方案和咨詢建議。安全放心—專業(yè)清洗及食品加工技術(shù)。威脅（Threats）同產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，替代品的不斷出現(xiàn)，技術(shù)難題，食品安全風(fēng)險(xiǎn)，突發(fā)事件概率比起其他行業(yè)大。劣勢(shì)：難以提供個(gè)性化食品，無(wú)法滿足學(xué)生教室對(duì)食物安全衛(wèi)生的個(gè)性化快捷要求，不能提供半速成品。榮獲“全國(guó)高校安全優(yōu)質(zhì)承諾食品”、“省A級(jí)衛(wèi)生單位”、“湖北省質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。凈菜服務(wù)在未來(lái)的市場(chǎng)上也將面臨更多的挑戰(zhàn)。 市場(chǎng)預(yù)測(cè)（市場(chǎng)占有率）經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得人們的生活節(jié)奏逐漸加快，同時(shí)人們對(duì)飲食的要求趨向于健康化、便捷化?！表?xiàng)的金額等于資金需求合計(jì)市場(chǎng)定位 1產(chǎn)品定位：綠色無(wú)公害蔬菜，新鮮安全放心，價(jià)格相對(duì)超市、學(xué)生食堂略高。相信通過(guò)高力度的宣傳，周到貼心的服務(wù)，可以提高凈菜服務(wù)的認(rèn)知度，可以吸引更多的上班族及年輕群體，形成穩(wěn)定的消費(fèi)市場(chǎng)。產(chǎn)品/服務(wù)概況 隨著生活節(jié)奏的加快，老師和學(xué)生缺乏充足時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備菜肴。四、實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難在該項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到的困難有：，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，需在探索中發(fā)展。二、項(xiàng)目現(xiàn)狀我村面積大，可興建一定面積的建筑和挖掘大型的魚池，方便開展各種娛樂(lè)活動(dòng)三、預(yù)期效果現(xiàn)階段城鎮(zhèn)居民的鄉(xiāng)村旅游消費(fèi)都是沖著“農(nóng)”字而來(lái)的，農(nóng)家樂(lè)旅游由于適應(yīng)市場(chǎng)需求，利用自身現(xiàn)有土地、房屋等固定資產(chǎn)，投資小、回收快。（4）管理避免“村村點(diǎn)火，戶戶冒煙”情況的出現(xiàn)，影響了農(nóng)家樂(lè)旅游的深度發(fā)展。在餐館建設(shè)方面，要走市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)道路，通過(guò)招商引資辦法，讓懂經(jīng)營(yíng)想經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶帶頭建設(shè)幾家示范性餐館。我村水域面積較多，可以以此為依托，建立水上樂(lè)園，大人們可以垂釣，孩子玩兒，兩不耽誤，避免孩子被忽略情況的發(fā)生。我村農(nóng)家樂(lè)得定位是親子活動(dòng)，在設(shè)計(jì)上要更多地關(guān)注孩子的需求，加入更多的帶有參與性質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容和文化元素，適合全家總動(dòng)員，在玩樂(lè)中增進(jìn)父母與孩子的感情。村子自然環(huán)境優(yōu)美，水域面積廣，毗鄰湘江，水質(zhì)清洌，適合種養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。生活在喧囂聲里的都市人，遠(yuǎn)離城市森林的壓抑憋悶，取而代之的是徜徉在藍(lán)天白云之下，呼吸著鄉(xiāng)野的泥土清——如此愜意的“農(nóng)家樂(lè)”，已經(jīng)成為都市人一種心靈“減壓器”。據(jù)目前調(diào)查和現(xiàn)代社會(huì)的基本情況來(lái)看，鄉(xiāng)村發(fā)展農(nóng)家樂(lè)，讓農(nóng)民賺城里人的錢，有利于促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收致富，也有利于加速高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)村產(chǎn)業(yè)層次。懷著共同的夢(mèng)想，集合在一起，上風(fēng)互補(bǔ)，從而建立這個(gè)網(wǎng)站2)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述網(wǎng)站名稱網(wǎng)站宗旨網(wǎng)站服務(wù)網(wǎng)站成員構(gòu)成長(zhǎng)沙大學(xué)生兼職網(wǎng)以為長(zhǎng)沙在校大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為己任為在校大學(xué)生免費(fèi)提供真實(shí)正確的兼職信息服務(wù)以及兼職培訓(xùn)服務(wù)治理職員：2名網(wǎng)站建設(shè)職員：2名財(cái)會(huì)職員：1名后勤職員：1名第二篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書摘要 ：農(nóng)家樂(lè)，：在近期一種較收各種年齡段人適應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目：相信有一定較好的前景，在現(xiàn)代學(xué)生中也受到歡迎：地域、和前期知名度一、項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目由來(lái)近年來(lái)，隨著生活水平的提高，越來(lái)越多的城市居民在緊張的工作之余，開始將目光投向農(nóng)村，尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式，以達(dá)到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。兩名網(wǎng)站維護(hù)職員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和兼職信息的發(fā)布。2)劣勢(shì)：，所以在網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式，治理模式方面都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。1)上風(fēng)：，所以在本校推廣時(shí)會(huì)比較輕易得到同學(xué)的信任和支持。，將目標(biāo)定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的大學(xué)生，我們將通過(guò)各種宣傳方式擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模。一旦發(fā)生糾紛，大學(xué)生將處于極其不利的地位。而受騙學(xué)生卻無(wú)處申訴。所以，中介機(jī)構(gòu)的存在是社會(huì)發(fā)展的必然。企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生，卻找不到好的途徑。我們的問(wèn)卷顯示，大部分的學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿。通過(guò)對(duì)中介機(jī)構(gòu)，企業(yè)，學(xué)校和學(xué)生的調(diào)查，對(duì)大學(xué)生在兼職過(guò)程中出現(xiàn)的題目，秉著維護(hù)學(xué)生利益的原則提出了針對(duì)性的看法和建議。當(dāng)有大學(xué)生想尋求一份兼職時(shí)，他們可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)到適合自己的工作。網(wǎng)站服務(wù)：為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己，讓人才需求者能夠獲得最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。這個(gè)網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供正確的兼職信息，方便他們?cè)谡n后之余能夠輕松找到一份兼職。：特色小吃、休閑餐飲。建立良性的循環(huán)管理制度，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理的規(guī)劃化、科學(xué)化。實(shí)行科學(xué)的管理方法。團(tuán)隊(duì)是注重集體績(jī)效、積極的、共同的、相互補(bǔ)充的具有積極的協(xié)同效應(yīng)的特殊群體。讓思念埋在美食中，讓美食體現(xiàn)家的溫馨。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是創(chuàng)業(yè)者在資源匱乏的情況下開展的具有創(chuàng)造性的工作，勢(shì)必面臨很大的不確定性。我們小店資源優(yōu)化整合后的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，建立現(xiàn)代管理制度和強(qiáng)化店內(nèi)部管理對(duì)小店的生存與發(fā)展至關(guān)重要。(3)一時(shí)疏忽導(dǎo)致安全隱患，原材料采購(gòu)或在生產(chǎn)過(guò)程中不注重細(xì)節(jié)，出現(xiàn)食品安全問(wèn)題發(fā)生事故。這就要求我們小吃店根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整，不斷推出新款式，新品種、新服務(wù)、新特色。這樣做可以極大的節(jié)約小店的成本。，融資方式為四個(gè)創(chuàng)業(yè)成員自行出資，無(wú)需銀行貸款，降低了風(fēng)險(xiǎn)與成本。，不做任何有損公司信譽(yù)的行為。員工管理規(guī)章制度，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效，不拖延、不積壓。主要的產(chǎn)品特色：豐富的各地小吃，物美價(jià)廉。寒假期間可考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的成本支出。小吃店在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。，如打折、贈(zèng)送小禮品，而且也可以提供一些東西免費(fèi)品嘗。第四章營(yíng)銷策略為提高佳美味小吃店的名聲，也為了讓顧客能更好地享受到我店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我店特制定一系列銷售方式與營(yíng)銷計(jì)劃。我們的項(xiàng)目是一個(gè)市場(chǎng)縫隙，目前在這個(gè)大學(xué)城內(nèi)還沒(méi)有興起。如何完美的做出各地風(fēng)味的小吃也是一大難題，因?yàn)楦鞯仫L(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，是否大多數(shù)的顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可和滿意呢?同時(shí)還有經(jīng)營(yíng)模式被復(fù)制的可能，這也是需要接受考驗(yàn)的。THREAT(威脅)分析：小吃店的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高，但在價(jià)格上就缺少一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于是綜合性的小吃店，所以比較難以找到“全能”廚師，所以有可能加大我們的廚師招聘成本。WEAKNESS(劣勢(shì))分析：剛進(jìn)入市場(chǎng)，小吃店的規(guī)模較小，人力物力資源有限，在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)項(xiàng)目等方面顯得很薄弱。同時(shí)我們的特色小吃走群眾路線，價(jià)廉物美，能夠深受廣大學(xué)生群體的喜愛。小吃屬于食物類，雖不能與米飯相比較，但早餐大多數(shù)人還是傾向于吃小吃的，有時(shí)人們心情郁悶或者其它原因不愿吃飯，也可以吃吃小吃，開開胃，所以小吃目前的潛力也是很大的。同時(shí)還又一系列的配套設(shè)備，可提供流行音樂(lè)，設(shè)置情侶專區(qū)，提供雜志和書籍供廣大顧客閱覽。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如豆?jié){、薄冰、粥、水果拼盤等。容納大部分省市的小吃，滿足大部人對(duì)異地風(fēng)味的需求，提供一個(gè)較好的平臺(tái)?？梢詾樾〉甑陌l(fā)展提供策略。店的規(guī)模大小、所處地點(diǎn)和成本高低都直接影響著我們特色店的目標(biāo)市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略與商品構(gòu)成。我們的小吃店專門聘請(qǐng)了精通各地特色小吃的廚師，在一定程度上節(jié)約了成本。項(xiàng)目的發(fā)展具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：(一)面對(duì)廣闊市場(chǎng)，接近大量的消費(fèi)者。餐飲行業(yè)更適合我們的起步創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗鼈?cè)重于服務(wù)，運(yùn)營(yíng)模式更易操作，規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小，資金回轉(zhuǎn)較快，也易退出市場(chǎng)。，大家可以一起分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。，但沒(méi)有幾家是地地道道的小吃，而且都是單一的地方小吃，沒(méi)有一家是多樣化，多特色的小吃店。第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板大學(xué)生創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板范文 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。都說(shuō)“民以食為天”，這句話的確是沒(méi)有錯(cuò)，所以我想在呈貢大學(xué)城開一家特色小吃店，這里學(xué)生人數(shù)多，而且消費(fèi)能力也比較強(qiáng)，所以我們選擇這個(gè)小吃創(chuàng)業(yè)是因?yàn)椋?，學(xué)生的消費(fèi)能力比較強(qiáng)，具有廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)比較靈活，易轉(zhuǎn)變，對(duì)交通氣候的不敏感，便于生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)是一件具有很大風(fēng)險(xiǎn)的艱難的事情，尤其對(duì)于我們學(xué)生來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)資金比較短缺，資源整合的能力有待提高，所以我們必須做到謹(jǐn)慎，不能盲目的參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。它彌補(bǔ)了這個(gè)空缺，是一個(gè)市場(chǎng)的縫隙。(三)具