車間現(xiàn)場管理規(guī)定-全文預覽
【正文】 要保持干凈，清潔工具用完后要清洗干凈擺放在指定區(qū)域； 6）嚴禁在車間內(nèi)隨地吐痰、亂扔雜物；7）要搞好更衣柜區(qū)域的衛(wèi)生，保持更衣柜表面干凈無贓物，地面無雜物； 8）下班前要做到人人堅持：工模夾具、檢測臺不擦洗保養(yǎng)好不走，零部件不堆 放整齊不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，地面環(huán)境不掃凈不走，內(nèi)外整潔，愛護環(huán)境，做到無積灰、無積水、無煙頭紙屑、無油污痰跡、無蛛網(wǎng)雜物。4）在制品：在機臺上加工的在制品，每加工完一道工序后，必須按指定位置整齊 排列，不得亂堆、亂放，不得讓已加工面著地。安全的標準化 保持工作安全標準工作程序材料搬運與運輸操作位置與姿勢保護裝置 現(xiàn)場管理者的主要責任建立安全的操作程序計劃設備和環(huán)境的安全保護措施指導工人進行安全生產(chǎn)促進工人提高安全保護意識在非常時期和事故發(fā)生時能夠采取相應的措施找出事故原因。考核的內(nèi)容主要是個人德(敬業(yè)精神、責任感及道德行為規(guī)范)、勤(工作態(tài)度)、能（技術能力，完成任務的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）四個方面。，注意自身的形象?！盾囬g勞動管理制度》對6S活動不合格的班組及個進行相應的處罰。實施要領：。協(xié)助操作者清理現(xiàn)場，并收好自已的工具。:將工作場所清掃干凈，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于無垃圾，無灰塵的整潔狀態(tài) 目的：消除贓污，保持職場內(nèi)干凈、明亮 內(nèi)容：《車間組清掃責任區(qū)》，落實到班組內(nèi)具體責任人。（吊車、拖車、升降車、叉車、手推車）應存放于指定地點，不得占用通道。、廢料應存放于指定廢品區(qū)、廢料區(qū)地點。:對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。、量具、機器設備撤離現(xiàn)場存放到指定的地點。，如暫時無時間處理，應存放在臨時庫，不得堆放在生產(chǎn)現(xiàn)場。第四篇：車間現(xiàn)場5S管理規(guī)定宏達公司車間現(xiàn)場6S管理規(guī)定 :將車間現(xiàn)場內(nèi)需要和不需要的東西分類，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西。嚴禁殘留的碎料、鐵屑、和垃圾等物。注意自身的形象。五、素養(yǎng)：提高員工文明禮貌水準，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣。內(nèi)容：、整頓、清掃活動。，需清理好維修現(xiàn)場，并收好自已的工具。三、清掃：將工作場所清掃干凈，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于無垃圾，無灰塵的整潔狀態(tài)目的：消除贓污，保持職場內(nèi)干凈、明亮內(nèi)容：《包裝車間組5S責任區(qū)域分配圖》，并將責任區(qū)落實到班組內(nèi)具體責任人。目的：工作場所一目了然，消除找尋物品的時間 內(nèi)容：《包裝車間定置圖管理圖》。班長內(nèi)資料柜，貨架內(nèi)物品擺放整齊。、量具、機器設備零件，必須分類回收，不能存放在現(xiàn)場。不得超過規(guī)定限額。本規(guī)定即日起開始執(zhí)行。培養(yǎng)主動積極地工作作風。職責執(zhí)行標準將工作場所的必需品和非必需品分開，除了有必要的留下來，其它的都清除掉。適用范圍適用于公司工作場所的現(xiàn)場管理。每位員工養(yǎng)成良好的習慣，并
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1