影視動(dòng)畫制作中心可行性研究報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 人在制作動(dòng)畫片后除了完成播放這個(gè)環(huán)節(jié)之外 ,其他環(huán)節(jié)大多處于被動(dòng)局面 ,不能適時(shí)參與系統(tǒng)循環(huán) ,從而造成動(dòng)畫片投資行為屢屢失敗。動(dòng)畫海外市場(chǎng)擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重心后移趨勢(shì)被強(qiáng)化。 趨勢(shì)五 :促銷手段多樣化 ,促銷對(duì)象低齡化 世界各國(guó)在動(dòng)畫產(chǎn)品的促銷中 ,呈現(xiàn)出手段的多樣 化、對(duì)象的低齡化趨勢(shì)。 趨勢(shì)三 :動(dòng)畫銷售渠道的網(wǎng)絡(luò)化 世界動(dòng)畫行業(yè)的傳統(tǒng)銷售渠道正在發(fā)生變化 ,已在原有的模式上 ,增加了網(wǎng)絡(luò)渠道。日本每人平均一年的漫畫圖書和漫畫雜志的消費(fèi)數(shù)量達(dá)到近 20 冊(cè)。這主要是受市場(chǎng)變化、產(chǎn)業(yè)鏈中核心價(jià)值環(huán)節(jié)后移、企業(yè)贏利模式等諸多因素的影響而造成的。 在世界動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家中 ,動(dòng)畫企業(yè)的贏利模式在發(fā)生明顯的變化。例如美國(guó)的迪斯尼等大公司就采用直接切入動(dòng)畫片環(huán)節(jié) ,然后向產(chǎn)業(yè)鏈上游和下游分別延伸的模式 ,如下所示 : 世界動(dòng)畫大國(guó)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比較 據(jù)有關(guān)資料顯示 ,全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值大約為 300 億美元。比如 ,科學(xué)節(jié)目使用動(dòng)畫來(lái)描述人體內(nèi)部器官的工作原理?？梢灶A(yù)見 ,數(shù)碼影視多媒體行業(yè)將成為時(shí)代的驕寵。日益增加的市場(chǎng)需求對(duì)動(dòng)畫人才教育也提出了挑戰(zhàn)。任何涉及到間斷圖形變化的領(lǐng)域都必須了解動(dòng)畫。動(dòng)畫是由一系列靜止的圖像按一定順序的組合 ,通過(guò)圖像之間的細(xì)微差別的變化來(lái)創(chuàng)建運(yùn)動(dòng)的印象。 培養(yǎng)技術(shù)、藝術(shù)和實(shí)踐能力高度復(fù)合的影視動(dòng)畫人才 整合優(yōu)勢(shì)資源 ,實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略 ,保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力 發(fā)揮輻射效應(yīng) ,塑造頂級(jí)品牌 ,進(jìn)一步發(fā)展數(shù)碼科技業(yè)務(wù)。影視動(dòng)畫制作中心可行性研究報(bào)告 目 錄 第一章 摘要 5 公司及項(xiàng)目 5 定位與目標(biāo) 5 項(xiàng)目實(shí)施方案 5 第二章 公司介紹 6 公司成立背景 6 公司宗旨 6 公司簡(jiǎn)介 6 公司發(fā)展戰(zhàn)略 7 公司管理 7 管理隊(duì)伍狀況 7 董事會(huì) 7 第三章 行業(yè)調(diào)研與市場(chǎng)分析 8 動(dòng)畫概述 8 全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)分析 10 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈延伸的一般模式 10 世界動(dòng)畫大國(guó)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比較 10 世界動(dòng)畫市場(chǎng)的變化趨勢(shì)分析 11 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 13 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈解析 13 我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 13 中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品形態(tài) 13 我國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)消費(fèi)群體分析 14 我國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析 14 我國(guó)動(dòng)畫業(yè)生命周期分析 18 動(dòng)畫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 18 產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)分析 19 產(chǎn)業(yè)中企業(yè)贏利模式分析 19 銷售渠 道分析 19 行業(yè)所處法律、法規(guī)及政策環(huán)境分析 21 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)研究結(jié)論 22 第一章 摘要 公司及項(xiàng)目 定位與目標(biāo) 首先啟動(dòng)“ **影視動(dòng)畫制作中心”項(xiàng)目的設(shè)立與實(shí)施 ,旨在實(shí)現(xiàn)以下戰(zhàn)略目標(biāo) : 整合各類資源 ,制作高質(zhì)量動(dòng)漫產(chǎn)品 ,集合一流影視動(dòng)畫人才 ,打造一流的制作中心 。 指導(dǎo)思想 以市場(chǎng)為導(dǎo)向 :在培訓(xùn)模式和商業(yè)化項(xiàng)目研發(fā)等環(huán)節(jié)上 ,始終堅(jiān) 持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向 ,全面引入市場(chǎng)化機(jī)制。 第二章 公司介紹 公司成立背景 公司宗旨 公司簡(jiǎn)介 公司發(fā)展戰(zhàn)略 公 司的發(fā)展戰(zhàn)略分幾個(gè)階段和層次 : ?? ?? ?? 公司管理 管理隊(duì)伍狀況 董事會(huì) 第三章 行業(yè)調(diào)研與市場(chǎng)分析 動(dòng)畫概述 動(dòng)畫是一種超越時(shí)間、空間、文化和技術(shù)的藝術(shù)形式 ,是動(dòng)作的藝術(shù) ,是一種世界性的藝術(shù)。同時(shí) ,動(dòng)畫行業(yè)是一個(gè)正在拓展的領(lǐng)域 ,它不僅僅是孩子們的娛樂(lè) ,而且已經(jīng)成為各年齡段人們的娛樂(lè)、資訊和個(gè)性的表達(dá)。真正的高級(jí)專業(yè)人員需要擁有復(fù)合 型的品質(zhì) :藝術(shù)天賦、文化內(nèi)涵、技術(shù)技能、溝通能力、適應(yīng)力、概念表達(dá)和視覺想象力。 2020 年全球數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超過(guò)了電影 ,在以電影業(yè)聞名全球的美 國(guó)娛樂(lè)界中 ,第一大行業(yè)已經(jīng)是數(shù)字娛樂(lè)業(yè) ,數(shù)碼影視多媒體企業(yè)則是其中的佼佼者。同時(shí)更重要的影響是可以通過(guò)計(jì)算機(jī)制作更貼近真實(shí)的三維動(dòng)畫 ,電腦動(dòng)畫能夠?yàn)殡娪?、電視?jié)目創(chuàng)作更復(fù)雜和更真實(shí)的特技效果。
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