【正文】 過開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小制作等活動的開展，發(fā)展學(xué)生特長，引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心國 1家大事，積極參與學(xué)校及周圍村莊的活動，關(guān)注社會，培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神，因材施教，發(fā)展學(xué)生的個性及特長，無歧視學(xué)生的現(xiàn)象。將村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)、衛(wèi)生院規(guī)范化管理及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理三項工作中的內(nèi)在共同點有效結(jié)合，齊抓共管，科學(xué)合理安排部署，大幅度提高了工作效率。本院所有收費項目利用電子顯示屏在上班期間不間斷的公示價格信息，以方便患者放心就醫(yī)，明白消費。建立了嚴(yán)格的績效考核制度，人員工資的分配與其所提供的服務(wù)和勞動貢獻(xiàn)掛鉤，提高了衛(wèi)生院的內(nèi)在活力，激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。按上級要求，現(xiàn)將我院規(guī)范化管理工作的進(jìn)展情況自查如下：一、自查情況通過對衛(wèi)生院醫(yī)療方面各臨床科室和公共衛(wèi)生方面的預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)以及環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步完善了包括科室配置、醫(yī)療設(shè)備配備及使用、專業(yè)技術(shù)人員崗位聘任等衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書的形式明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作方式、時間及雙方責(zé)任和權(quán)力，提高了鄉(xiāng)村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的管理及服務(wù)能力，從而使衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室在環(huán)境建設(shè)、內(nèi)涵建設(shè)方面有了明顯的變化。醫(yī)療設(shè)備資源分布不平衡?，F(xiàn)針對我校在辦學(xué)方向，科學(xué)管理等工作認(rèn)真自查，客觀評估，匯報如下：一、辦學(xué)方向辦學(xué)思想明確我校堅持社會主義辦學(xué)方向，全面貫徹國家的教育方針，堅持以教學(xué)為中心，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和政策，重視教育觀念的轉(zhuǎn)變，全面實施素質(zhì)教育，努力消除追求升學(xué)率的影響。教職工大會，校務(wù)委員會，家長委員會等組織健全，并能充分發(fā)揮作用。我校教師敬業(yè)愛崗，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，無侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，能客觀公正的評價學(xué)生；堅持甲方，努力構(gòu)建學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校制定了明確具體的小學(xué)生守則，小學(xué)生日常行為規(guī)范，小學(xué)生一日常規(guī)，學(xué)生禮儀常規(guī)等一系列規(guī)定。學(xué)校十分重視環(huán)境育人，安排資金連年對校園進(jìn)行硬化綠化美化，達(dá)到四季有綠有花，創(chuàng)建花園式學(xué)校。學(xué)校組織學(xué)生參加公益勞動，通過體驗，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行升降國旗制度，動作規(guī)范，場面莊重。學(xué)校建立了科學(xué)的學(xué)校評價制度，不給學(xué)生排名次，堅持上好體育課、藝術(shù)課，開展陽光體育活動。嚴(yán)格貫徹落實教育局關(guān)于教師從教行為十條禁令，將《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》張貼在每個辦公室，教師人人熟記，落實到行動。積極與家長聯(lián)系，定期召開家長會，把家長會變成學(xué)校、家庭共商育人方略的商討會，以達(dá)到家長會的最佳效果。如上下樓梯中間劃上黃線，督促學(xué)生靠右行，凡是出教室的集體活動，必須列隊行走，如上操，到各功能室上課等。狠抓教學(xué)常規(guī)工作，學(xué)校為之制定了具體的考核方案，教師的辦公紀(jì)律和課堂上的教學(xué)行為更加規(guī)范。要求教師堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期業(yè)務(wù)筆記5000字以上，教學(xué)反思和課后反思不少于25篇，階段反思不少于3次，相互聽評課20節(jié)以上，教研組長、班子成員40節(jié)以上。嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度，增強理財公開透明度。堅持誠信為本、依法經(jīng)營。配備和更換干濕度計、藥品貨架、冷藏箱。（五）儲存與養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格按照藥品理化性質(zhì)和儲存條件進(jìn)行存放和在庫養(yǎng)護(hù)，確保在庫藥品質(zhì)量完好。我院一定會根據(jù)在自查和內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一落實，不斷檢查，整改，使本院的藥品經(jīng)營質(zhì)量管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化我院對照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行自查內(nèi)審，認(rèn)為基本符合藥監(jiān)部門的要求。鄉(xiāng)成立了以黨委書記任國為組長,黨委副書記、鄉(xiāng)長郭青凱為副組長,內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人為成員的檔案工作規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,加強檔案管理工作,并對內(nèi)設(shè)部門的檔案工作進(jìn)行了監(jiān)督,指導(dǎo),促進(jìn)了檔案工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。對一些不規(guī)范的文件材料進(jìn)行整理、復(fù)制、打印、補缺。配備了政治思想好,責(zé)任心強,熱愛檔案工作,有一定業(yè)務(wù)能力,具有大專文化程度的兼職檔案工作人員負(fù)責(zé)機關(guān)檔案工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告于后,請予以考評、驗收。（六）特殊藥品的管理：使用精神類藥品實行專人專柜管理，嚴(yán)格核對資料后發(fā)放藥品。達(dá)到環(huán)境明亮、整潔、布局合理。設(shè)備完善，達(dá)到了藥品分類儲存的要求，成立了以院長為組長的規(guī)范化藥房管理小組，先后制定了13項規(guī)章管理制度，積極采取有效措施，不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高藥房管理人員的綜合數(shù)值，堅持依法經(jīng)營、強化內(nèi)部管理，建立了藥品管理的長效機制，確保了藥品質(zhì)量，為保證人民用藥安全有效做出了積極的貢獻(xiàn)。四、存在的不足及今后努力的方向?qū)W校管理精細(xì)化程度不夠，有待于進(jìn)一步向精細(xì)化和科學(xué)化方面發(fā)展。安全工作制度化，加強對安全工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校制訂了《安全管理制度》、《安全事故應(yīng)急預(yù)案》；成立了以校長為組長，各班班主任老師為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；學(xué)校與各班主作簽訂了《班級安全工作責(zé)任書》，建立健全安全檢查匯報制度。每月一次大檢查，學(xué)期末組織教研組工作經(jīng)驗交流，評出優(yōu)秀教研