【正文】 等內容）、火災與避災撤退、防洪和防氣象災害措施、信號和告警知識。（4）開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動，組織職工學習有關環(huán)境保護、水土保持的政策法令、文件，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識。（2）組織職工了解施工現(xiàn)場地形、地貌和地質情況，使人人對工作環(huán)境、工作內容、工作條件做到心中有數(shù)。（6）項目部對各部門、各施工處按月進行考核，對試驗等質檢資料進行了定期抽查、隨時巡查，實行重獎重罰，激勵各部門和員工做好質量工作，爭做質量先進職工。（2）由總工主持、質量安全環(huán)保部組織、項目部全體施工員和質檢員參加，進行了一次QC基本知識的學習及針對前段時間質檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會上大家進行了討論、學習，明確了具體的填寫要求。上半年共開展各級安全檢查3次，發(fā)現(xiàn)問題15項，當場整改10項，協(xié)調解決5項，嚴格執(zhí)行日檢、周檢、月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。（4）制訂了周安全例會制度、月安全總結制度?，F(xiàn)將上半年的安全質量環(huán)保工作匯報如下：一、上半年安全質量環(huán)保工作取得的成績安全工作（1）成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建Ⅱ標施工項目部安全管理體系網(wǎng)絡（葛五高安字[2010]01號），明確了安全生產第一責任人、主管責任人、各部門及各施工處、設備綜合管理隊安全責任人，安全工作領導主管，責任到人。建立系統(tǒng)的檢查體系，每周由項目部專職人員組織各隊安全人員進行檢查，每個月底舉行一次安全大檢查，對現(xiàn)場的安全施工生產起到了保障作用，達到了良好效果，使生產順利進行。應急預案在施工作業(yè)區(qū)安全管理方面，已對各工班進行安全技術交底、安全知識教育，并進行了專項培訓，制訂了各項項應急預案。按照方案要求，進行落實到位，確保施工生產順利進行。對各班組進行班前安全知識學習，上崗員培訓，電焊工、起重工、特殊工人持證上崗人員45人。2007年工作目標在2006年工作基礎上，再接再厲，克服工作中的缺點和不足，深入施工現(xiàn)場，精心指導和監(jiān)控工程質量，制出精品梁?！罢_”指資料里內容正確，不存在數(shù)據(jù)對應不上的錯誤，文字描述正確，施工偏差和允許偏差嚴格按照“驗標”規(guī)定執(zhí)行。整個施工過程，質量處于可控狀態(tài)。每道工序完工后，應進行“施工隊”自檢，自檢合格后，由項目部質檢工程師復檢，確認無誤后，再報監(jiān)理工程師檢驗。質量控制情況工程質量控制是安質部工作的一項重要內容，我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》等為依據(jù)，根據(jù)項目的質量目標，嚴格指導、檢查工作。及時掌握施工動態(tài)，服務施工生產。堅持實行質量一票否決權，工程質量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的，堅決返工重做。工廠化生產，減少或避免外界干擾，實現(xiàn)快速高效施工。3）質量保證措施①成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工和項目副經(jīng)理為副組長的質量管理組織機構，明確各級管理職責，管生產必須管質量，建立嚴格的考核制度，將經(jīng)濟效益與質量掛鉤。質量管理與考核、評定相結合，行使質量管理一票否決權。質量方針：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，力爭國優(yōu)。素質能夠滿足質量管理工作要求。質量管理領導小組根據(jù)國際質量管理體系標準模式、國家現(xiàn)行的有關政策和法規(guī)、設計文件、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量驗收標準，對施工的施工過程進行質量管理和監(jiān)督檢查，具有執(zhí)法、監(jiān)督、指導三大職能。每月組織有關人員對安全、質量、文明施工、機械設備進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題限時整改。完善各項規(guī)章制度，加大安全投入，確保操作人員勞動保護用品的發(fā)放和各項安全設施到位。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：成立了以經(jīng)理為組長，各部門負責人為組員的安全生產領導小組，建立健全了安全保證體系。發(fā)動班組獻計獻策，獎罰分明，充分調動員工重視安全生產的積極性。第二篇：安質部工作總結安質部工作總結一、質量工作總結質量管理機構的設置情況、質量責任制的落實情況根據(jù)工程特點，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師、副經(jīng)理為副組長，各部室負責人、施工隊負責人及技術負責人為組員的質量管理領導小組，制定了項目質量管理辦法。質檢工程師兩名，均有質檢證。認真執(zhí)行工程公司和上級有關規(guī)定，堅持“百年大計、質量第一”的方針，精心組織、精心施工，確保工程質量優(yōu)良率和工程公司質量管理體系持續(xù)有效運行。實行嚴格管理，控制質量通病，杜絕質量事故。本著指揮施工者必須管好和評定質量，指導施工者必須負責質量，施工操作者必須保證質量，檢查施工者必須監(jiān)督和審定質量的原則，管理人員和操作人員明確自身的質量責任，并把質量管理各項工作的每個環(huán)節(jié)落實到人，形成全員、全方位、全過程的質量保證體系。③配置性能優(yōu)良、成龍配套的機械設備，提高機械化施工水平，減少工人勞動強度。實行標準化施工，創(chuàng)建樣板工序，總結提高，全面推廣。加強施工調度和信息聯(lián)絡。根據(jù)工程進展情況，依據(jù)項目《質量管理辦法》，嚴格按照質量標準（預應力混凝土鐵路橋簡支梁產品的產品標準和相關標準、設計文件和國家規(guī)定的強制性標準）執(zhí)行，對工程質量進行控制，在甬臺溫鐵路建指、華東鐵路監(jiān)理、局指、梁廠項目部的領導下，質量工作進展較為順利，未發(fā)生質量問題、質量事故，工程質量達到預期目標。工序控制是工程質量的關鍵，因此我們對每一道工序都嚴格對待，要求施工隊對每一道工序的施工，都要符合設計圖及質量標準的要求，嚴格遵照“質量標準”進行施工。對重要工序施工（如箱梁砼澆注、預應力張拉等）進行旁站監(jiān)督，對施工中出現(xiàn)的疑難問題，向項目部領導請示后加以解決?！凹皶r”指報檢時拿出自檢資料，不存在補資料的情況，施工資料與工程進度同步。力爭做到質量信譽評價不因資料出問題而扣分。先進行技術安全交底，再進行作業(yè)。安全施工方案對各分項工程按照規(guī)范編制安全施工方案，方案經(jīng)過審批后，再進行施工生產，經(jīng)審批的方案有：施工現(xiàn)場臨時用電施工方案、箱梁預制方案、箱梁運輸和架設方案等。高空作業(yè)管理對高空作業(yè)進行嚴格的管理，加強了防護設施的投入，配齊個人勞動保護用品，在生產過程中嚴格管理檢查勞動防護用品發(fā)放和使用情況，使全體職工人人遵守自我保護意識，都能戴好安全帽，系好安全帶，在安全設施上進行規(guī)范管理，對道路、高空作業(yè)地點、做了安全