規(guī)范化管理自查報告-全文預(yù)覽
【正文】 恒的話題。體育運動場地設(shè)施比較齊全，功能比較完備，體育器材達(dá)到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。要求教師立足課堂教學(xué)方式的改變和教學(xué)效果的提高，拓展有利于學(xué)生自主發(fā)展、弘揚個性的空間，創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)生積極向上的氛圍，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生探究能力。狠抓教學(xué)管理學(xué)校、教導(dǎo)處、教師、教研組每學(xué)年學(xué)期都有教學(xué)計劃、總結(jié)，保證教學(xué)工作順利完成。德育活動的開展有計劃，有記錄，有制度，系列化。學(xué)校實行衛(wèi)生區(qū)劃分管理，每日打掃，對樓道、廁所等重點部位重點檢查，消除臟亂差現(xiàn)象，消除垃圾死角。后勤工作由總務(wù)主任專門負(fù)責(zé)，體現(xiàn)服務(wù)育人的特色。學(xué)校重視校園文化建設(shè)，本照“讓每一面墻都能育人，使每一棵樹都會說話”的方法，統(tǒng)一規(guī)劃，精心設(shè)計。學(xué)校門衛(wèi)制度健全，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和教師輪流值班，上課無會客、接打手機現(xiàn)象。每學(xué)期開學(xué)第一周，學(xué)校詳細(xì)統(tǒng)計和了解學(xué)生情況，逐人等級造冊，對未及時到校的學(xué)生查明情況，屬于流動的，登記造冊，及時上報上級教育主管部門。我校加強班主任隊伍建設(shè)，健全班級管理制度，制定了班主任職責(zé)和管理辦法。學(xué)校把普通話作為校園語言基本要求，教師講普通話、寫規(guī)范字，能掌握和運用遠(yuǎn)程教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)。學(xué)校重視教師的培訓(xùn)工作，有教師培計劃和措施。學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，認(rèn)真落實上級部門部署的各項工作，具有較高的工作效率。我校各項規(guī)章制度健全，有明確的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工崗位職責(zé)，引入競爭激勵機制，能充分調(diào)動教師工作的積極性和自覺性。認(rèn)真實施素質(zhì)教育按照上級教育主管部門的有關(guān)精神，學(xué)校開齊開足各類課程，實行“五育”統(tǒng)籌安排。教師中學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。以提高設(shè)備使用率，方便群眾就醫(yī)。二、存在問題由于歷史原因，衛(wèi)生院技術(shù)人員短缺、規(guī)模小，現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有作用（缺乏相關(guān)技術(shù)人員，部分設(shè)備未啟用）。制定了各專干和各科室的聘用及考核管理辦法，所有專干的聘用必須由衛(wèi)生院申報，衛(wèi)生局審批后錄用，未經(jīng)上級主管部門許可，衛(wèi)生院不得隨意更換，確保了衛(wèi)生院專職人員隊伍的穩(wěn)定性，有效地促進(jìn)了財務(wù)及公共衛(wèi)生等各項工作的順利進(jìn)行。實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的崗位責(zé)任制度，建立健全了臨床科室交接班、醫(yī)療文書規(guī)范書寫、差錯事故登記、消毒隔離等各項醫(yī)療護(hù)理工作制度，防范醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革，在實行院長任期目標(biāo)責(zé)任制和健全各項管理制度的基礎(chǔ)上，將衛(wèi)生院科室設(shè)置分成了公共衛(wèi)生和醫(yī)療兩部分，明確了衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，在此前提下進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平，指導(dǎo)轄區(qū)村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)工作職能。第一篇：規(guī)范化管理自查報告雙衛(wèi)字[2011]39號漢陰縣雙河中心衛(wèi)生院關(guān)于報送規(guī)范化管理工作的自查報告縣衛(wèi)生局：我縣自2008年起在全縣逐步實施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理。通過對衛(wèi)生院人、才、物的統(tǒng)一管理，使衛(wèi)生院對本單位及下屬轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的技術(shù)人才調(diào)配、資格準(zhǔn)入、經(jīng)費投放、資產(chǎn)管理以及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作統(tǒng)籌、公共衛(wèi)生、醫(yī)療市場監(jiān)管等，理順了衛(wèi)生院的管理體制。設(shè)定了院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的階級性目標(biāo)任務(wù)。加強了衛(wèi)生院會計、防疫專干、婦幼專干、合療專干等專職人員管理，以及藥房人員嚴(yán)格按照縣三統(tǒng)一政策實施，嚴(yán)禁違背三統(tǒng)一原則。明確要求衛(wèi)生院要按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)開展各項工作，服從衛(wèi)生局管理，確保政令暢通，按照《雙河中心衛(wèi)生院管理制度》的要求嚴(yán)以律己，按期完成各項工作任務(wù)。解決辦法：衛(wèi)生院通過調(diào)查摸底統(tǒng)計，將衛(wèi)生院所有損壞、閑置的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一登記、維修、保養(yǎng)、調(diào)試后，重新調(diào)配使用。學(xué)?，F(xiàn)共有7個教學(xué)班，325名小學(xué)生，14名教師。培養(yǎng)目標(biāo)清楚根據(jù)素質(zhì)教育總體目標(biāo)，確定符合本校實際的素質(zhì)教育目標(biāo)，以“三個面向”為指針，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生，全面提高學(xué)生素質(zhì)，促使學(xué)生在德智體美勞等方面的和諧發(fā)展。我校領(lǐng)導(dǎo)班子健全，結(jié)構(gòu)合理，精干高效，團(tuán)結(jié)務(wù)實，作風(fēng)民主，廉潔奉公，開拓進(jìn)取。學(xué)校堅持民主管理，人性化管理，做到民主決策，科學(xué)管理。學(xué)校建立健全了教職工管理制度，包括考勤制度、考核制度、獎懲制度等，制定了教職工日常行為規(guī)范和一日常規(guī)，并能嚴(yán)格遵守。全體教師教育思想端正，業(yè)務(wù)能力強，積極參加教育教學(xué)改革，善于反思和總結(jié)，注重學(xué)習(xí)和提高。學(xué)生管理有方學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行招生政策，遵守招生紀(jì)律，規(guī)范招生行為，按照規(guī)定管理學(xué)籍，有控輟保學(xué)措施，學(xué)生中沒有輟學(xué)現(xiàn)象。堅持請銷假制度，健全家校聯(lián)系制度，堅持紀(jì)律衛(wèi)生的檢查評比制度。校園管理有特色我校嚴(yán)格按照上級規(guī)定，做好校園周邊環(huán)境治理工作，學(xué)校沒有擺攤設(shè)點的現(xiàn)象，周邊200米內(nèi)沒有網(wǎng)吧、電子游戲廳、歌舞廳等。學(xué)校實行衛(wèi)生區(qū)管理，努力做到無垃圾紙屑，無污水污染，把凈化管理作為日常事務(wù)，天天檢查，周周評比。檔案與后勤工作學(xué)校檔案工作在教導(dǎo)處管理下，有專人負(fù)責(zé)檔案的搜集整理歸檔工作
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1