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滑縣志新農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料-全文預覽

2024-10-17 17:57 上一頁面

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【正文】 經(jīng)營模式,才能真正促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。合作社有牌子和固定的辦公場所,設立了信息、維修、培訓等服務機構,有健全的財務制度、管理制度,組織機構民主選舉產(chǎn)生,有成員大會記錄,股金設臵合理;合作社有57名社員,其中技術人員15名,均在農(nóng)機部門取得了操作證。注冊資金 萬元。同時,合作社進一步將社員土地進行流轉,科學合理的安排種植結構,有效整合土地資源,提高土地利用率,為今后健康的發(fā)展奠定堅實基礎。雖然農(nóng)民現(xiàn)在手中有了一點錢,但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè),完全依靠農(nóng)民自行解決資金問題難度很大。農(nóng)民在自己的那一分地里種植玉米,附加值很低。三、基本經(jīng)驗合作社始終抓住增收這條主線不放,本著要提高農(nóng)民收入的決心,創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式,才能真正促進農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。合作社有牌子和固定的辦公場所,設立了信息、維修、培訓等服務機構,有健全的財務制度、管理制度,組織機構民主選舉產(chǎn)生,有成員大會記錄,股金設臵合理;合作社有6名社員,其中技術人員10名,均在農(nóng)機部門取得了操作證。該合作社組建于2009年末,是由**村***等5名村民發(fā)起,采取農(nóng)民主辦、大戶參股方式建立的。在財物管理方面,設立了獨立帳戶,專人管理,嚴格執(zhí)行會計制度和合作社財務制度,做到審批報帳程序化,日清月結,定期公布帳目,按股分紅,隨時接受全體會員的監(jiān)督。三、民主化管理,市場化發(fā)展在隆達農(nóng)機專業(yè)合作社里,管理,大家說了算;發(fā)展,市場說了算。2010年12月17日在縣工商局注冊成立專業(yè)合作社。在財物管理方面,設立了獨立帳戶,專人管理,嚴格執(zhí)行會計制度和合作社財務制度,做到審批報帳程序化,日清月結,定期公布帳目,按股分紅,隨時接受全體會員的監(jiān)督。三、民主化管理,市場化發(fā)展在*******農(nóng)機專業(yè)合作社里,管理,大家說了算;發(fā)展,市場說了算。****年**月**日在縣工商局注冊成立專業(yè)合作社。經(jīng)營管理水平不高。合作社定期舉辦農(nóng)機技術培訓班,為廣大有機戶提供了學習交流的機會。二是“公司+農(nóng)戶”,公司農(nóng)戶雙增收。合作社“菜單式”服務和“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,提高了合作社的組織化程度,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營,推進了農(nóng)機作業(yè)服務的社會化和市場化進程,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。目前這種模式共有35戶簽訂260畝合同,一年小麥和玉米收獲機耕、播種(含種子由農(nóng)戶自已提供)、秸稈還田、機收服務費230元/畝。該合作社以承包耕地種植小麥、玉米為主,建立了陳大召村、楊大召村等8個村21250畝,開展小麥、玉米生產(chǎn)全程機械化作業(yè)有償服務,包括機耕、播種、機械植保、機收、秸稈還田機等機械化服務,合作社依法經(jīng)營,沒有違反國家政策和違法行為。第一篇:滑縣志新農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料滑縣志新農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社典型材料一、概況基本情況。合作社有牌子和固定的辦公場所,設立了信息、維修、培訓等服務機構,有健全的財務制度、管理制度,組織機構民主選舉產(chǎn)生,有成員大會記錄,股金設置合理;合作社有58名社員,其中技術人員38名,均在農(nóng)機部門取得了操作證,有成套的農(nóng)機作業(yè)機具,機具服務基
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