【正文】 接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心” 的原則，盡心盡力做好后勤工作。以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié)，工作做了很多，但也存在著一定的不足，我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績總務(wù)工作總結(jié)湯河學(xué)校 2010年1月10日第三篇：第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)黑池殿小學(xué)20162016學(xué)第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)黑池殿小學(xué) 201715黑池殿小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。七、對物資管理啟動了新方法,先由相關(guān)人員寫出申報單,經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一研究決定,方可購買,做到了物資供應(yīng)及時,目標(biāo)準(zhǔn)確,該買的買,不該買的不買,節(jié)約了學(xué)校的資金，為徹底管好、用好教學(xué)樓,最大限度的降低物資毀壞程度,保證讓學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期師生通勤人數(shù)以達(dá)到400多人,為了管理好這項工作,學(xué)校安排了6名教師進(jìn)行管理,同時與看管教師簽定責(zé)任書，為保證師生通勤安全，我們與客運公司簽定了安全責(zé)任狀，要求客運公司必須按上級部門規(guī)定營運師生,不得超員,超速行駛,按時接送師生。三、加強了學(xué)校食堂管理，確保師生用餐安全。后勤工作始終置于領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,實施目標(biāo)明確,分工具體,責(zé)任明確,即分工又合作。定時組織本室全體人員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，及時貫徹上級有關(guān)文件精神，及時了解學(xué)校發(fā)展動態(tài)充分調(diào)動大家的工作積極性，不斷增強服務(wù)意識，樹立以人為本、人性化服務(wù)理念。為適應(yīng)新形勢的要求，我們總務(wù)處的全體同志將繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平。，為學(xué)校當(dāng)家理財，廣開源路，增收節(jié)支。六、勤于反思、堅持不懈，提升服務(wù)文化的品位 當(dāng)然，我們在工作中也不可避免地存在著這樣那樣的問題。為防止發(fā)生住宿生上下樓安全，宿管人員按時疏導(dǎo)學(xué)生上下樓梯，避免了因擁擠而發(fā)生的不安全事故。本學(xué)期，宿管人員加強了宿舍安全管理。學(xué)校還架設(shè)了安全視頻監(jiān)控和一鍵式防盜報警裝臵，覆蓋了學(xué)校各個重點部位，對學(xué)校的安全工作設(shè)臵了良好的技防屏障，對學(xué)校門衛(wèi)提出了嚴(yán)格要求，我們規(guī)定了門衛(wèi)工作“三不放”，即外來人員未登記不放進(jìn)，貨物外出無證明不放行，可疑人或可疑物不檢查不放過。對維護(hù)學(xué)生身心健康、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣起到了積極作用。由專人負(fù)責(zé)食品留樣，堅持早、中、晚時間48小時清樣。實行庫存原料周檢查制度，堅持每周星期一對庫存原料進(jìn)行逐個檢查，杜絕三無食品出現(xiàn)；對過期食品采取零容忍，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決清理；對存放不合理的食品原料立即進(jìn)行整改，責(zé)令庫管員按要求整齊擺放?？倓?wù)處十分重視食品安全管理?？倓?wù)處先后制定出財產(chǎn)安全隱患排查記錄冊、水電暖安全隱患排查記錄冊、衛(wèi)生檢查臺賬、食堂安全檢查臺賬、宿舍管理臺賬、消防安全臺賬、安保工作臺賬、門衛(wèi)日志、等，由各關(guān)口負(fù)責(zé)人每天負(fù)責(zé)檢查記錄，總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)周周簽審。（二）認(rèn)真檢查各類教學(xué)和活動設(shè)施，消除安全隱患。主要從以下幾方面入手：（一）建立健全安全管理規(guī)章制度。由于大部分班主任工作上親自過問，班級衛(wèi)生承包區(qū)域能持久的保持干凈整潔，衛(wèi)生狀況總體良好。各年級、各班負(fù)責(zé)教室衛(wèi)生和環(huán)境區(qū)域衛(wèi)生大掃除，總務(wù)處在開學(xué)初就向各班明確了各自的環(huán)境區(qū)域。秋學(xué)期，又組織清潔工收割校園綠化帶內(nèi)的花枝爛葉，現(xiàn)已收割完畢并進(jìn)行冬灌。今年的校園綠化面積達(dá)5000多平方米。進(jìn)入植樹期后，大家犧牲雙休日、節(jié)假日挖樹坑，栽樹苗，種花草。由于土質(zhì)沙化嚴(yán)重，總務(wù)處人員親自揮鍬、鏟土，并發(fā)動全體教師參與綠化工作。正是由他們的認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持守職，才確保了餐廳的飲食安全。有效的保障了學(xué)校教育、教學(xué)的順利開展。，保障三幢大樓順利供暖。及時維修教室及辦公室門、鎖、門吸、窗紗、水暖及電器設(shè)備。在日常管理中，總務(wù)處安排專人分管財產(chǎn)、消防、食堂、宿舍、安保等工作，每天細(xì)査勤轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。對此我們認(rèn)真梳理、科學(xué)布局，確定輕重緩急，在常規(guī)上下功夫、細(xì)節(jié)上做文章，工作進(jìn)展很順利。事務(wù)巨細(xì)。二、積極的開展各項工作，構(gòu)建后勤人員行為文化 2014年我校各項建設(shè)工作進(jìn)入新的開端，“兵馬未動，糧草先行”，我們總務(wù)處的全體工作人員早計劃、早安排、早行動，保證了各項工作扎實有序開展。這些工作的既鍛煉了我們身體，又提高了我們總務(wù)處一班人的業(yè)務(wù)能力和思想覺悟。注重角色轉(zhuǎn)變，他們都是當(dāng)老師的，但對于眼前的陌生工作，他們總是身體力行、認(rèn)真鉆研、腳踏實地親自去做。第一篇：20142015年度第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)總務(wù)處2014學(xué)年工作總結(jié)過去的一年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的總體安排和部署下，總務(wù)處工作秉持學(xué)校服務(wù)文化理念、大力構(gòu)建后勤行為文化,較好地完成了各項后勤保障任務(wù)。一年來，總務(wù)處每一位成員都積極投身于緊張的工作當(dāng)中，把每一項工作都放在心上、拿在手上。無論資料整理是還是負(fù)重搬運，都撲下身子認(rèn)真解決、扎實工作。一年來，總務(wù)處多次召開工作會議，有針對性的對職工進(jìn)行思想政治教育，使每個人都提高了大局意識、服務(wù)意識，增強了工作責(zé)任感。從制訂購物計劃到調(diào)整各班教室、從配齊課桌凳和辦公桌椅到維修設(shè)備，樣樣都認(rèn)真扎實的過手。后勤工作任務(wù)非常繁雜。每學(xué)期開校初，總務(wù)處組織人員就對全校的消防設(shè)施設(shè)備、水電線路、宿舍設(shè)施、食堂設(shè)施及衛(wèi)生情況進(jìn)行全面細(xì)致排查，詳實做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保了開學(xué)初各項工作有序運行。正是由于總務(wù)處管理人員分工合作、積極主動、扎實有效、無私奉獻(xiàn)的工作，才有效保證了學(xué)校設(shè)施設(shè)備的完好無損。結(jié)合學(xué)校實際，總務(wù)處確定了“定人、定崗、定責(zé)”的工作思路，對于物品的采購、保管和發(fā)放做到了及時、到位。每當(dāng)學(xué)生就餐時，總務(wù)處專干堅持工作在用餐現(xiàn)場，維持就餐秩序，監(jiān)督飯菜質(zhì)量，每天早到晚歸，從無怨言。為了做好前期工作，總務(wù)處工作人員搞預(yù)算、量花池、做計劃。就這樣持之以恒、腳踏實地地干，硬是把一個個花池的土壤深翻、整平。又栽種了牡丹28株、芍藥60株、福祿考300株、蛇鞭菊240株、景天2000芽、四季玫瑰200株、串串紅600株、月季1200株、矮牽牛1200株、萬壽菊400株、大理花根200塊、三葉草籽6千克。達(dá)到了建設(shè)生態(tài)園林校園的目的，極大地改善了校園壞境。總務(wù)處負(fù)責(zé)將校園衛(wèi)生工作分區(qū)分塊責(zé)任到人，清潔工負(fù)責(zé)綜合教學(xué)樓、學(xué)生公寓樓、綜合館樓道、樓梯、衛(wèi)生間清掃和校園環(huán)境區(qū)域的垃圾揀拾工作?？倓?wù)管理人員每天進(jìn)行督促檢查、打分評比，并把每周評比的結(jié)果，做為考核班級的重要依據(jù)送交學(xué)生處。四、證章建制、明確職責(zé)，強化學(xué)校的安全管理 牢固樹立“安