【正文】 是績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果利用率不高。實(shí)行績(jī)效信息向人大報(bào)告制度。建立部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效考核制度，并納入全縣綜合考核體系。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，真正發(fā)揮績(jī)效“指揮棒”作用。深入推進(jìn)部門整體績(jī)效管理。制定了《縣縣級(jí)部門預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行辦法》，按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，指導(dǎo)部門單位對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度開展日常監(jiān)控，目前各業(yè)務(wù)部門根據(jù)20xx年績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表填報(bào)了18月份績(jī)效監(jiān)控情況表，績(jī)效科牽頭業(yè)務(wù)科室正在組織審核，對(duì)偏離績(jī)效目標(biāo)的原因進(jìn)行分析，分門別類提出處置的建議措施。按照“誰(shuí)申請(qǐng)資金，誰(shuí)設(shè)置目標(biāo)”原則，將績(jī)效目標(biāo)編制與資金預(yù)算同步安排，同步批復(fù)。將預(yù)算績(jī)效管理關(guān)口前移，出臺(tái)了《縣縣級(jí)政策和項(xiàng)目預(yù)算事前績(jī)效評(píng)估管理暫行辦法》，自20xx年起，所有縣級(jí)擬新出臺(tái)通過預(yù)算資金安排的重大政策和項(xiàng)目均需開展事前績(jī)效評(píng)估，財(cái)政重點(diǎn)評(píng)估立項(xiàng)必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績(jī)效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性、籌資合規(guī)性等，評(píng)估結(jié)果作為財(cái)政評(píng)審和預(yù)算安排的依據(jù)?？h委改革辦將績(jī)效管理工作納入改革臺(tái)賬，每月調(diào)度工作開展情況，印發(fā)至部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。(三)強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理工作的可持續(xù)發(fā)展。四、下一階段工作安排(一)執(zhí)行績(jī)效管理計(jì)劃。根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理工作的開展，我局將反饋情況和落實(shí)整改情況報(bào)送市財(cái)政局。(四)績(jī)效評(píng)價(jià)管理。我局嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定編制績(jī)效目標(biāo)，開展中央、省和市對(duì)下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付績(jī)效目標(biāo)管理工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。二、自評(píng)情況(一)基礎(chǔ)工作。按照財(cái)政統(tǒng)一要求，年度中期各預(yù)算單位及時(shí)報(bào)送市本級(jí)預(yù)算支出績(jī)效跟蹤情況半年匯總表，項(xiàng)目資金和人員基本支出進(jìn)度達(dá)到時(shí)間過半，支出進(jìn)度過半。整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)依據(jù)各單位三定方案的職責(zé)確定及我局與市委市政府簽訂的目標(biāo)考核責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行制定，預(yù)算績(jī)效管理實(shí)行預(yù)算單位全覆蓋，預(yù)算項(xiàng)目全覆蓋。預(yù)算績(jī)效管理工作自評(píng)報(bào)告7為全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理，促進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，我局根據(jù)《昆明市財(cái)政局中共昆明市委目督辦昆明市政府目督辦關(guān)于印發(fā)的通知》要求，積極開展相關(guān)工作。預(yù)算績(jī)效管理信息系統(tǒng)能有效提升績(jī)效目標(biāo)編報(bào)的質(zhì)量和效率，進(jìn)一步完善績(jī)效監(jiān)控手段等，由于目前尚未建立預(yù)算績(jī)效管理信息系統(tǒng)，預(yù)算績(jī)效管理工作質(zhì)量不高。同時(shí)我們還應(yīng)注意調(diào)動(dòng)各方面的積極性，善于利用各方面的力量，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，多聽取意見，做好解釋、說明工作，達(dá)到相互理解、配合和支持，形成共識(shí)，推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的開展。作為預(yù)算績(jī)效管理工作的組織者、指導(dǎo)者和執(zhí)行者，我們一定要自我施壓，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅要自己知道怎么做，還要能夠讓別人知道怎么做。推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作，強(qiáng)化法規(guī)制度建設(shè)。我們將及時(shí)對(duì)每年的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總、總結(jié)，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的總體情況向社會(huì)公開。績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果要作為財(cái)政部門每年安排部門預(yù)算的重要依據(jù)，為預(yù)算編制提供參考。各部門、單位要對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保績(jī)效目標(biāo)按期保質(zhì)實(shí)現(xiàn)。三要強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理。對(duì)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果中的成績(jī)、問題與相關(guān)責(zé)任、項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各環(huán)節(jié)責(zé)任人缺乏約束，使財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作往往流于形式，而且影響了財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的權(quán)威性，制約財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的深入開展。（四）績(jī)效管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步推進(jìn)。三是落實(shí)整改不積極。具體體現(xiàn)在：一是績(jī)效自評(píng)欠積極。二是績(jī)效目標(biāo)填報(bào)水平有待進(jìn)一步提高，一些部門編制的績(jī)效目標(biāo)比較簡(jiǎn)單，不夠具體細(xì)化，或者人為地把一些項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的偏低，績(jī)效目標(biāo)對(duì)實(shí)際工作指導(dǎo)約束意義不大。根據(jù)《市直部門預(yù)算管理績(jī)效綜合評(píng)價(jià)實(shí)施方案》和《棗莊市區(qū)（市）財(cái)政部門預(yù)算績(jī)效管理工作評(píng)價(jià)辦法》的規(guī)定，把綜合評(píng)價(jià)作為績(jī)效管理的重要抓手，通過對(duì)市直部門和區(qū)（市）財(cái)政部門預(yù)算績(jī)效管理綜合評(píng)價(jià)，夯實(shí)績(jī)效管理的39。把評(píng)價(jià)結(jié)果好壞作為預(yù)算安排多少的依據(jù)，通過重點(diǎn)評(píng)價(jià)，幫助單位和部門找到資金使用過程中的不足并及時(shí)糾正，也為下年預(yù)算安排提供依據(jù)。一是建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果公開和反饋整改機(jī)制。評(píng)價(jià)資金規(guī)模逐步擴(kuò)大，評(píng)價(jià)金額20xx年、20xx年分別達(dá)到7600萬、28000萬，今年對(duì)24個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)，資金總額達(dá)到81000萬元。（四）逐步擴(kuò)大評(píng)價(jià)范圍，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)全覆蓋。（三）開展中期監(jiān)控。績(jī)效科成立以來，預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理工作從無到有，管理范圍從小到大，逐步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理的全覆蓋。先后出臺(tái)了《市級(jí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》、《部門支出管理績(jī)效綜合評(píng)價(jià)方案》等規(guī)范性文件，制定了《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《棗莊市市直部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理辦法》。對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行全程監(jiān)測(cè)管理，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目采取責(zé)任負(fù)責(zé)制，并與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、配合的方式推動(dòng)。監(jiān)管，提高資金使用率。四是強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，組織績(jī)效自評(píng)和績(jī)效跟蹤監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)?，F(xiàn)將我局20xx年度預(yù)算績(jī)效管理工作總結(jié)情況報(bào)告如下：一、年度預(yù)算績(jī)效管理工作開展情況20xx年我單位以績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為向?qū)?，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，提升自評(píng)質(zhì)量，預(yù)算績(jī)效管理得新成效。發(fā)現(xiàn)的主要問題及原因：一是個(gè)別項(xiàng)目遺留問題較多，未能按時(shí)征遷完成。潁州區(qū)房屋征收管理中心在20xx年度部門決算中反映“房屋征收項(xiàng)目專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)結(jié)果。從評(píng)價(jià)情況看，完成了目標(biāo)任務(wù)，節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支，達(dá)到了預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。根據(jù)預(yù)算績(jī)效管理要求，本部門組織對(duì)20xx年度納入部門預(yù)算的項(xiàng)目支出全面開展了績(jī)效評(píng)價(jià)，共1個(gè)項(xiàng)目，涉及資金20萬元，占項(xiàng)目預(yù)算總額的100%。在確保人員經(jīng)費(fèi)開支，必要的辦公經(jīng)費(fèi)需要的前提下制定切實(shí)可行的預(yù)算支出計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行，保證計(jì)劃的有效性。（二）存在的問題“案多人少”矛盾，滿足群眾訴訟需求，20xx年我院共聘用臨時(shí)書記員、聘用制司法警察、駕駛員等27人，自收自支人員1人。經(jīng)費(fèi)報(bào)批嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算和有關(guān)規(guī)定審核辦理，我院嚴(yán)格按照四川省高級(jí)人民法院司法行政綜合管理系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)定，各項(xiàng)費(fèi)用按照經(jīng)費(fèi)審批程序?qū)徟蟛拍軋?bào)銷，杜絕不合理的開支。（二）財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。通過履行政府采購(gòu)程序，節(jié)約了項(xiàng)目資金，既提高財(cái)政資金使用效率，又有效合理地配置資源。與財(cái)政部門撥款對(duì)賬一致。此項(xiàng)得10分。此大項(xiàng)得17分。得分16分。五是健全績(jī)效管理工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，組織專題培訓(xùn)，提高相關(guān)業(yè)務(wù)人員的績(jī)效管理工作水平。一是抓好績(jī)效目標(biāo)編制，及時(shí)報(bào)送績(jī)效目標(biāo)。截至20xx年12月31日，在職人員84人（其中包括編制內(nèi)人員49人，自收自支人員1人，聘用人員34人），離退休人員17人?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：一、預(yù)算績(jī)效管理工作總體情況（一）機(jī)構(gòu)組成及人員概況蘆山法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人民法院的指導(dǎo)下依法獨(dú)立行使審判權(quán)，對(duì)縣人民代表大會(huì)及常委會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（二）改進(jìn)措施一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要求各單位科學(xué)編制預(yù)算，合理確定預(yù)算規(guī)模，切實(shí)提高資金使用效益；二是嚴(yán)格預(yù)算批復(fù)執(zhí)行，下大氣力解決重預(yù)算、輕執(zhí)行的問題，加強(qiáng)預(yù)算的督查考核，并與下年度工作掛鉤，加快項(xiàng)目組織實(shí)施和加大資金支付力度；三是加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)的剛性約束，完善績(jī)效目標(biāo)考評(píng)體系，提升績(jī)效管理水平，及時(shí)跟蹤問效，實(shí)現(xiàn)全程可查詢、可追溯、可控制，對(duì)進(jìn)展緩慢的單位約談警示、追究責(zé)任。（2）可持續(xù)影響有效推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，有力防范各類事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。災(zāi)情發(fā)生后，及時(shí)啟動(dòng)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真核查評(píng)估災(zāi)情，及時(shí)申請(qǐng)國(guó)家資金支持；面對(duì)60年最強(qiáng)汛情，先后啟動(dòng)省級(jí)1次Ⅲ級(jí)、3次Ⅳ級(jí)防汛應(yīng)急響應(yīng)，印發(fā)全省防災(zāi)避險(xiǎn)人員轉(zhuǎn)移工作機(jī)制，洪澇人員傷亡比近10年平均值減少58%，筑牢了人民生命安全的“大堤”；妥善應(yīng)對(duì)處置了寶雞酒奠梁隧道塌方涉險(xiǎn)事故、大荔決堤搶險(xiǎn)事故、鎮(zhèn)巴縣700萬方滑坡等事故災(zāi)害；森林草原防滅火工作方面，累計(jì)發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)、煙點(diǎn)70余處，參與處置火情20余起。（2）質(zhì)量指標(biāo)。三是指揮調(diào)度全面加強(qiáng)。出臺(tái)全省總體應(yīng)急預(yù)案，修訂完成森林草原火災(zāi)和地震地質(zhì)災(zāi)害等10個(gè)專項(xiàng)預(yù)案，6個(gè)地市總體預(yù)案基本完成，全省應(yīng)急預(yù)案體系初步建立。建立綜合會(huì)商和預(yù)警響應(yīng)發(fā)布機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)自然災(zāi)害防治能力“八大工程”，年度災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查任務(wù)圓滿完成。森林草原火災(zāi)發(fā)生起數(shù)、過火面積、%、%%。、科學(xué)應(yīng)對(duì)，防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)取得新成就。梳理247項(xiàng)工作任務(wù)，建立問題隱患和制度措施臺(tái)賬，實(shí)施10大專項(xiàng)攻堅(jiān)，排查治理隱患33萬余項(xiàng)，攻克了一批重點(diǎn)難點(diǎn)問題。煤礦領(lǐng)域出臺(tái)六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分類處置，全面完成災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)普查，開展全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)4個(gè)100%安全大檢查、防治水專家“會(huì)診”。一是全力推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。項(xiàng)目完成后，我廳及市縣應(yīng)急管理局對(duì)項(xiàng)目資金使用、建設(shè)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。20xx年，我廳實(shí)際支出合計(jì)22,，當(dāng)年未執(zhí)行完結(jié)余資金8,，%。二、績(jī)效目標(biāo)完成情況（一）資金投入情況。20xx年，省財(cái)政下達(dá)我廳部門預(yù)算人員經(jīng)費(fèi)4,。新增或重大項(xiàng)目要開展事前績(jī)效評(píng)估，科學(xué)合理編制預(yù)算，嚴(yán)把資金申請(qǐng)審核關(guān)，進(jìn)一步提高預(yù)算執(zhí)行率。從今年自評(píng)、評(píng)價(jià)情況看，各預(yù)算單位預(yù)算績(jī)效管理的主體意識(shí)較上年有了明顯增強(qiáng)，自評(píng)結(jié)果一改以往全部為“優(yōu)”的“主觀”行為，有部分單位對(duì)部門整體和項(xiàng)目支出能較為客觀地進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，各預(yù)算單位工作配合程度也明顯提高。（具體項(xiàng)目評(píng)價(jià)情況見附表2）全區(qū)20個(gè)預(yù)算單位，對(duì)20xx年度部門整體支出情況全部進(jìn)行了績(jī)效自評(píng)，實(shí)現(xiàn)了部門整體支出全覆蓋，評(píng)價(jià)結(jié)果為17個(gè)“優(yōu)”，3個(gè)“良”。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部3個(gè)項(xiàng)目，評(píng)價(jià)結(jié)果均為“優(yōu)”。（一）預(yù)算單位自評(píng)、評(píng)價(jià)情況20xx年度，其中：，金融服務(wù)中心1個(gè)項(xiàng)目實(shí)際支出160萬元。，實(shí)現(xiàn)了50萬元以上項(xiàng)目第三方評(píng)價(jià)全覆蓋，%。正文：預(yù)算績(jī)效管理工作自評(píng)報(bào)告預(yù)算績(jī)效管理工作自評(píng)報(bào)告預(yù)算績(jī)效管理工作自評(píng)報(bào)告1為加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管，提升財(cái)政資金的使用效率，根據(jù)中央、省、市關(guān)于財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理工作的有關(guān)要求，財(cái)政部門立足于財(cái)政資金支出依據(jù)、程序、預(yù)算執(zhí)行、使用管理的角度，對(duì)20xx年度區(qū)級(jí)財(cái)政資金使用情況組織了績(jī)效評(píng)價(jià)。%。二、財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部3個(gè)項(xiàng)目，在相關(guān)園區(qū)自評(píng)的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)第三方對(duì)2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了第三方評(píng)價(jià)，對(duì)其部門自行申報(bào)的1個(gè)項(xiàng)目（）進(jìn)行了自評(píng)（財(cái)政對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)評(píng)價(jià)）。20xx年安排的目前存續(xù)的產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目，由金融中心自評(píng)，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。部門整體支出類等級(jí)為“優(yōu)”的項(xiàng)目1個(gè)，等級(jí)為“良”的項(xiàng)目2個(gè)（具體項(xiàng)目評(píng)價(jià)情況見附表4）。，尤其是效益指標(biāo)的設(shè)置質(zhì)量不高。建議：各預(yù)算單位，要進(jìn)一步提高預(yù)算績(jī)效管理“花錢必問效、無效必問責(zé)”的主體意識(shí)，要建立健全內(nèi)部相關(guān)管理制度和流程規(guī)定，加強(qiáng)組織部門內(nèi)部業(yè)務(wù)科室人員績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步提高績(jī)效管理水平。全年實(shí)際下達(dá)部門整體預(yù)算資金22,，其中：年初部門預(yù)算14,（含省級(jí)專項(xiàng)資金列入部門預(yù)算項(xiàng)目資金7,440萬元），年中追加中央補(bǔ)助資金、省級(jí)專項(xiàng)資金7,。（二）績(jī)效目標(biāo)牢固樹立“講績(jī)效，重績(jī)效、用績(jī)效”的績(jī)效管理理念，進(jìn)一步增強(qiáng)支出責(zé)任和效率意識(shí)，通過資金使用，一是有效預(yù)防重特大安全生產(chǎn)事故，減少人員傷亡和造成的經(jīng)濟(jì)損失；二是做好全省減災(zāi)防災(zāi)工作，災(zāi)情發(fā)生后，確保災(zāi)民及時(shí)得到救助；三是做好全省應(yīng)急管理工作，應(yīng)急能力不斷提升。預(yù)算支出按編制單位分：廳機(jī)關(guān)20,，較上年增加8,，%；，%；，%；，%。專項(xiàng)資金嚴(yán)格專款專用，無截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況。突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時(shí)段，集中開展“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎盛會(huì)、慶華誕”百日整治行動(dòng)，深入排查治理風(fēng)險(xiǎn)隱患，“建黨100周年”“十四運(yùn)”和“殘?zhí)貖W會(huì)”期間安全形勢(shì)穩(wěn)定。二是突出做好重點(diǎn)領(lǐng)域安全防范。三是扎實(shí)推進(jìn)三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)。健全重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故追責(zé)問責(zé)調(diào)查協(xié)作機(jī)制，掛牌督辦12起較大事故、5起典型一般事故，完成76起較大以上事故整改措施和責(zé)任追究落實(shí)情況評(píng)估，事故警示效果和查處力度不斷強(qiáng)化。面對(duì)60年最強(qiáng)汛情，先后啟動(dòng)省級(jí)1次Ⅲ級(jí)、3次Ⅳ級(jí)防汛應(yīng)急響應(yīng)，印發(fā)全省防災(zāi)避險(xiǎn)人員轉(zhuǎn)移工作機(jī)制，洪澇人員傷亡比近平均值減少58%，筑牢了人民生命安全的“大堤”。三是綜合減災(zāi)能力取得新提升。一是救援體系加快完善。部省市縣四級(jí)聯(lián)動(dòng)，圓滿完成寶雞酒奠梁隧道塌方涉險(xiǎn)事故救援，10名被困人員全部獲救；第一時(shí)間啟動(dòng)響應(yīng)，赴大荔決堤現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)救援，調(diào)用33臺(tái)大型抽水設(shè)備支援排澇；模塊化調(diào)派駐防陜西的`西藏、新疆森防隊(duì)伍投入洛南、藍(lán)田、勉縣參與防洪搶險(xiǎn)救援；省航空護(hù)林中心調(diào)度5架直升機(jī)飛行94架次空降人員、空投物資參與藍(lán)田救援；組織省重型機(jī)械救援隊(duì)330余人馳援河南抗洪救災(zāi)。（1）數(shù)量指標(biāo)，因?yàn)?zāi)生活困難群眾進(jìn)行“一卡通”現(xiàn)金發(fā)放335萬人、恢復(fù)重建9827戶、修繕17510戶、死亡失蹤人員家屬撫慰、受災(zāi)群眾轉(zhuǎn)移安置和過渡期救助269052人；召開安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議20次；；與6家媒體單位合作，在省級(jí)及發(fā)上媒體刊登稿件22814篇、推出6期“領(lǐng)導(dǎo)談安全”訪談節(jié)目，科普視頻340部；目標(biāo)值完成比例100%，完成目標(biāo)。（3）時(shí)效指標(biāo)及時(shí)預(yù)警提醒，快速應(yīng)對(duì)處置。（1）社會(huì)效益指標(biāo)安全生產(chǎn)方面持續(xù)深入推進(jìn)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)任務(wù)措施落實(shí)，生產(chǎn)安全事故起數(shù)、%；森林防火方面全面提升森林火災(zāi)綜合防控能力確保各項(xiàng)措施落實(shí)，保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；防災(zāi)減災(zāi)方面幫助受災(zāi)群眾克服生活困難，確保受災(zāi)困難群眾有飯吃、有衣穿、有干凈飲用水、有安全居所、有病得到及時(shí)醫(yī)治等，確保安全溫暖越冬度荒，災(zāi)區(qū)社會(huì)秩序穩(wěn)定有序，未發(fā)生負(fù)面輿情事件。執(zhí)行率偏低的主要原因：一是個(gè)別項(xiàng)目前期受疫情影響，項(xiàng)目進(jìn)度慢，有預(yù)算當(dāng)年未支出，如20xx年安排的應(yīng)急救援車庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目200萬元當(dāng)年未支出；二是政府采購(gòu)項(xiàng)目按合同付款，如省應(yīng)急管理信息系統(tǒng)部分建設(shè)項(xiàng)目，屬于政府采購(gòu)項(xiàng)目，由于合同未履行完畢導(dǎo)致未能完成年度預(yù)算支出，另外存在質(zhì)保金延期支付的實(shí)際困難；三是部分追加專項(xiàng)預(yù)算資金下達(dá)比較晚，如11月下達(dá)煤礦安全綜合評(píng)估資金1,，12月下達(dá)森林草原航空消防租機(jī)省級(jí)配套資金315萬元，年度內(nèi)完成難度大。預(yù)算績(jī)效管