【正文】 位人員中發(fā)生的典型案例匯編成冊，組織黨員領導干部認真學習，用身邊的事教育身邊的人，以案說法，警鐘長鳴。這是黨中央在新形勢下對反腐倡廉工作做出的重大戰(zhàn)略決策，是從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措，是公司系統(tǒng)今后一個時期反腐倡廉工作的重要任務。五是以電謀私，在用戶工程和報裝接電中，撈取個人好處，有的吃里扒外，與竊電分子串通一氣，聯(lián)手作 案，給企業(yè)造成重大損失。2005 年 15 月，公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察部門共接受群眾來信來訪電話舉報 57 件（次），初核線索 15 件，比上年同期增加 3 件。黨風廉政建設和反腐敗工作保持了平穩(wěn)推進、逐步深化的良好勢頭，為國網公司的改革發(fā)展提供了有力保障。正是因為黨的各級組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，凝聚了全國各族人民的力量，我國才取得了改革開放和現(xiàn)代化建設的巨大成就。各級領導干部尤其是新提拔干部要充分認識接受廉政教育的重要性，時刻保持清醒的頭腦，不斷加強黨性鍛煉，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督，努力實踐“三個代表”重要思想，做一名勤廉兼優(yōu)的合格干部。特別是2004年，省公司系統(tǒng)已經發(fā)生少數(shù)領導干部因涉嫌犯罪被司法機關查處的案件，盡管有些問題是歷史遺留下來的，但暴露了我們對干部教育管理不嚴、對財務監(jiān)管不規(guī)范、對招投標制度執(zhí)行不力、對民主集中制落實不到位等方面的問題。二是在工程和物資招投標上存在諸多不規(guī)范現(xiàn)象，少數(shù)領導干部和管理人員搞“權力尋租”，收受賄賂和回扣，更有甚者，少數(shù)單位和人員公開截留資金，進行私分，走上違法犯罪道路。但違紀違法現(xiàn)象還不同程度存在，2004年，省公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察部門共受理群眾來信來訪電話舉報186件（次），初核線索46件，紀檢監(jiān)察部門2004年新立案18件，共處分21人。從國家電網公司系統(tǒng)的形勢看，自國家電網公司成立以來，公司黨組非常重視干部隊伍的建設、管理、教育和監(jiān)督，認真貫徹黨中央、中央紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的一系列指示和要求，狠抓反腐敗各項工作的落實，領導干部廉潔自律、查處違紀違法案件和行風建設工作順利推進并取得了新的成效。目前從全黨的形勢看，黨員干部隊伍的主流是好的，腐敗分子只是極少數(shù)。開展廉政談話，既是干部提拔的一項重要工作程序，也是按照黨風廉政建設要求，加強干部廉潔自律教育，筑牢思想道德防線，保證干部不犯錯誤或少犯錯誤的重要舉措，充分體現(xiàn)了省公司黨委對加強廉政建設，抓好領導干部廉潔自律工作的高度重視，充分體現(xiàn)了省公司黨委對新提拔干部政治上的關心和愛護。同志們，圍繞國家電網公司建設“電網堅強、資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標，實施省公司“三型二化一強”發(fā)展規(guī)劃，需要一大批政治素質強、業(yè)務素質高、富有開拓進取精神的干部擔當重任，各位新提拔干部要增強使命感、責任感和緊迫感。要在推進改革發(fā)展的過程中特別注重完善各項制度，建立有效的約束機制，達到從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的目的。各級領導干部尤其是新提拔干部要勤奮工作，忠于職守，通過自身的表率作用，激勵帶動廣大干部職工為企業(yè)努力奮斗。有不同意見時，要從工作大局出發(fā)，堅決反對搞“小圈子”、“小山頭”，在重大問題上要講黨性、講正氣，按照少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的組織原則，不斷推進各項工作。今后公司系統(tǒng)提拔干部，就要注重基層工作經歷，優(yōu)先提拔那些經過艱苦復雜環(huán)境鍛煉并取得成績的年輕干部。實踐證明，把干部放到關鍵崗位、艱苦環(huán)境和情況復雜、矛盾突出、困難較多的地方去鍛煉培養(yǎng)，磨煉意志、品質、能力和作風，對干部的提高和成長非常有益。要淡薄名利，正確對待組織、對待群眾、對待自己，堂堂正正做人，踏踏實實做事。職工群眾時刻關注著黨員和干部的作風和形象，我們要在通過理論培訓加強自己黨性修養(yǎng)的同時，更加注重自己的一言一行、一舉一動。尤其是在做好黨風廉政建設工作中，重中之重是要求全體黨員干部做勤政廉政的典范和表率，黨員干部既是廉政建設的主體，又是職工群眾監(jiān)督的對象，更是落實廉政建設目標任務的責任人。對擬提拔任用的領導干部，紀檢監(jiān)察部門必須參與考察，提交會議討論前必須征求同級紀檢監(jiān)察部門的意見，嚴格執(zhí)行紀委書記任前備案管理制度。今后，省公司要派員參加每個各二級單位領導班子民主生活會，各二級單位要派員參加所屬各基層單位領導班子民主生活會，重點加強征求群眾意見、批評與自我批評、制定整改措施等環(huán)節(jié)的檢查和指導，進一步提高民主生活會的質量。第三，自覺接受監(jiān)督。“跑官要官”的，要批評教育，不能提拔重用，在重要崗位上的要予以調整，已得到提拔的要堅決撤下來；對“跑官要官”制止不力造成用人嚴重失察失誤的，要嚴肅追究責任。三是要積極開展廉潔自律示范教育，大力倡導艱苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉辦事、樸素生活的作風，樹立和宣傳廉潔自律先進典型。各級領導干部尤其是新提拔干部要樹立科學的發(fā)展觀，以理論建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證，積極投身于構筑懲防腐敗體系的具體實踐中。特別是20xx年，省公司系統(tǒng)已經發(fā)生少數(shù)領導干部因涉嫌犯罪被司法機關查處的案件，盡管有些問題是歷史遺留下來的，但暴露了我們對干部教育管理不嚴、對財務監(jiān)管不規(guī)范、對招投標制度執(zhí)行不力、對民主集中制落實不到位等方面的問題。二是在工程和物資招投標上存在諸多不規(guī)范現(xiàn)象，少數(shù)領導干部和管理人員搞“權力尋租”，收受賄賂和回扣，更有甚者，少數(shù)單位和人員公開截留資金，進行私分，走上違法犯罪道路。但違紀違法現(xiàn)象還不同程度存在，20xx年，省公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察部門共受理群眾來信來訪電話舉報186件（次），初核線索46件，紀檢監(jiān)察部門20xx年新立案18件，共處分21人。從國家電網公司系統(tǒng)的形勢看，自國家電網公司成立以來，公司黨組非常重視干部隊伍的建設、管理、教育和監(jiān)督，認真貫徹黨中央、中央紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的一系列指示和要求，狠抓反腐敗各項工作的落實，領導干部廉潔自律、查處違紀違法案件和行風建設工作順利推進并取得了新的成效。目前從全黨的形勢看，黨員干部隊伍的主流是好的，腐敗分子只是極少數(shù)。開展廉政談話，既是干部提拔的一項重要工作程序，也是按照黨風廉政建設要求，加強干部廉潔自律教育，筑牢思想道德防線，保證干部不犯錯誤或少犯錯誤的重要舉措，充分體現(xiàn)了省公司黨委對加強廉政建設，抓好領導干部廉潔自律工作的高度重視，充分體現(xiàn)了省公司黨委對新提拔干部政治上的關心和愛護。同志們，圍繞國家電網公司建設“電網堅強、資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標，實施省公司“三型二化一強”發(fā)展規(guī)劃，需要一大批政治素質強、業(yè)務素質高、富有開拓進取精神的干部擔當重任，各位新提拔干部要增強使命感、責任感和緊迫感。要在推進改革發(fā)展的過程中特別注重完善各項制度，建立有效的約束機制，達到從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的目的。各級領導干部尤其是新提拔干部要勤奮工作，忠于職守，通過自身的表率作用，激勵帶動廣大干部職工為企業(yè)努力奮斗。有不同意見時，要從工作大局出發(fā)，堅決反對搞“小圈子”、“小山頭”，在重大問題上要講黨性、講正氣，按照少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的組織原則，不斷推進各項工作。今后公司系統(tǒng)提拔干部，就要注重基層工作經歷，優(yōu)先提拔那些經過艱苦復雜環(huán)境鍛煉并取得成績的年輕干部。實踐證明，把干部放到關鍵崗位、艱苦環(huán)境和情況復雜、矛盾突出、困難較多的地方去鍛煉培養(yǎng)，磨煉意志、品質、能力和作風，對干部的提高和成長非常有益。要淡薄名利，正確對待組織、對待群眾、對待自己，堂堂正正做人，踏踏實實做事。職工群眾時刻關注著黨員和干部的作風和形象，我們要在通過理論培訓加強自己黨性修養(yǎng)的同時，更加注重自己的一言一行、一舉一動。尤其是在做好黨風廉政建設工作中，重中之重是要求全體黨員干部做勤政廉政的典范和表率，黨員干部既是廉政建設的主體，又是職工群眾監(jiān)督的對象，更是落實廉政建設目標任務的責任人。對擬提拔任用的領導干部，紀檢監(jiān)察部門必須參與考察，提交會議討論前必須征求同級紀檢監(jiān)察部門的意見，嚴格執(zhí)行紀委書記任前備案管理制度。今后，省公司要派員參加每個各二級單位領導班子民主生活會，各二級單位要派員參加所屬各基層單位領導班子民主生活會，重點加強征求群眾意見、批評與自我批評、制定整改措施等環(huán)節(jié)的檢查和指導，進一步提高民主生活會的質量。第三，自覺接受監(jiān)督?！芭芄僖佟钡?，要批評教育，不能提拔重用，在重要崗位上的要予以調整，已得到提拔的要堅決撤下來；對“跑官要官”制止不力造成用人嚴重失察失誤的，要嚴肅追究責任。三是要積極開展廉潔自律示范教育，大力倡導艱苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉辦事、樸素生活的作風，樹立和宣傳廉潔自律先進典型。各級領導干部尤其是新提拔干部要樹立科學的發(fā)展觀，以理論建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證，積極投身于構筑懲防腐敗體系的具體實踐中。特別是2004年，省公司系統(tǒng)已經發(fā)生少數(shù)領導干部因涉嫌犯罪被司法機關查處的案件，盡管有些問題是歷史遺留下來的，但暴露了我們對干部教育管理不嚴、對財務監(jiān)管不規(guī)范、對招投標制度執(zhí)行不力、對民主集中制落實不到位等方面的問題。二是在工程和物資招投標上存在諸多不規(guī)范現(xiàn)象，少數(shù)領導干部和管理人員搞“權力尋租”，收受賄賂和回扣，更有甚者，少數(shù)單位和人員公開截留資金，進行私分，走上違法犯罪道路。但違紀違法現(xiàn)象還不同程度存在，2004年，省公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察部門共受理群眾來信來訪電話舉報186件（次），初核線索46件，紀檢監(jiān)察部門2004年新立案18件，共處分21人。從國家電網公司系統(tǒng)的形勢看，自國家電網公司成立以來，公司黨組非常重視干部隊伍的建設、管理、教育和監(jiān)督，認真貫徹黨中央、中央紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的一系列指示和要求，狠抓反腐敗各項工作的落實，領導干部廉潔自律、查處違紀違法案件和行風建設工作順利推進并取得了新的成效。目前從全黨的形勢看，黨員干部隊伍的主流是好的，腐敗分子只是極少數(shù)。開展廉政談話，既是干部提拔的一項重要工作程序，也是按照黨風廉政建設要求，加強干部廉潔自律教育，筑牢思想道德防線，保證干部不犯錯誤或少犯錯誤的重要舉措，充分體現(xiàn)了省公司黨委對加強廉政建設，抓好領導干部廉潔自律工作的高度重視，充分體現(xiàn)了省公司黨委對新提拔干部政治上的關心和愛護。首先，我代表省公司黨委和紀委對同志們走上領導崗位表示熱烈祝賀，衷心祝愿同志們在新的崗位上工作順利，取得新的更大的成績。一、提高認識，增強領導干部廉潔自律的自覺性我黨是一個有著50多年執(zhí)政歷史的工人階級執(zhí)政黨，在領導中國人民革命和建設的歷程中取得了舉世公認的偉大業(yè)績。有些地方和部門違反紀律的問題比較嚴重，重大違紀違法案件一再發(fā)生，損害群眾利益的不正之風屢禁不止；形式主義、官僚主義作風，弄虛作假、鋪張浪費現(xiàn)象仍然突出；黨風廉政建設和反腐敗工作存在一些薄弱環(huán)節(jié)，紀檢監(jiān)察工作還需要進一步加強和改進。省公司黨委和王遠璋總經理歷來高度重視反腐倡廉工作，公司系統(tǒng)各級黨委和紀檢監(jiān)察部門圍繞企業(yè)中心工作，層層落實黨風廉政建設責任制，強化領導干部廉潔自律宣傳教育，加大查辦違紀違法案件力度，不斷推進行風建設和效能監(jiān)察，充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，建立科學合理的工作機制，努力實現(xiàn)源頭防腐，為公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了堅強的政治保證。省公司系統(tǒng)有關單位在歷史上存在因決策失誤和擔保行為不規(guī)范造成大筆資金流失，2004年還發(fā)現(xiàn)個別市供電公司財務管理不規(guī)范，存在著潛在的資金風險。五是以電謀私，在用戶工程和報裝接電中，撈取個人好處，有的吃里扒外，與竊電分子串通一氣，聯(lián)手作案，給企業(yè)造成重大損失。這是黨中央在新形勢下對反腐倡廉工作做出的重大戰(zhàn)略決策，是從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措，是公司系統(tǒng)今后一個時期反腐倡廉工作的重要任務。二是要繼續(xù)抓好警示教育，認真剖析公司系統(tǒng)近兩年來發(fā)生的違紀違法案件，把在領導干部和重點崗位人員中發(fā)生的典型案例匯編成冊，組織黨員領導干部認真學習，用身邊的事教育身邊的人，以案說法，警鐘長鳴。按照中央紀委五次全會的要求，今后對頂風違紀有以下行為的領導干部必須嚴肅處理：違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的，按照組織程序一律先免職，再依據(jù)規(guī)定處理。參加賭博的，應予以免職，再依據(jù)規(guī)定處理；到國（境）外賭博的，要從嚴懲處。二是加強對領導班子民主生活會的指導和監(jiān)督。四是加強對《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督。三、牢記全心全意為人民服務的宗旨，爭做勤政廉政典范無論是完成本單位各項工作任務，還是推進黨風廉政建設，都離不開黨組織的政治核心作用、領導干部的表率帶頭作用、全體黨員的先鋒模范作用。黨員是旗幟，干部是標尺。要以平常的心態(tài)、堅強的意志接受各種考驗。干部成長道路有多種多樣，經過了艱苦環(huán)境磨礪的人才能真正成熟。無數(shù)事實證明，失敗和挫折，以至于逆境，也是一份寶貴的財富。領導班子成員在工作中要相互支持、相互配合、相互補位，遇到矛盾和問題要多協(xié)商、多溝通，注意換位思考，不搞個人意志和“一言堂”。第四，勤奮工作，恪盡職守，做職工群眾的表率。第五，建章立制，嚴格管理