企業(yè)核心價(jià)值觀-全文預(yù)覽
【正文】 珍惜和回報(bào)，珍惜所擁有的一切，并轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)企業(yè)、回饋社會(huì)。感恩將使你的心和你所企盼的事物聯(lián)系得更緊，是生活、事業(yè)上的原動(dòng)力。我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)感恩，善于感恩，常懷感恩之心，感激之情，培養(yǎng)錘煉一種平實(shí)而高尚的品格。四、感恩感恩是一個(gè)人知足與善良的表現(xiàn)，是人文精神在個(gè)人身上的重要體現(xiàn)。每一項(xiàng)工作不打折扣就會(huì)變成強(qiáng)大的執(zhí)行力，企業(yè)的綜合實(shí)力就是在這樣一點(diǎn)一滴的積累中逐步形成的。只有秉持嚴(yán)謹(jǐn)、快速的工作作風(fēng)，迅速落實(shí)已經(jīng)確定的大政方針、既定目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，才能持續(xù)保持我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、執(zhí)行 ???執(zhí)行就是落實(shí)，是雷厲風(fēng)行，不折不扣。員工要在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用，就必須認(rèn)真履行員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)，一個(gè)有機(jī)的整體。只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。每個(gè)人在各自崗位上發(fā)揮自己最高的水平，盡自己最大的努力，才能取得一流的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)人生的最大價(jià)值。一個(gè)人無(wú)論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該全心全意、盡職盡責(zé)，把自己的工作做好。二、責(zé)任?責(zé)任是興企之基。忠誠(chéng)度企業(yè)員工的忠誠(chéng)度是指員工對(duì)于企業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的行為指向和心理歸屬,即員工對(duì)所服務(wù)的企業(yè)盡心竭力的奉獻(xiàn)程度。講究誠(chéng)信為公司樹(shù)立起良好的社會(huì)形象，已經(jīng)成為恒運(yùn)集團(tuán)一項(xiàng)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)，在對(duì)外交往和合作中，要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)，以誠(chéng)待人、以利惠人，建立一種友好、互惠、持久的合作關(guān)系,在和諧友好的環(huán)境中促進(jìn)企業(yè)的健康成長(zhǎng)。忠于職守忠于職守是一種美德。一、忠誠(chéng) ?人無(wú)誠(chéng)不立，企無(wú)誠(chéng)不興。核心價(jià)值觀指的是企業(yè)員工共同做事的原則，是企業(yè)提倡什么、反對(duì)什么、贊賞什么、批判什么的衡量標(biāo)準(zhǔn)核心價(jià)值觀是員工普遍認(rèn)同的、指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)和員工行為的根本原則，它集中反映了企業(yè)管理者為有效經(jīng)營(yíng)企業(yè)大力倡導(dǎo)并身體力行的主要思想理念企業(yè)的核心價(jià)值觀是組織持久的和本質(zhì)的原則。做誠(chéng)實(shí)員工，造合格產(chǎn)品，創(chuàng)新型企業(yè)。企業(yè)強(qiáng)調(diào)；只有完美的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完美的個(gè)人，我們提創(chuàng)集體英雄主義。企業(yè)目標(biāo)：發(fā)展有規(guī)劃，激勵(lì)有愿景，管理有規(guī)范，生產(chǎn)有流程，獎(jiǎng)懲有措施。企業(yè)理念：從農(nóng)田到餐桌鏈條經(jīng)營(yíng)，從種植到加工集群發(fā)展。一個(gè)國(guó)家的繁榮昌盛在于政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮和文化理念，一個(gè)人的成與敗在于思想轉(zhuǎn)變的快與慢，那么企業(yè)的興與衰就在于企業(yè)的文化理念。世界著名企業(yè)――美國(guó)通用公司，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量，可是，如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了！這，就是團(tuán)隊(duì)的力量！今天，隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，是靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義，還是少數(shù)人的單打獨(dú)斗？夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再的個(gè)人主義，必須依從團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作?！逼髽I(yè)應(yīng)該以核心價(jià)值觀來(lái)識(shí)人、選人和用人。第一篇：企業(yè)核心價(jià)值觀企業(yè)核心價(jià)值觀價(jià)值觀，是對(duì)好壞、善惡、美丑、成敗、貴賤、貧富、是非、對(duì)錯(cuò)的一種基本價(jià)值信仰；是做大與做強(qiáng)、做優(yōu)與做久、專(zhuān)業(yè)化與多元化、本土化與全球化、進(jìn)取與保守、變革與穩(wěn)定、短期與長(zhǎng)期進(jìn)行選擇的一種價(jià)值準(zhǔn)則；是提倡什么？反對(duì)什么？弘揚(yáng)什么？抑制什么？遵循什么的一種價(jià)值態(tài)度?！坝械掠胁糯笥弥⒂械聼o(wú)才善用之、無(wú)德有才慎用之、無(wú)德無(wú)才棄用之。中國(guó)有句古話，“千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過(guò)短短15年的時(shí)間，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。然而，團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神，頑強(qiáng)拼搏的執(zhí)著精神，敢為人先的創(chuàng)新精神，最好最優(yōu)的服務(wù)精神，這四種企業(yè)精神就是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。核心價(jià)值觀這項(xiàng)珍貴的無(wú)形資產(chǎn)，不僅能夠凝聚員工克服工作中的各種困難，而且在發(fā)展過(guò)程中贏得社會(huì)各界良好的企業(yè)形象和口碑，確保在未來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)的驚濤駭浪中永遠(yuǎn)立于不敗之地！第三篇：企業(yè)核心價(jià)值觀企業(yè)核
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