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施工項(xiàng)目油料管理辦法-全文預(yù)覽

  

【正文】 直屬單位受經(jīng)營(yíng)部委托為油料管理辦法的實(shí)施部門(mén)。七、附則各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本辦法并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的油料物資管理實(shí)施細(xì)則。為確保油品質(zhì)量和數(shù)量,防止在保管過(guò)程中質(zhì)量變化、應(yīng)急時(shí)油料不足,要定期對(duì)庫(kù)存油品抽樣化驗(yàn)和數(shù)量清點(diǎn)。倒裝說(shuō)還會(huì)增加油品與空氣接觸,加速氧化。為減少油品與空氣接觸面積,減少蒸發(fā),應(yīng)多用桶裝。發(fā)電機(jī)存油以及油罐存油均為工程日常不可用油資源,除特殊情況:①工點(diǎn)因管線(xiàn)造成停電需要用油;②應(yīng)急設(shè)備因不可抗拒因素而需設(shè)備用油;③領(lǐng)導(dǎo)的安排。項(xiàng)目工程期間發(fā)生由供應(yīng)商油料供應(yīng)所導(dǎo)致的安全質(zhì)量事故全由供應(yīng)商所在一方承擔(dān),并由出面證實(shí)和調(diào)解,項(xiàng)目工程所在方損失由油料供應(yīng)商一力承擔(dān)。每次倉(cāng)庫(kù)保管員將本月(上月20日本月20日)加油的當(dāng)天的所有帳物進(jìn)行匯總(含收據(jù)、加油清單),并于當(dāng)次的當(dāng)日?qǐng)?bào)項(xiàng)目部所屬物資部門(mén)審核和記錄。針對(duì)符合條件的供應(yīng)商在友好達(dá)成協(xié)商之后簽訂供貨合同。本管理辦法主要針對(duì)以上舉例的四類(lèi)油料品。5)、油料管理人員每月26日將油料發(fā)放表交由材料庫(kù)計(jì)算匯總后,經(jīng)油庫(kù)管理人員復(fù)核、材料主任審核簽字后,于每月30日前報(bào)機(jī)電室、合同部、財(cái)務(wù)部,并由機(jī)電室進(jìn)行單機(jī)單車(chē)核算,進(jìn)行燃油考核。潤(rùn)滑油(脂)按品種、牌號(hào)、分別存放在庫(kù)房?jī)?nèi),不得混淆,潤(rùn)滑脂不可用木制容器盛裝,對(duì)空罐、空桶要遠(yuǎn)離儲(chǔ)油地點(diǎn)。庫(kù)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶入火柴、打火機(jī)等火種,禁止吸煙;庫(kù)區(qū)內(nèi)應(yīng)使用防爆燈具(配備兩只以上,不得使用一般電燈照明),更不允許使用明火照明;建立健全消防組織,配備相應(yīng)的滅火器材;加強(qiáng)油料倉(cāng)庫(kù)防火安全教育,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全管理制度,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則;油料倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員應(yīng)會(huì)使用消防器材,離開(kāi)倉(cāng)庫(kù)時(shí)要進(jìn)行防火防盜安全檢查,注意關(guān)燈和鎖閉門(mén)窗,上班時(shí)要先檢查門(mén)窗和存料是否有異狀。本辦法自2012年1月1日起執(zhí)行。第三十三條對(duì)不珍惜油料,肆意浪費(fèi)、私下倒賣(mài)油料行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)當(dāng)事人和責(zé)任單位(項(xiàng)目部或機(jī)組)負(fù)責(zé)人將按照《工程建設(shè)公司能源管理實(shí)施細(xì)則》中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰。第三十條各分公司自管項(xiàng)目油料費(fèi)用的核銷(xiāo),由分公司節(jié)能員登記,然后報(bào)公司設(shè)備管理部審核,方可到物資裝備部辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。油料采購(gòu)發(fā)票的簽認(rèn)和報(bào)銷(xiāo),必須有經(jīng)辦人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字。第二十五條現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備中的油料如有丟失,在《施工設(shè)備(車(chē)輛)加油記錄》備注欄中要如實(shí)反映,并附情況說(shuō)明,不得隱瞞或?qū)G失的油料數(shù)量分?jǐn)偟狡渌O(shè)備的油料消耗數(shù)量中。第二十二條油罐車(chē)每到一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)加油,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人都要對(duì)送至現(xiàn)場(chǎng)的油料進(jìn)行檢查核對(duì)后驗(yàn)收,填寫(xiě)《施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)油料交接(驗(yàn)收)記錄》,由油罐車(chē)司機(jī)(或押運(yùn)員)、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同簽字。第二十條工程項(xiàng)目部不得為專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍轉(zhuǎn)供油料或墊付油料款項(xiàng),特殊情況如需轉(zhuǎn)供或墊付,應(yīng)在相關(guān)分包合同或協(xié)議中注明并做好記錄臺(tái)賬。項(xiàng)目部油料管理員依據(jù)各機(jī)組上報(bào)的申請(qǐng)作出當(dāng)月《施工項(xiàng)目油料購(gòu)置月度計(jì)劃》,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字報(bào)公司設(shè)備管理部審核、物資裝備部審批后辦理相關(guān)采購(gòu)供應(yīng)手續(xù)。第四章 采購(gòu)供應(yīng)第十三條采購(gòu)供應(yīng)方式應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況確定,原則是:車(chē)輛使用油料,應(yīng)由項(xiàng)目部油料管理員聯(lián)系加油站,簽訂協(xié)議定點(diǎn)加油;現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備使用的油料,應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的分布情況就近聯(lián)系加油站,簽訂協(xié)議采購(gòu)油料,加油站優(yōu)選有資質(zhì)的中石油或中石化單位。油料管理組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包括:項(xiàng)目主管經(jīng)理、專(zhuān)(兼)職管理人員、機(jī)組負(fù)責(zé)人等。第六條物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)本辦法在施工項(xiàng)目部實(shí)施過(guò)程中采購(gòu)管理等工作,包括:計(jì)劃、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、記錄。第二條本辦法規(guī)定了施工項(xiàng)目油料管理組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)、人員職責(zé)和油料使用、控制、監(jiān)督、考核等管理內(nèi)容。附件:施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)油料管理辦法施工機(jī)組油料使用月度申請(qǐng)表施工項(xiàng)目油料購(gòu)置月度計(jì)劃表施工項(xiàng)目油料采購(gòu)交接記錄施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)油料交接驗(yàn)收記錄施工項(xiàng)目設(shè)備(車(chē)輛)加油記錄施工機(jī)具和車(chē)輛(含工程車(chē)輛)消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬油料消耗費(fèi)用明細(xì)表項(xiàng)目油料管理臺(tái)賬附件1:施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)油料管理辦法第一章 總則第一條為了加強(qiáng)施工項(xiàng)目的油料管理,根據(jù)公司《節(jié)能節(jié)水實(shí)施細(xì)則》和《施工項(xiàng)目部能源管理辦法》中的具體要求,結(jié)合公司施工項(xiàng)目管理的實(shí)際情況制定本辦法。第二章 職責(zé)第五條設(shè)備管理部是本辦法的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)本辦法的制定、修
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