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公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)制度-全文預(yù)覽

2025-10-18 22:13 上一頁面

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【正文】 .........................7..........................................................................................................................7 ..........................................................................................................8 、目標(biāo)實施計劃..............................................................................................9附件: 2012年安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實施計劃安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實施計劃評價表關(guān)于下發(fā)《2012年第一期安全生產(chǎn)委員會會議紀(jì)要》的通知關(guān)于成立安全標(biāo)準(zhǔn)化實施領(lǐng)導(dǎo)小組、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和安全生產(chǎn)委員會的通知關(guān)于下發(fā)十四項《白酒生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化制度》的通知關(guān)于下發(fā)2012各部門安全指標(biāo)的通知 2012《安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)》的評審 2012安全生產(chǎn)方針評審記錄 2012安全生產(chǎn)方針評審會議 2012安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)評審會議 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改進(jìn)。,加強對員工勞動保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品的使用、維護(hù)的管理,確保員工的身體健康。、物力、財力支持,充分調(diào)動各種資源,以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長期持續(xù)運行,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。%。安全生產(chǎn)目標(biāo)、環(huán)境污染、人員傷亡事故。依靠團(tuán)隊管理,推進(jìn)全員安全管理。提高全員安全意識,全員安全再教育率達(dá)100%;特種作業(yè)人員定期參加培訓(xùn),持證上崗率100%;做好火災(zāi)預(yù)防,杜絕火災(zāi)發(fā)生;改善工作條件,現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生檢測合格率達(dá)100%,職業(yè)病發(fā)病率為零;隱患整改率100%;重大安全事故發(fā)生率為零;千人負(fù)傷率≤20‰。,接受員工和公眾的監(jiān)督,使我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高,促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。,加強對員工勞動保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品的使用、維護(hù)的管理,確保員工的身體健康。、物力、財力支持,充分調(diào)動各種資源,以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長期持續(xù)運行,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。%。安全生產(chǎn)目標(biāo)、環(huán)境污染、人員傷亡事故。(3)、協(xié)助公司做好員工夜間勞動紀(jì)律以及廠區(qū)安全,不定時巡檢。(2)、對安全生產(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行評審,提出意見。(4)、按照工傷賠償制度及時賠付員工工傷賠償費用。(2)、組織新入廠員工的公司級安全教育的協(xié)調(diào)、安排。好的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評。(4)、發(fā)現(xiàn)不安全因素,管理人員應(yīng)立即通知停止施工,待糾正后再施工,發(fā)現(xiàn)違章施工 的,對管理人員處以 100 元以上罰款,接到隱患通知逾期不改的處 500 元至 1000 元罰款,并督促其整改好。(7)、各工種的工序施工應(yīng)相互配合好,并及時做好交接班記錄。(3)、深入開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動,要采取強有力措施保證達(dá)標(biāo)計劃的全面落實。(3)、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為 100%(4)、現(xiàn)場做到安全生產(chǎn),文明施工,保證工完料盡、場地清。評定的主要內(nèi)容是:目標(biāo)執(zhí)行情況,哪些目標(biāo)好,哪些目標(biāo)差,好在哪,差在哪,為什么好,為什么差,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),獎優(yōu)罰劣。(四)、評定安全效果 安全效果的評定,一般分為定期評定和最終評定兩種形式。(三)、實行過程管理 在進(jìn)行安全目標(biāo)管理時,要強調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的完成。管理體系,主要是組織體系(1)組織體系。總目標(biāo)制定后,要逐級提出分目標(biāo),這叫目標(biāo)的展開。目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定,既先進(jìn)又合理,既能鼓勵職工的熱情,又能通過努力而實現(xiàn);(3)系統(tǒng)性。這個安全目標(biāo),必須具備:(1)明確性。(3)、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的上傳下達(dá)工作。(4)、收集各單位、員工對安全生產(chǎn)方針的合理建議,并進(jìn)行歸納總結(jié)。(7)、經(jīng)理辦組成人員必須確定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評審、修訂等環(huán)節(jié)的工作。再將方針的初稿下發(fā)到基層單位和員工進(jìn)行討論,最后經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會專門會議來決定。為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針,根據(jù)企業(yè)自身的實際情況,為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則,并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策,特制定本制度。、交通事故均為零。第一篇:公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)制度江西會昌駿力礦業(yè)有限公司公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)制度為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,公司制定了安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書。(2)安全生產(chǎn)目標(biāo)、環(huán)境污染、人
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