【正文】 關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨員會、行政會等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，并在全體教職工例會中進(jìn)行了普遍宣傳，使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受，在思想念上實(shí)現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，有家長對學(xué)校“征訂學(xué)生報(bào)刊”和“學(xué)生保險(xiǎn)”做法不甚理解，學(xué)校便主動組織家長會，向家長進(jìn)行宣傳，并闡明學(xué)校充分尊重家長原則，及時(shí)消除了家校之間的隔閡。公開的渠道、載體有待拓寬。廣大教職工情緒愉快地投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定提高。校務(wù)公開后，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強(qiáng)了，極大地改善了干群關(guān)系。（四）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效如何保證校務(wù)公開是真公開，出實(shí)效，防止“一哄而上，一哄而散”，這是師生員工最普遍關(guān)心的問題，也是校務(wù)公開的根本。幾年來，我校在用心發(fā)揮教代會基本載體作用的同時(shí)，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。（3）財(cái)務(wù)審批制度。幾年來，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度:（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。由校長任組長，教導(dǎo)擔(dān)任副組長，小組成員主要選用那些富有職責(zé)心、工作潛力強(qiáng)、群眾威信高的教職工，為校務(wù)公開的全面推行帶給了強(qiáng)有力的組織保證。校務(wù)公開工作的開展，強(qiáng)化了廣大師生員工的民主意識，并用心主動地參與學(xué)校的各項(xiàng)工作中來。學(xué)校辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和總結(jié)以及教育教學(xué)改革的重大方案的決策與實(shí)施情況，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，學(xué)校重大事項(xiàng)的決策等情況。學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其崗位職責(zé)、中層干部選拔程序等情況，教師招聘、調(diào)動、考核、晉級，獎懲和職稱評定等有關(guān)政策及結(jié)果，教職工獎金、福利分配的方案，其它涉及到教職工切身利益的事項(xiàng)。學(xué)校收費(fèi)的項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)政策。，上邊要公開，湊和著“公開”，最終使公開流于形式?！肮_不公開一個(gè)樣”的錯(cuò)覺，影響教職工參與的積極性。通過校務(wù)公開，使廣大教職工及時(shí)了解學(xué)校重大決策和與自身利益密切相關(guān)的動態(tài)信息，教職工對學(xué)校重大決策不僅知其然，而且知其所以然，從而大大增強(qiáng)了他們的主人翁意識和民主參與意識，讓他們積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、參政議政，以主人翁的精神關(guān)心支持學(xué)校工作，全面了解學(xué)校重大活動，提出自己的看法和建議，為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。過去由于這些權(quán)力的運(yùn)作缺乏一套規(guī)范的操作程序，缺乏必要的透明度，從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權(quán)謀取個(gè)人私利的行業(yè)不正之風(fēng)和腐敗問題。實(shí)行校務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)作決策、辦事情都堅(jiān)持集體討論決定，并通過教代會、教工大會、校務(wù)公開欄等形式公布于眾，把知情權(quán)、參與權(quán)交給群眾，把建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)還給群眾，增加辦事透明度，變“暗箱操作“為“陽光工程”。校長難當(dāng)，這是以前很多校長的共同感受。教職工是辦學(xué)的主體，學(xué)校的主人，只有在政治上保證，制度上落實(shí)，權(quán)益上維護(hù)，素質(zhì)上提高，才能充分調(diào)動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。四、形式多樣、監(jiān)督廣泛經(jīng)過幾年的摸索實(shí)踐，校務(wù)公開的形式越來越多樣，載體越來越豐富，主要有教代會、教工大會、校務(wù)公開欄、電子屏、定期報(bào)告、各類會議等。同時(shí)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，為校務(wù)公開工作的順利實(shí)施提供制度支撐。把推行校務(wù)公開工作作為加強(qiáng)學(xué)?；鶎用裰髡谓ㄔO(shè)的大事來抓，切實(shí)擺在學(xué)校行政的重要議事日程，層層落實(shí)責(zé)任，并作為考核的一項(xiàng)內(nèi)容。這些還需要我們在新的一年認(rèn)真研討、制定和完善相關(guān)制度，進(jìn)一步加以規(guī)范和強(qiáng)化，使我校校務(wù)公開工作做得更圓滿。通過校務(wù)公開這項(xiàng)工作，不斷改進(jìn)了學(xué)校的管理水平，推進(jìn)了我校的改革和發(fā)展，密切了我校領(lǐng)導(dǎo)干部和教職工的關(guān)系。人事工作：① 本調(diào)入教職工、支教教師和分配來校的優(yōu)秀畢業(yè)生予以公示；②教師聘任情況及時(shí)公開；教職工利益：提高工資情況、學(xué)期獎金分配方案、教職工公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金情況等關(guān)系到教職工切身利益的均及時(shí)進(jìn)行公開。都必須予以記錄在案，必須進(jìn)行處理，及時(shí)進(jìn)行反饋。領(lǐng)導(dǎo)干部述職制度：校級干部必須在職代會上述職，向代表匯報(bào)一年來的工作情況，接受代表評議。二、完善公開制度，規(guī)范工作行為一年來，我校嚴(yán)格按上級要求，一面繼續(xù)做好校務(wù)公開工作，一面不斷提高學(xué)校的管理水平，促進(jìn)學(xué)校的改革和發(fā)展?，F(xiàn)把本校務(wù)公開工作實(shí)施具體情況作如下總結(jié)：一、建立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督學(xué)校認(rèn)真總結(jié)上一年的校務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)研究新的校務(wù)公開工作。校務(wù)公開的推行，還學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白，給師生、家長一個(gè)明白，密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系，調(diào)動了廣大教職員工的工作積極性，保證學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的各項(xiàng)措施得以順利實(shí)施，在教代會上對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的民主測評優(yōu)秀率能達(dá)95％以上。學(xué)校堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，堅(jiān)持“權(quán)力在陽光下運(yùn)行、過程在陽光下運(yùn)作、結(jié)果在陽光下公開”的工作機(jī)制，將招待費(fèi)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、大宗物品采購、基建造價(jià)預(yù)決算等師生關(guān)注的問題得以公開，努力構(gòu)筑源頭上預(yù)防腐敗的防線，從而有效的消除了猜疑，為學(xué)校的凝聚了力量。學(xué)校制定了公開招標(biāo)評標(biāo)辦法。通過民意測評和與座談，學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔(dān)任中層干部。每的財(cái)務(wù)審查工作，學(xué)校都設(shè)立了審查小組，由學(xué)校支部紀(jì)檢委員，工作主席牽頭，由教代會推選代表主審，召開全校教職工大會報(bào)告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。積極探索建立有利于促進(jìn)校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度，把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項(xiàng)禁令等制度結(jié)合起來，做到有對照、有檢查，強(qiáng)化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。今年7月27日和11月28日，學(xué)校兩次召開了教代會，xx校長作了學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)告、學(xué)校工作報(bào)告，并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報(bào)告。許多班級針對部分家長對學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學(xué)生天地》”和“保險(xiǎn)”和做法不甚理解，便主動組織家長會，向家長介紹學(xué)校的思考，并闡明學(xué)校充分尊重家長主觀意觀的原則，及時(shí)消除了家校之間的隔閡。第五篇：學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)1一年來，我校堅(jiān)持“強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，步步深入”的工作方針，努力從提高認(rèn)識水平,消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制的思路，積極維護(hù)教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán)，努力在推進(jìn)校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。完善監(jiān)督機(jī)制。通過與教職工交流，我們發(fā)現(xiàn)有的教職工認(rèn)為學(xué)校決策是領(lǐng)導(dǎo)的事，即使提了好的建議領(lǐng)導(dǎo)也不會考慮，更不要說采納；也有教職工擔(dān)心提了意見后會被“穿小鞋”“戴小帽”。（3）自實(shí)行校務(wù)公開以來，我校的校務(wù)公開專欄都在發(fā)揮作用，公開的內(nèi)容涉及 基建項(xiàng)目發(fā)包、考核評優(yōu)、財(cái)務(wù)收支、職稱評定、干部任職考察等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時(shí)了解學(xué)校行政活動的真實(shí)情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。（1）我校教代會在推行校務(wù)公開方面發(fā)揮了重要的作用。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買必須經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購買必須有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)參與。定期公開主要是對學(xué)校財(cái)務(wù)收支、接待費(fèi)數(shù)額及開支情況每學(xué)期經(jīng)審查后公開一次。（二）健全制度，注重載體加強(qiáng)制度建設(shè)全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。明確體制。2000年我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長掛帥任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由學(xué)校一名兼工會主席的副校長擔(dān)任，小組成員主要選用那些富有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)、群眾威信高的教職工，在結(jié)構(gòu)上黨政工團(tuán)婦，各部門均占有一定比例，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。校務(wù)公開工作的開展，強(qiáng)化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項(xiàng)工作中來。一、總體工作情況我校校務(wù)公開工作始于1998年。拓寬公開載體務(wù)公開載體建設(shè)是推進(jìn)校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。（2）堅(jiān)持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論通過；民主理財(cái)制度，每個(gè)學(xué)期都由學(xué)校財(cái)務(wù)監(jiān)督小組對學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行期末審查并將結(jié)果公開；民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主評議；辦事公開化制度，學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進(jìn)行公開。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財(cái)務(wù)收支、學(xué)校政務(wù)等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立公開專欄、會議通報(bào)、召開教代會、公告、廣播、電視等進(jìn)行公開。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強(qiáng)師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實(shí)履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長掛帥任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由學(xué)校工會主席擔(dān)任，小組成員主要選用那些富有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)、群眾威信高的教職工，在結(jié)構(gòu)上黨政工團(tuán)婦，各部門均占有一定比例，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。校務(wù)公開工作的開展，強(qiáng)化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項(xiàng)工作中來。我校外自推行校務(wù)公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實(shí)意、實(shí)實(shí)在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。物品購買回來后，要有驗(yàn)收人簽字方可報(bào)銷。隨時(shí)公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時(shí)性工作以及其他需要隨時(shí)公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。幾年來，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。學(xué)校堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實(shí)施，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。此外還設(shè)立監(jiān)事會、經(jīng)濟(jì)審查委員會、民主理財(cái)小組等民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)。校務(wù)公開在促進(jìn)民主政治建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理～，提高辦學(xué)效益和管理效率，樹立學(xué)校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。2000年我校第六屆教代會第一次會議通過了《江南中學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案》，標(biāo)志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。今后，我們將繼續(xù)加大推行校務(wù)公開工作的力度，加強(qiáng)民主監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)，特別是要多摸索、多實(shí)踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強(qiáng)校務(wù)公開的實(shí)效，切實(shí)提高學(xué)校民主管理的水平。實(shí)行校務(wù)公開后，我們改變了以往教代會以填寫考評表方式評議學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的方法，除了干部必須的述職外，還要接受教代會代表的評議，并把評議的結(jié)果向全體教工公開。認(rèn)真采納合理化建議。教代會是校務(wù)公開的主要渠道和基本途徑，我們除了按規(guī)定每年召開兩次教代會之外，還召開教工會員大會，同時(shí)注意豐富教代會的內(nèi)涵，使教代會真正發(fā)揮校務(wù)公開主渠道的作用。二、加大建設(shè)校務(wù)公開宣傳陣地力度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。（3）收費(fèi)公開：學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級有關(guān)文件執(zhí)行。學(xué)校還不定期召開校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員座談會，了解教職工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，反饋檢查情況，促進(jìn)提高校務(wù)公開工作的效能。第一篇：東興學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)東興學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照校務(wù)公開工作的各項(xiàng)要求，堅(jiān)持“依法治校、科研興教、民主辦學(xué)、廉儉持校”的辦學(xué)思路，堅(jiān)持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則，不斷深化、細(xì)化公開內(nèi)容，積極推動校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、程序化和經(jīng)?；〉昧嗣黠@的成效，有力地推動了辦學(xué)事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。我校根據(jù)學(xué)校實(shí)際調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，以加強(qiáng)對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成了校長負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)成員分工落實(shí)的工作機(jī)制，確保校務(wù)公開工作有組織、有計(jì)劃、有內(nèi)容、重實(shí)效，保證校務(wù)公開工作順利開展。（2）辦事公開：月工作安排、教研培訓(xùn)主要工作事項(xiàng)、教師常規(guī)管理結(jié)果、行政辦事結(jié)果。（6）職稱評聘公開：專業(yè)技術(shù)職稱評聘，包括任職條件、上級下達(dá)的職數(shù)、學(xué)校職稱推薦組成員、量化評分標(biāo)準(zhǔn)、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報(bào)人選等情況。三、豐富內(nèi)涵，完善教代會制度。廣泛聽取教職工的意見，積極征求教師對學(xué)校工作的意見和建議，認(rèn)真落實(shí)教代會提案，高度重視教師代表提出的問題，認(rèn)真解決，并將辦理結(jié)果向教師公布。民主評議干部、實(shí)行群眾監(jiān)督。有些工作還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)，如教師參與學(xué)校民主管理的積極性還有待于進(jìn)一步提高；對學(xué)校內(nèi)部管理體制改革中所遇到的困難和問題，教師反映還不夠全面；在推行校務(wù)公開制度的工作中，仍存在一些不夠完善的地方。一、總體工作情況我校校務(wù)公開工作始于1998年。校務(wù)公開工作的開展，強(qiáng)化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項(xiàng)工作中來。2000年我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長掛帥任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由學(xué)校一名兼工會主席的副校長擔(dān)任，小組成員主要選用那些富有責(zé)任心、工作能力強(qiáng)、群眾威信高的教職工，在結(jié)構(gòu)上黨政工團(tuán)婦，各部門均占有一定比例，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。明確體制。（二）健全制度，注重載體加強(qiáng)制度建設(shè)全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。定期公開主要是對學(xué)校財(cái)務(wù)收支、接待費(fèi)數(shù)額及開支情況每學(xué)期經(jīng)審查后公開一次。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買必須經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購買必須有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)參與。下一頁第三篇：學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)寨樂鄉(xiāng)中心完小2008年第三季度學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)實(shí)施校務(wù)公開制度，是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是全面落實(shí)全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、工程承包、大宗購買、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)收支情況、招生工作等項(xiàng)目，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。成立組織。學(xué)校堅(jiān)持校長負(fù)責(zé)，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實(shí)施，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。幾年來，我們加強(qiáng)了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。隨時(shí)公開主要是指對重大決