【正文】 經(jīng)驗(yàn)專題行、科技強(qiáng)安專題行”等“安全生產(chǎn)隴原行”活動(dòng)。(九)開展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。(七)開展“青安崗在行動(dòng)”活動(dòng)。寫家書14”等事故作為典型事故案例，開展座談?dòng)懻?，剖析事故原因，把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，把身邊的事故當(dāng)作安全的警鐘，使每個(gè)干部職工真正吸取各類事故教訓(xùn)，提高防范應(yīng)對事故災(zāi)害的能力。礦廣播站、自辦電視臺(tái)要開辟安全生產(chǎn)專題宣傳欄目，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，每天播出生命之歌——安全生產(chǎn)歌曲展播及警示教育片，時(shí)間不少于30分鐘。要以強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高全民安全素養(yǎng)為宗旨，緊密圍繞學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神、相關(guān)法律法規(guī)，通過有獎(jiǎng)競答、隱患辨識(shí)、應(yīng)急處置、案例分析等形式，面向安全生產(chǎn)管理人員和一線職工層層開展安全知識(shí)競賽，并做好參加集團(tuán)公司安全知識(shí)競賽代表隊(duì)選手的選拔推薦工作。要充分發(fā)揮電視、廣播和微信等新媒體的宣傳作用，進(jìn)一步推動(dòng)全社會(huì)關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作。一是開展廣場宣傳咨詢活動(dòng)。要通過舉辦安全生產(chǎn)教育專題講座，組織發(fā)放安全生產(chǎn)教育讀本，觀看安全生產(chǎn)宣傳教育片等多種形式，深入闡釋企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的具體內(nèi)容，宣講安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)技能，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)樹立、安全理念普及和安全素質(zhì)提升。三、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主要內(nèi)容礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)于201*年6月份全面開展，主要搞好以下十項(xiàng)活動(dòng)。第四篇：安全月方案2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹總書記關(guān)于安全生產(chǎn)系列重要論述和依法治安精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，提升安全文明素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推進(jìn)全礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于開展201*年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》(安委辦〔201*〕1號(hào))、《靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)公司201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定紅會(huì)一礦201*年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案。企業(yè)管理中心2014年5月15日第三篇：醫(yī)療質(zhì)量安全月表彰方案關(guān)于評選“醫(yī)療質(zhì)量安全月”標(biāo)兵集體、標(biāo)兵個(gè)人的決定為期一個(gè)月的“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng)日前告一段落，通過宣傳與發(fā)動(dòng)階段，自查自糾階段、學(xué)習(xí)整改階段，督查、反饋、再整改階段，總結(jié)與提高階段和繼續(xù)加強(qiáng)階段，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控，完善了各項(xiàng)制度，提高了人員素質(zhì)，廣大職工以病人為中心的服務(wù)理念得到深化，醫(yī)療質(zhì)量與安全意識(shí)不斷提高，服務(wù)態(tài)度明顯改善，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，病人滿意度得到明顯提高，醫(yī)療糾紛與投訴明顯減少，活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的與效果。本次安全月活動(dòng)總體評價(jià)第一名的單位在年終安全總評分中各加50分。 設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范要有總工和設(shè)備負(fù)責(zé)人簽字生效，6月21日前報(bào)企業(yè)管理中心。 6月20日前完成梳理，并認(rèn)真填寫設(shè)備控制點(diǎn)排查表，6月21日上報(bào)企業(yè)管理中心， 各公司落實(shí)情況將在本月安全大檢查時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場隨機(jī)抽查核對，由相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場描述，對不按要求進(jìn)行此項(xiàng)工作的將進(jìn)行通報(bào)。l 設(shè)備安全運(yùn)行控制點(diǎn)100%梳理：各產(chǎn)業(yè)公司針對自有A類設(shè)備，進(jìn)行設(shè)備安全控制點(diǎn)的排查，控制點(diǎn)包括：旋轉(zhuǎn)部位、潤滑部位、緊固部位、冷卻系統(tǒng)、加熱系統(tǒng)、操控系統(tǒng)、排查周期等，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行要求自行檢查梳理。三項(xiàng)重點(diǎn)安全管理機(jī)制建設(shè)及管理提升工作l 安全責(zé)任書逐級(jí)簽訂落實(shí)100%：各產(chǎn)業(yè)單位安全責(zé)任書簽訂工作必須100%完成，安全責(zé)任書簽訂到人，層層簽訂。安全生產(chǎn)大檢查：各部門以本次安全月活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織全面的安全工作自查，對工作場所、重點(diǎn)消防部位、重大危險(xiǎn)源、安全標(biāo)示、員工安全意識(shí)等進(jìn)行細(xì)致檢查，對檢查出的不合格項(xiàng)進(jìn)行徹底整改。（2）各產(chǎn)業(yè)公司需制作安全宣傳展板在各車間門口進(jìn)行展示，對員工進(jìn)行安全責(zé)任體系、消防安全、生產(chǎn)安全、防觸電、事故自救知識(shí)的教育。如果人力配備不足，管理者應(yīng)及時(shí)進(jìn)行人力危機(jī)值報(bào)告制度。用通俗易懂的語言讓病人了解疾病的有關(guān)知識(shí)，將健康教育落到實(shí)處。語言溝通人性化：做到“三前”、“四不”、“五先”，即要求護(hù)士“想在病人需要之前，做到病人開口之前，走在病人呼叫之前”、“四不”即稱呼病人時(shí)不直呼床號(hào)，病人詢問時(shí)不說“不知道”、遇到難辦的事不說“不行”，病人有主訴時(shí)不能說“沒事”，推行文明語言“五個(gè)先”，即見面先問好、開口先加稱謂、話前先用請、操作失敗先道歉、操作結(jié)束先謝謝。并把質(zhì)量檢查中存在的問題進(jìn)行質(zhì)量分析、講評、總結(jié)。在各種治療護(hù)理執(zhí)行前嚴(yán)格執(zhí)行三查八對，防治為病人治療護(hù)理時(shí)發(fā)生差錯(cuò)事故；（2）嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通程序，做到正確執(zhí)行醫(yī)囑；（3）加強(qiáng)黃昏巡視制度的落實(shí)。各護(hù)理單元為保證晚夜班、節(jié)假日護(hù)理人力資源合理分配，按職稱要求，不同年資的做到高、中、低年資的搭配。認(rèn)真執(zhí)行省衛(wèi)生廳“護(hù)理文件書寫規(guī)范”，詳細(xì)記錄危重、新及手術(shù)前后病人情況和注意事項(xiàng)，書寫規(guī)范、字跡清楚、不寫錯(cuò)字，提高護(hù)理文件書寫記錄水平。第一篇：質(zhì)量安全月—護(hù)理部活動(dòng)方案安全管理月—護(hù)理部活動(dòng)方案為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，推進(jìn)“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理活動(dòng)，強(qiáng)化護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂本護(hù)理安全管理活動(dòng)方案。做到依法執(zhí)業(yè)、遵循執(zhí)業(yè)規(guī)則，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。對病情危重、基礎(chǔ)護(hù)理繁重的病區(qū)，配置相對工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護(hù)理人員，以確保護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量。（1）嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，提高護(hù)理人員對患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性。尤其加強(qiáng)對各臨床科室的檢查，堅(jiān)持做到預(yù)防性控制，分層管理、層層把關(guān)，把病區(qū)護(hù)理單