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領導在調度會上的講話-全文預覽

2024-10-17 20:06 上一頁面

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【正文】 參加今天會議的有:分包省、市重點項目的縣領導;項目責任單位及項目承辦單位的負責同志;涉及到的有關部門的一把手。四要進一步強化工作落實的責任。鎮(zhèn)、村兩級干部都要把思想高度統(tǒng)一到落實春季集中服務活動上來,多想辦法,多做實事,多方合力,多措并舉,切實掀起春季集中服務月活動新高潮。好[chazidian.]第二篇:在調度會上的講話在全鎮(zhèn)春季計劃生育集中服務月活動調度會上的講話 一要進一步統(tǒng)一思想認識。會后,兩辦督查室、紀委監(jiān)察室,要立即啟動督查程序,對重點工作、難點工作進行專項督查,電視臺要隨時報道重點工作進度,對工作不力的要進行電視曝光,凡是曝光的問題要一追到底。同時,各專業(yè)組要認真制定迎調方案,對本次迎調準備的點位,要精心布臵和打造,在全面推進的基礎上,精心打造必查點、全面準備備查點,把必查點和備查點打造成精品工程,培植成工作亮點,全面展示和反應我縣創(chuàng)國衛(wèi)的特色和成效。剛才王縣長對縣級領導包聯(lián)各專業(yè)組工作做了安排,指揮部也下發(fā)了做好專業(yè)組工作的文件,在省級技術調研期間,由縣級領導包聯(lián)包抓十個專業(yè)組的工作,擔任專業(yè)組組長,對專業(yè)組迎檢前期籌備工作負責,對技術調研全過程的專業(yè)組工作負全責。工商局要協(xié)調各方力量,強化措施,嚴格按照國衛(wèi)標準,堅決做好以大華路市場為主的城區(qū)三個市場、一個夜市的整治達標。當前,省級調研在即,有效工作時間只有一個星期。是背水一戰(zhàn),只能成功,不許失敗。市直各部門要明確專兼職調研人員,有條件的縣(市、區(qū))要成立專門的研究室。市紀委將上述工作納入目標管理,列入年終考核內容。三是切實抓好調研文章、信息和網絡評論。二是抓好今年調研課題任務的落實。?四個堅持?就是:堅持從社會主義初級階段基本國情和執(zhí)政黨的基本黨情出發(fā),堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線,堅持從黨的廉政建設和反腐敗工作的實際中發(fā)現問題、研究問題、解決問題,堅持把對策研究作為調研工作的重點。要按照?進展快、規(guī)模大、投資多、產業(yè)深、效益好?的總體要求,力爭早日完成詳查工作,后年要爭取進入正式開采階段,并形成勘查、開發(fā)、開采、再勘查的良性循環(huán)。我們的隊伍之所以能打勝仗,關鍵是有好的基層帶頭人,當年鐵人王進喜作為隊長 再加上鉬礦石,其價值更是了不得;三是帶動力比較強,現在是有路機械進不來、有水水上不去、有電電不夠,開發(fā)礦產、興建礦區(qū),可帶動路、水、電等基礎設施改善;四是前景比較好,全球每年鎢工業(yè)消耗的鎢資源大部分來自中國,市場前景非常廣闊,而且東源礦區(qū)找礦潛力很大,有望成為我省重要的有色礦產基地。姜萬春說,?三基?工作是大慶油田持續(xù)發(fā)展的一條基本經驗,是一切工作的落腳點,是企業(yè)發(fā)展的根基。一支高素質的員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的根本保證。隊伍到底有沒有戰(zhàn)斗力,能不能發(fā)揮基層組織作用,主要體現在大隊和小隊這兩級班子上。王永春強調,加強新時期?三基?工作?責任在領導,重點在基層,關鍵在崗位?。創(chuàng)業(yè)集團慶新實業(yè)公司藍星環(huán)保工程分公司、測試技術服務分公司監(jiān)測技術研發(fā)中心、井下作業(yè)分公司壓裂大隊壓裂十隊員工對發(fā)展的信心,試油試采分公司試油大隊測試隊、試油試采分公司射孔作業(yè)大隊射孔四隊、測試技術服務分公司測試 調研期間,王永春對油田各基層單位在?三基?工作中所取得的成績給予充分肯定,并高度評價了各基層班子的凝聚力、干部的素質和員工隊伍的士氣。每到一處,王永春、姜萬春親切與崗位員工交談,詢問他們的工作生活情況。要根據當前安全隱患的新特性,客觀分析,突出抓好?四個體系?和?三項責任?的落實,即制度標準體系、組織體系、工作體系和保障體系,企業(yè)主體責任、行業(yè)監(jiān)管責任和從業(yè)人員自律責任,全力確保行業(yè)安全。同時,要及時總結經驗做法,進一步上升為成功經驗,為全省城鄉(xiāng)交通一體化發(fā)展提供指導性意見。在新時期要實現交通運輸事業(yè)的現代化發(fā)展,必須深入改革,堅持走轉型升級之路。湖州市政府副秘書長許宏,湖州市交通運輸局副局長張樹明、周軍、吳敏陪同檢查。各村要采取過硬措施和有效辦法抓實抓好,要抓住孕情監(jiān)測這個龍頭,對重點人群要緊盯不放,努力提高參檢率和孕情發(fā)現率,對政策內懷孕人員要跟蹤服務到位,防止發(fā)生選擇性引流產,對于兩非案件發(fā)現一起,查處一起,決不姑息;要加大長效節(jié)育手術的落實力度,特別是兩女戶結扎要確保及時到位,要對照手術名單逐人銷帳,杜絕多孩隱患;要強化社會撫養(yǎng)費征收,遏制違法生育行為,加大征收力度,確保征收比例和征收面在去年的基礎上都有所提高。我們要以?規(guī)范執(zhí)法行為,促進執(zhí)法公正?專項整改活動為契機,切實加強領導,振奮精神,轉變作風,狠抓落實,以更大的熱情、更硬的措施、更實的辦法,把專項整改活動扎實推進,確保取得明顯成效。前不久,縣委政法委印發(fā)了市專項整改活動領導小組辦公室《關于專項整改活動必備資料的指導意見》,進一步明確了專項整改活動應當整理保存的資料及有關要求。必要時可以主動邀請新聞媒體和新聞記者一起交流情況、溝通情況,加大宣傳力度。要繼續(xù)把專項整改活動擺在重要位臵,列入重要議事日程,切實作為一件事關全局的大事抓緊抓好。部門之間要樹立全局觀念,加強溝通協(xié)作,互相支持,逐步實現資源共享,努力推動政法機關信息化管理水平上一個大的臺階。(四)要在加強信息化建設上下功夫。針對查擺出來的問題,針對執(zhí)法中存在的薄弱環(huán)節(jié),針對可能影響公正的重點部門,本著?科學、實用?的原則,按照?四個環(huán)節(jié)工作法?的要求,有的放矢地建章立制,完善工作機制,努力從根上解決問題。因此,規(guī)范就成了這次專項整改活動的核心。在繼續(xù)深入查擺問題的同時,要更加扎實地抓好整改工作,特別是對已經解決的問題,要立即開展一次?回頭看?活動,對新發(fā)現的問題,要逐步逐項地制定整改措施,明確整改標準和時限,落實責任部門和責任人。二、進一步加大整改力度,推動專項整改活動深入開展 在前兩個階段的工作中,各部門認真查找并解決了一些突出問題,取得了一定的成績。對此,必須引起高度重視,認真研究解決。同志們,下半年政法綜治工作任務十分繁重。檔案資料是反映工作開展情況的一個重要途徑。一方面,要對專項整改活動中涌現出的公正執(zhí)法的先進人物、基層創(chuàng)造出的好的經驗做法,及時進行總結,大力進行宣傳和推廣。(一)要加大領導力度。在今后三年規(guī)范化建設工作中,政法各部門要牢固樹立強烈的現代科技意識,將信息化建設列入規(guī)劃,認真研究,創(chuàng)造條件,加大人力、財力投入,分階段實施。各部門要充分利用此次專項整改活動的有利時機,加強辦公場所管理,制定完善機關管理各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,確保機關規(guī)范化建設再上一個新的更高的水平。在制定培訓計劃時,要根據實際,按照?缺什么、補什么?的原則,確定培訓重點、培訓內容、培訓要求,切實抓好培訓工作;四是要進一步加強案件的監(jiān)督檢查。對于我們工作中現有的規(guī)章制度,要認認真真的引導大家執(zhí)行好、貫徹好、遵守好,各級領導干部都要帶頭執(zhí)行已有的規(guī)章制度,爭做執(zhí)行制度的模范;二是建立健全有針對性、操作性強的制度。這次專項整改活動的目的,就是要解決規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法的問題。(一)要在解決突出問題上下功夫。各部門要切實提高對開展這次專項整改活動重要性、必要性和緊迫性的認識,進一步把廣大干警的思想統(tǒng)一到中央和省、市、縣委的要求上來,以機不可失、時不我待的精神,以不達目的誓不罷休的決心,認真做好專項整改各項工作,堅決防止上熱下冷、忽熱忽冷、前熱后冷的現象,確保活動取得實實在在的效果。政法部門和廣大政法干警作為維護社會穩(wěn)定的主力軍,面臨的形勢越來越嚴峻,承擔的任務越來越艱巨。主要是:部門之間存在工作進展不平衡現象,有的干警對專項整改活動的重大意義認識不深刻,查擺問題存在著不深、不細、不具體和大而化之、敷衍應付的問題,工作創(chuàng)新缺乏新思維、新探索、新做法,存在等、靠思想,宣傳氛圍不夠濃厚,等等。下面,關于下一步的工作,我講三點意見。這些成績的取得,是縣供電局始終堅持發(fā)展是硬道理、堅持優(yōu)質服務、堅持抓職工隊伍建設、堅持兩個文明協(xié)調發(fā)展的結果,凝聚了廣大*電干部職工的智慧和心血,為的經濟發(fā)展和社會進步做出了積極的貢獻。在縣委、縣政府高度重視和關心下,五十五年風雨兼程,廣大*電職工櫛風沐雨,苦心經營,辛勤耕耘下,的供電事業(yè)得到了快速的發(fā)展。同志們,全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作,是公司各項工作的主線,也是公司今后的重點工作。績效管理與同業(yè)對標相輔相成,目標一致。四、深化內部對標,不斷擴展對標領域。要對同業(yè)對標指標進行逐項分解,做到部門工作有指標,人人身上有任務。原創(chuàng)文章。同業(yè)對標的目的不是簡單的指標數據的對比,而是要通過指標的對比,看到業(yè)務流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié),透過指標看到本質。公司同業(yè)對標基礎薄弱,部分經濟技術指標水平還不夠先進,部分單位和部門對同業(yè)對標工作重要性認識還不足,責任感、緊迫感不強,將對標作為一種額外負擔,致使工作中存在?兩張皮?,重排名、輕改進等現象。第一篇:領導在調度會上的講話領導在調度會上的講話同志們:自去年以來,公司按照集團公司的統(tǒng)一部署,積極開展了創(chuàng)一流同業(yè)對標工作,公司上下,抓住重點,打牢基礎,努力超越,爭創(chuàng)一流,公司同業(yè)對標工作取得了初步成果。今年以來,集團公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作不斷深入,系統(tǒng)各單位創(chuàng)一流同業(yè)對標工作力度不斷加大,前進步伐不斷加快,公司創(chuàng)一流同業(yè)對標工作面臨新的問題與挑戰(zhàn)。創(chuàng)一流同業(yè)對標工作是一個動態(tài)過程,必須堅持不懈,持之以恒。要堅持指標與管理兼?zhèn)涞脑瓌t,既要進行指標數據的對比,更要注重管理手段、方法和流程的比較,做到 ?對照指標找差距,對照流程查根源,突出重點抓整改,持續(xù)改進重實效?,不斷提升公司綜合實力。要加強指標數據的采集、報送和審核管理,高度重視數據的唯一性、真實性、準確性和及時性,確保對標工作的有效性。要建立有效運轉的協(xié)調聯(lián)動機制,強化部門之間的溝通、協(xié)調與配合,加強基層單位對標工作的執(zhí)行力,切實做到橫向協(xié)調有力,縱向執(zhí)行順暢,確保政令暢通,措施到位,責任落實。五、全面推行績效管理,加大同業(yè)對標工作績效評估與考核。要建立健全?指標分解、責任到人,定期檢查,從嚴考核?的監(jiān)督考核機制,努力實現對創(chuàng)一流同業(yè)對標工作的閉環(huán)管理和全方位、多層次的綜合考核,進而真正實現用指標評價企業(yè),用業(yè)績考核工作。機會,請允許我代表供電局向大會表示熱烈的祝賀!并向光臨今天慶典儀式的各位領導、各位嘉賓和縣供電局全體干部職工表示親切的問候和崇高的敬意!電力始于1951年,歲月悠悠,而今度過五十五個春秋。縣供電局圍繞企業(yè)工作重心,堅持改革、發(fā)展、創(chuàng)新,本著?人民電業(yè)為人民?的宗旨,企業(yè)兩個文明建設取得了豐碩成果,先后被省市縣授予?先進集體?、?文明企業(yè)?等榮譽稱號。好范文版權所有,全國文秘工作者的114!我相信*電人一定會以必勝的信心、飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、扎實的工作承擔新世紀發(fā)展的重任,以一流的佳績向人民交出一份滿意的答卷,以實際行動譜寫供電事業(yè)的輝煌篇章!最后,讓我們共同祝愿:供電的明天更加美好!祝各位領導、各位嘉賓和*電人工作順利,家庭幸福!謝謝大家!績。在充分肯定成績的同時,還應清醒地看到,我們的工作中還存在不少的問題。全會研究審議并通過了《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展 奮斗目標,穩(wěn)定是基礎,是保障。這些問題不解決,黨委、政府就不會放心,人
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