【正文】 訂按照全國或地方檔案部門要求，針對各分部分項施工資料進行分類組卷并裝訂成冊，配合各標段一覺主管部門存檔；退場在所有資料移交工作及審計工作完后組織人員退場。技術資料及時收集各施工現(xiàn)場材料構配件質量證明文件以及機械質量證明文件，用業(yè)主或監(jiān)理下發(fā)的表格編寫好報審文件，送業(yè)主或監(jiān)理部門簽證審查。按照設計文件及施工合同要求以及業(yè)主要求和監(jiān)理單位要求，及時針對各施工工序及部位編寫技術交底文件下發(fā)至個各施工隊伍及班組。進一步加強民工學校建設，全面開展一線作業(yè)人員的安全教育培訓工作，提高一線作業(yè)人員的安全意識。全面配合******、*******、********等工程爭創(chuàng)“國家及省市級優(yōu)質工程”。重點抓好“起重機械、高大支模架、腳手架、深基坑”等重大危險源的控制，嚴防發(fā)生群死群傷事件，杜絕較大以上事故。深入推進“工程質量治理兩年行動”工作，進一步落實質量責任制，提高工程實體質量。為順利完成20xx年公司質量安全生產(chǎn)目標，提升企業(yè)形象，質安部將重點做好以下幾個方面的工作：一、工作目標質量管理目標：繼續(xù)深入推進“工程質量治理兩年行動”工作，不斷提高工程實體質量，工程質量通病有明顯的改進和提高。強化管理型項目的管理監(jiān)控。強化質量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。下半年將重點抓好現(xiàn)場應急預案的演練、評審，以及機關部室分管預案的編制工作。拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結合公司實際制定管理生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人參加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。為進一步促使責任人認真履行職責，更好地促進質量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質量、環(huán)保責任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質量協(xié)會進行成果發(fā)布。四、工作亮點，真正形成長效現(xiàn)代化辦公管理機制，走在全市前列。，堅持以產(chǎn)業(yè)扶貧為導向，通過扶志、扶智的方式，抓好對講治鎮(zhèn)大雄寨、高峰兩村的幫扶脫貧基礎，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，完成扶貧目標。，開展關鍵崗位人員到位及履職情況的專項檢查、起重機械安全生產(chǎn)專項檢查、重大危險源的專項檢查、工程質量檢測機構質量控制專項檢查、兩會及重大節(jié)假日的專項檢查、揚塵治理文明施工專項檢查。積極發(fā)揮群安員、青年安全崗的作用，納入安全保證體系，對施工現(xiàn)場的安全起到監(jiān)督檢查作用。施工現(xiàn)場建設成安全文明標準化工地。具體工作如下：繼續(xù)貫徹股份公司、集團公司及公司的要求將精細化管理常態(tài)化，確保每周組織精細化自查及學習活動。精細化管理“集約化、標準化、精細化、全員、全過程、全覆蓋” 我項目部積極響應股份公司、集團公司以及公司的要求，遵循“集約化、標準化、精細化、全員、全過程、全覆蓋”的原則做好項目精細化管理工作。積極進行危險源識別及應急預案制定。建立健全安全、質量、環(huán)保、消防領導小組及保證體系，責任明確到人，保證體系的正常運行。現(xiàn)將20xx年的具體工作匯報如下：一、20xx年完成的工作和取得的成績嚴密部署，完善安全管理體系。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任。20xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。 二是把一崗雙責與問責制結合起來。五、下半年工作計劃20xx年下半年安全工作安排，加強領導，落實安全生產(chǎn)責任。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數(shù)為1500人次，用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。在以后的施工當中，我們要會繼續(xù)加強學習，加大現(xiàn)場管理力度，把責任落實到人，努力實現(xiàn)安全、質量目標。安質部經(jīng)常階段性的組織職工和作業(yè)隊人員進行學習培訓，尤其對新進場的施工隊伍進行安全質量培訓教育，對重點工序和部位的施工聯(lián)合工程部的技術人員組織所有作業(yè)人員進行技術交底，使每一個作業(yè)人員對各部位的做法和質量要求都能充分理解透徹。安全方面，首先在日常管理、檢查當中，項目部專職安全員每天對施工現(xiàn)場、勞務人員宿舍以及作業(yè)區(qū)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后，在每日的交班會上以書面形式通知各勞務隊，并規(guī)定整改期限，雙方簽字確認，整改完畢后進一步進行復查。交底書面交接到班組施工層面，要最終監(jiān)督落實到施工過程之中。抓好工程質量，保障工程質量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。堅持合格供方進貨制度，對不合格的供貨廠家，堅決拒絕。二、嚴控施工過程、確保安全生產(chǎn)和工程質量。項目部每周進行安全生產(chǎn)大檢查，項目部安全員負責日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除隱患，做到獎優(yōu)懲劣。加強領導、健全機構，自上而下形成安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督網(wǎng)絡，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。實行交底制度、執(zhí)行三檢制度，實行自檢、互檢、交接檢制度，堅持監(jiān)理報驗制度，每道工序必須自檢合格后方可報監(jiān)理檢查。嚴把原材料進場檢驗質量關，會同監(jiān)理對各廠家定期抽查產(chǎn)品加工質量。單位工程一次驗收合格率100%，工程實體施工質量達到國家質量驗收標準，確保工程項目在質量信譽評價中取得良好成績。三是加強效能建設。(七)加強政治思想和隊伍建設，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象一是加強思想道德教育。(五)深入開展文明施工專項治理，強力推進“創(chuàng)建”工作為實現(xiàn)我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標，結合安全質量標準化工作的強力推進，通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。(三)加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。(二)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制。(六)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預應力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|量監(jiān)督，加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質量通病。四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。(二)強化保障性安居工程質量管理。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責，加強現(xiàn)場質量安全控制，提高對項目的控制能力和管理水平。(三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。質安工作計劃4一、總體目標總的工作目標是：消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%。（五）繼續(xù)做好兩化體系運行的監(jiān)督管理工作。對我市建筑安全管理的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)加大專項治理力度，開展起重機械設備、腳手架、模板架等專項檢查整治活動，并將檢查整治結果給予通報，報市住建局計入企業(yè)誠信并公開信息，情節(jié)嚴重的依法處理。（二）進一步加強建設工程安全管理。20xx年以來，先后迎接了宜昌市上半年安全大檢查組、五峰質安站代表市建委對我市在建工程進行交叉檢查、湖北省安全督查組、國務院安全巡查組等各級行業(yè)主管部門的檢查，安全管理相關工作得到了各級主管部門的充分肯定，同時，也指出了目前安全管理工作中存在的不足，為提升我市建筑施工安全生產(chǎn)管理水平指明了方向。（七）深入推進標準化工作，積極在我市開展安全創(chuàng)優(yōu)行動。（六）認真開展文明施工及揚塵治理整治行動，全力做好全國文明城市創(chuàng)建工作。對全市42個在建工程全面進行了安全隱患排查。根據(jù)市住建局制定的《20xx年市住建系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，我站積極參與了以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的安全生產(chǎn)月活動，組織參與學習安全生產(chǎn)知識及相關法律法規(guī)。（三）是強化行政審批責任制，把好開工條件審查關。此次專項檢查重點對安全生產(chǎn)責任制、從業(yè)人員持證上崗、安全專項施工方案管理等情況進行了檢查。共下達安全隱患限期整改通知書11份，局部（特種設備）停工整改通知書2份，目前所有項目涉及的特種設備均已安要求消除隱患。二、安全管理情況（一）穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查。各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢，引導學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程，掌握安全生產(chǎn)的技術和技能。（二）、開展各類宣傳教育活動，強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能各生產(chǎn)經(jīng)營部門要結合本部門安全工作中的難點和重點，扎實開展各類安全活動，進一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。加強各部門的安全培訓教育。及時上報公司及相關部門下發(fā)的各項文件回復以及各項整改通知單。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。需做到以下安排：嚴格執(zhí)行公司的管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊。將安質部范圍內的工作做好?？刂剖┕がF(xiàn)場臨建工程中安全施工。并總結過去一年發(fā)生的各項質量事故及質量問題（帶照片）進行認真分析、讓工人明白如何預防和治理不同的質量問題。二、安全方面培訓。二、人員培訓方面首先為保證廣聯(lián)公司在20xx年里能夠實現(xiàn)保證質量、保證安全、保證進度、提高效率、推進科技創(chuàng)、新順利實現(xiàn)新的目標，那么安質部將在企業(yè)年會后第一件事是對相關人員進行相應的培訓。認真學習安全交底的內容同時安質部將會配合人力資源部認真做好培訓計劃及培訓大綱。（1）安全管理20xx年安質部將加大安全管理杜絕水過地皮濕，安全工作不能單純的停留于表面不能像以前一樣流于形式，必須加大力度絕不姑息養(yǎng)奸，安質部將本著為“安全第一、預防為主”的方針，為企業(yè)負責的原則真正的開展各項安全活動。安質部將在20xx年里加強對各分公司、項管部、總承包部等生產(chǎn)經(jīng)營部門的安全質量檢查力度。要求各分公司、項管部及時收集所屬工地各班組及工區(qū)每人與勞務公司簽訂合理合法的勞務用工合同并做到有法可依有利可查，避免盲目的推諉可以更加直觀的明確甲乙雙方的權利和義務避免糾紛的發(fā)生。為總公司安質部及時掌握人員動態(tài)提供方便。質安工作計劃2為實現(xiàn)上海廣聯(lián)建設發(fā)展有限公司能夠繼續(xù)高效優(yōu)質安全的進行建設施工的生產(chǎn)任務，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是各級領導的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。七、安質部人員初步計劃根據(jù)本項目的承建任務安質部的人員可設安全總監(jiān)1名主要負責對外業(yè)務接觸。計劃在12月15日之前與縣公安機關和當?shù)乇乒具_成炸藥暫供協(xié)議，購買當?shù)乇乒菊ㄋ帲R時聘用爆破公司爆破人員和運輸車輛，在炸藥未直供之前臨時使用。聯(lián)系火工品管理中心爭取在春節(jié)前組織一次涉爆三員的培訓取證工作，達到明年開工炸藥直供。從小細節(jié)入手，做到安全有人管，整改有人盯，責任有人負，職工工作有好環(huán)境，領導檢查有好印象，評比考核有好結果。（各個工點調度可兼職管轄工點的安全管理，各個隧道班組須指派一名工班管理人員負責所施洞口的安全協(xié)管工作，指派專人進行進出洞登記）。為實現(xiàn)廣聯(lián)公司人員管理高效有序的管理和配合寶山基地的開工建設工作，安質部準備采取以下幾個方法提高施工人員管理要求：建立人員登記卡要求各分公司、項管部所屬工地為每一名進場人員建立一份詳細的人員登記卡，規(guī)范系統(tǒng)的了解每名進場人員的基本信息，這樣可以根據(jù)不同人員的不同信息制定不同的生產(chǎn)方案做到人員調配的最合理化和優(yōu)化組合。簽訂勞務工合同。采取有效的獎罰機制。強化安全管理、質量管理。各班組要認真記錄現(xiàn)場施工安全管理規(guī)范所提及的安全內業(yè)資料，嚴禁出現(xiàn)假資料。加強自身業(yè)務能力學習提高自設業(yè)務水平嚴把質量關。2. 為相關人員講解貫標認證的概念及準備工作，各部門的具體分工要求達到的質量指標及各項注意事項。質量方面培訓將采用多媒體的培訓方式，結合影像資料及PPT課件同時結合梁場具體施工情況工藝細則、作業(yè)指導書，施工規(guī)范。安質部20xx年其它工作安排。積極配合相關科室，對公司寶山基地的建設群策群力，加強施工現(xiàn)場的安全質量巡視力度，對現(xiàn)場隱患及時提出整改意見和建議。安質部人員分工明確。提高工作責任性和工作質量。配合日常行政管理。三、安全管理工作（一）、總體部署層層分解各類安全指標，落實各級責任。凡發(fā)生事故或輕傷事將從嚴處理，加大檢查力度，查違章、查隱患工作。8月份做好防暑降溫管理工作。目前，我市在建項目55個。有效防范和遏制了建筑領域安全事故發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)；尤其組織專班人員加大對深基坑、高支模、起重設備、高大模板等危險性較大的分部分項工程的監(jiān)督力度，共檢查項目23處，涉及塔吊26臺、施工電梯3部、電動吊籃5臺。市住建局于3月對全市在建工程特種設備主要包含塔吊、施工電梯、電動吊籃進行專項安全檢查。9月份根據(jù)上級主管部門及市住建局《關于做好重大節(jié)假日和關鍵時期全市建設領域安全生產(chǎn)工作的通知（都住建發(fā)【20xx】28號）要求，開展國慶、中秋兩節(jié)前安全專項檢查，全面深入排查治理建筑施工安全生產(chǎn)隱患，檢查47個在建項目，下發(fā)了36份整改通知，11份檢查記錄，確保了兩節(jié)期間施工安全。（四）廣泛