【文章內(nèi)容簡介】 們的神圣職責(zé)。二○一四年，我們后勤部門的全體同志克服了重重困難，齊心協(xié)力，各盡所能，順利地完成了總務(wù)處該做的各項工作，向?qū)W校交出了一份滿意的答卷。為適應(yīng)新形勢的要求，我們總務(wù)處的全體同志將繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和管理水平。我們有信心繼續(xù)做好學(xué)校的后勤保障工作?！安磺笞詈?，只求更好”，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。永昌七中總務(wù)處 二○一四年十一月十一日第二篇：2008——2009第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)總務(wù)工作總結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的工作目標(biāo)和任務(wù)，密切配合其他部門以及全體師生做好各項后勤保障工作，努力人本化地為教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生的和諧發(fā)展提供最好的援助,完成了本學(xué)期的各項工作，為更好的做好今后工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:一、加強理論學(xué)習(xí)，全面提高服務(wù)質(zhì)量合理分工,明確職責(zé),分統(tǒng)結(jié)合。定時組織本室全體人員進行政治理論學(xué)習(xí)，及時貫徹上級有關(guān)文件精神，及時了解學(xué)校發(fā)展動態(tài)充分調(diào)動大家的工作積極性，不斷增強服務(wù)意識，樹立以人為本、人性化服務(wù)理念。立足于崗位實際，團結(jié)一致，身體力行地實現(xiàn)“三個代表”重要思想。同時加強業(yè)務(wù)技能知識學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)和消防安全教育，嚴(yán)格落實操作規(guī)程，確保學(xué)校財產(chǎn)和個人自身安全。后勤工作始終置于領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,實施目標(biāo)明確,分工具體,責(zé)任明確,即分工又合作。總務(wù)主任主持全部工作,協(xié)同校長,做好總務(wù)的各項工作,負責(zé)學(xué)校師生的通勤、物品及教職工、學(xué)生的生活管理等工作。二、加強學(xué)校取暖工作的管理。本學(xué)期暖工作在區(qū)教委的直接安排下,由我校自主管理，為了使師生有一個良好溫暖的教學(xué)環(huán)境,總務(wù)處加大了鍋爐的管理力度,成立了取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了鍋爐管理各項制度,使我校的取暖工作能夠正常進行,達到了取暖標(biāo)準(zhǔn),得到了師生滿意,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。三、加強了學(xué)校食堂管理，確保師生用餐安全。為了保證學(xué)校師生的用餐安全,本學(xué)期我們總務(wù)處的同志積極配合區(qū)衛(wèi)生防疫站的工作,認(rèn)真落實區(qū)教育局的工作安排,加強了食堂的管理。對食堂服務(wù)人員的健康情況,餐具的衛(wèi)生情況食品采購制作保存情況等認(rèn)真進行監(jiān)督和定期檢查,并每日安排一名同志在食堂監(jiān)督檢查和維持秩序,順利完成了工作目標(biāo),本學(xué)期無飲食事故發(fā)生,保證師生的用餐安全。四、落實好區(qū)教育局的指示精神,認(rèn)真做好師生通勤工作。本學(xué)期師生通勤人數(shù)以達到400多人,為了管理好這項工作,學(xué)校安排了6名教師進行管理,同時與看管教師簽定責(zé)任書，為保證師生通勤安全，我們與客運公司簽定了安全責(zé)任狀，要求客運公司必須按上級部門規(guī)定營運師生,不得超員,超速行駛,按時接送師生。學(xué)校經(jīng)常對營運的客車進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時對他們提示和警告,如果違規(guī)立即停運，因此本學(xué)期無安全事故發(fā)生。五、加強學(xué)校用水電管理，節(jié)約用水用電做到每天檢查樓群的水龍頭并及時維修，根據(jù)時節(jié)調(diào)整照明時間，使設(shè)備既達到預(yù)期的效果，同時也減小不必要的浪費。六、加強公共設(shè)施的安全檢查，共建安全型校園對各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進行安全檢查經(jīng)常維護與維修，特別是對樓層的走廊燈、樓梯燈的每晚檢查并做到及時維修，防范和避免了重大事故的發(fā)生。七、對物資管理啟動了新方法,先由相關(guān)人員寫出申報單,經(jīng)學(xué)校統(tǒng)一研究決定,方可購買,做到了物資供應(yīng)及時,目標(biāo)準(zhǔn)確,該買的買,不該買的不買,節(jié)約了學(xué)校的資金，為徹底管好、用好教學(xué)樓,最大限度的降低物資毀壞程度,保證讓學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。本期在上級部門的努力下學(xué)校更換了標(biāo)準(zhǔn)的升降桌椅750余套。日勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。后勤組一日一次對學(xué)校物資檢查，由于管理及時措施得力，保證教學(xué)樓窗明幾凈,物質(zhì)齊全,為學(xué)生創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結(jié)，工作做了很多，但也存在著一定的不足，我們爭取在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績總務(wù)工作總結(jié)湯河學(xué)校 2010年1月10日第三篇：第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)黑池殿小學(xué)20162016學(xué)第一學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)黑池殿小學(xué) 201715黑池殿小學(xué)總務(wù)處工作總結(jié)學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。開學(xué)初首先要確保班級的正常開學(xué)，辦公用品到位。協(xié)助教務(wù)處分發(fā)書及教學(xué)用品，確保正常開學(xué)。學(xué)期末做好財物的清點、造冊?？倓?wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心” 的原則，盡心盡力做好后勤工作。這學(xué)期中，堅持做到每周一小查每月一大查的安全工作，檢查有記錄，有反饋。使學(xué)校平安每一天，堅持抓好校園環(huán)境衛(wèi)生，使校園干凈、潔凈每一天。受到了社會各界和家長的好評。具體工作總結(jié)如下：一、學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作。開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教室安排、桌椅增減，教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師辦公室值班安排、教師教學(xué)辦公用品等到位，使教學(xué)工作正常開展。重視學(xué)校財物的管理。本學(xué)期，總務(wù)處繼續(xù)加強了學(xué)校財物管理的力度，做到有人保管；壞了有人報告；毀了有人賠償；丟了有人查找。學(xué)校的財物都一一登記，對于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理，學(xué)生、教師領(lǐng)取物品時作好登記。對于財物的損害事先作好調(diào)查并及時進行維修，學(xué)生故意損害財物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上，按規(guī)定要求學(xué)生照價賠償。購買物品實行統(tǒng)一采購制，所購物品均作登記。如有物品需要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù)，由門衛(wèi)把關(guān)。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好，確保了學(xué)校各項活動的正常開展。為了把消耗降到最低，我們加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度，制定了相關(guān)的制度狠抓落實。不定期對學(xué)校的電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學(xué)生正常上課。加強校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負責(zé)，門衛(wèi)值班人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”（門窗、電源、水龍頭）是否關(guān)閉好情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。除此之外，采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育