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公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿-全文預(yù)覽

2024-10-20 22:13 上一頁面

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【正文】 精彩的演出,請大家給予他們最熱烈的掌聲。在這里我要特別感謝一下我的員工,你們也許不是最聰明的,你們也許不是能力最強的,但是你們是最有擔(dān)當(dāng)?shù)?,因為有了你們,我可以放心的帶孩子,我可以放心出游,xx因為有了你們,變的越來越健康,同事因為有了你們,覺得有了脊梁,有了依靠。不管怎樣我們都要感謝他們,沒有他們就沒有xx的今天。同志們,員工朋友們,新的一年,我們將迎來xx公司成立十周年,恒晟公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。要增強團(tuán)結(jié)意識,各級管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié),積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,齊心協(xié)力建設(shè)一個心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。信心是我們做好工作的動力源泉,我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來,堅定信心,振奮精神,積極為企業(yè)分憂解難,增強責(zé)任感、使命感和危機感,以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作,用實際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè),努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!新的一年,我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用,著力營造一種居危思變、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍,進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力,集中全員智慧和力量,打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!為了確保實現(xiàn)20xx年的各項工作目標(biāo),借此機會,我對大家提三點希望和要求:一是要認(rèn)清形勢、堅定信心、增強責(zé)任感、使命感和危機感。我們高興地看到,一年來,我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來,我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助,借此機會,我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持xx、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意!新的一年,面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢,我們將以xx市國資委xx主任于20xx年11月4日來集團(tuán)調(diào)研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運作;堅持經(jīng)濟社會效益同步注重”的要求為指針,以市場為導(dǎo)向,以變革創(chuàng)新為動力,以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo),以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)為重點,緊緊圍繞集團(tuán)確立的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向集團(tuán)各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!過去一年,是xx集團(tuán)的起步之年,也是兩家公司逆勢而上,直面挑戰(zhàn)的一年,更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年!這一年,在全員的共同努力下,我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機,積極應(yīng)對恒晟公司的市場挑戰(zhàn),狠抓安全生產(chǎn),初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式,集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識日益增強、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn),集團(tuán)各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效:一年來,xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓,我們堅持依法依規(guī)辦事,按照國家安監(jiān)總局62號令的要求,著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量,積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持,著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,有效地排除了多方面的干擾和阻力,為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。在奮斗的路上,有人加油,也有人加水;有人伸手,也有人伸腿。我們的工作不是比誰更受歡迎,我們要比賽的是誰能最優(yōu)質(zhì)的達(dá)成目標(biāo)。一個職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動,并繼續(xù)先前推進(jìn),最終實現(xiàn)目標(biāo),其中還要經(jīng)歷阻力和混亂或者意外的干擾。一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該有這樣的勇氣,敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團(tuán)隊里,不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人!我們的事業(yè)注定無法一帆風(fēng)順,我們的干部需要經(jīng)歷一兩次挫折,因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經(jīng)歷過挫折,沒有經(jīng)歷過挫折的人不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。xxxx年我們將重啟對干部更加嚴(yán)格的績效考核,干部應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任,履行更多義務(wù),并呈現(xiàn)更高質(zhì)量的結(jié)果。我們的學(xué)生版本的課程雖然經(jīng)歷了一些小的改版,但缺乏大刀闊斧的提升,希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。誤解源于溝通的不暢,只有充分的溝通才能高效的達(dá)成目標(biāo),只有團(tuán)隊成員的高度參與,我們的工作才能變得非常有趣。面對質(zhì)疑和不同的聲音,請耐心的傾聽,讓人家把話說完,無論對錯,我們不需要做任何解釋,把他們的意見作為我們決策時的重要參考。我們沒有資格傲慢,我們必須保持足夠的謙虛,像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲,關(guān)注每個人的發(fā)言權(quán)和尊嚴(yán)。我們還是一家小公司,我們沒有大公司誘人的品牌和福利,但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點。我們的團(tuán)隊在20xx年能達(dá)成既定的目標(biāo),恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮?。要實現(xiàn)公司做專做強,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。20年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進(jìn),鑄就新的輝煌:20年年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。20年的眾誠易達(dá)驚喜無數(shù),20年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。我希望的經(jīng)營高層們、財務(wù)大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風(fēng)險意識,創(chuàng)新意識。謝謝,謝謝你們!今天的業(yè)績是明天的起點。如置業(yè)公司的成功收購和國際燈飾精品館的火熱招商,以及有限公司與股份有限公司緊密合作的戰(zhàn)略定位,這些都給我們集團(tuán)未來發(fā)展增加了強勁的動力,同時也提升了的市場競爭力。20xx,我期待環(huán)祥集團(tuán)因為有你而自豪!“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。三、做人之本,成事之基。公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會形象,為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。對于我們來說真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。逐步成為真正的集團(tuán)公司。打造幸福的企業(yè),作為一個愿景、一個目標(biāo),首先需要建立一個儒雅的團(tuán)隊,每一個員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個人的良好品德。20xx年的成績已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。時間過得飛快,我們已悄然告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。“變”促進(jìn)了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高。數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。確實改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開2017年“感恩過去,放飛未來”主題年會。第一篇:公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿歐凱傳媒淘寶年會視頻第二品牌百度搜索“歐凱傳媒”公司年會領(lǐng)導(dǎo)講話稿更多年會策劃請百度歐凱傳媒 公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們: 大家晚上好!春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝2017年新一年度的到來。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!歐凱傳媒淘寶年會視頻第二品牌百度搜索“歐凱傳媒”公司年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 親愛的員工同志們: 大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。變化的讓很多人感覺不爽。第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流。自董事長在2017年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè),歷經(jīng)10年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足**萬元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。講話致辭 歐凱傳媒淘寶年會視頻第二品牌百度搜索“歐凱傳媒”總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計生行政干預(yù)強制發(fā)放SLA,到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA計劃,商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我相信,腳踏實地山讓路,持之以恒海可移。年會公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿集錦15篇1各位來賓、各位同仁:大家好!非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門全力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中?!爱?dāng)工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會。今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!在過去的一年里,人不畏艱辛,勇于拼搏,在歐美債務(wù)危機和我國政府加強對房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟背景下,感慨很深,我們飽受著出口訂單的減少,歐元的貶值,人民幣升值的壓力,又經(jīng)歷著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力,但是人沒有被各種壓力所擊退,而是緊緊抓住市場發(fā)展機遇,在強大壓力的基礎(chǔ)上,加強企業(yè)管理,杜絕浪費并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷開拓新的領(lǐng)域,新的創(chuàng)新。在這里,我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們;還要感謝長期以來支持和關(guān)心發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導(dǎo)們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們,也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們,是因為有了你們的支持和關(guān)心,才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。所以,當(dāng)前我嚴(yán)格要求經(jīng)營層的高管們,你們每人必須保持非常清醒的頭腦,并深深意識到今年新的環(huán)境對我們公司經(jīng)營業(yè)績所帶來的影響?!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻幊⑿鲁獭?,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!即將過去的一年,是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。完成外貿(mào)出口萬美金。公司銷售市場繼續(xù)擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,2年,市場競爭異常激烈,產(chǎn)品價格非凡是電能表價格大幅下降,業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶。困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。愿大家都能度過一個很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務(wù),通過學(xué)習(xí)凝聚團(tuán)隊,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,通過優(yōu)化提升運營效率,提升運營質(zhì)量。人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然,忘了自己是誰。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走,而是我們必須鼓勵他把話說完,挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。很多時間,我們都會固執(zhí)的從自己的角度去思考問題,我們需要對外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感,抑或是直覺。干部和員工的良好互動是高質(zhì)量開展工作的前提,學(xué)會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。xxxx年,干部考核的準(zhǔn)則之一就是是否能找到一群比自己更加精明,更加精明的人。沒有對夢想的執(zhí)著與堅持,夢想即刻變?yōu)?
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