【正文】 同時(shí)也要承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任，對(duì)測(cè)量工作本身負(fù)責(zé)，對(duì)測(cè)量的工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)測(cè)量?jī)x器的管理負(fù)責(zé)。 測(cè)量總結(jié)和報(bào)告制度 橋梁合攏、工程完工或工程進(jìn)行一個(gè)階段及完成一項(xiàng)終點(diǎn)或難點(diǎn)測(cè)量項(xiàng)目后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，編寫測(cè)量總結(jié)，對(duì)工作中的技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)組織，技術(shù)特點(diǎn)， 操作計(jì)算方法和經(jīng)驗(yàn)，以及改進(jìn)建議等進(jìn)行總結(jié)交流。 工程竣工后，根據(jù)竣工測(cè)量得到的實(shí)際斷面尺寸、里程點(diǎn)位按要求整理成竣工測(cè)量成果資料作為竣工資料進(jìn)入竣工檔案保存。并要求具有交底人、復(fù)核人、接受人的簽字。 施工測(cè)量中，放樣使用點(diǎn)位的里程、平面坐標(biāo)、高程、尺寸等計(jì)算數(shù)據(jù)必須由他人復(fù)核，必要時(shí)項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)可對(duì)下一級(jí)施工隊(duì)的測(cè)量隊(duì)測(cè)量放樣情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量復(fù)核。測(cè)量資料交接和測(cè)量?jī)x器交接交接等項(xiàng)目，做好交接書面記錄，雙方簽字時(shí)項(xiàng)目總工和工程部長(zhǎng)在場(chǎng)監(jiān)督確認(rèn)。 因測(cè)量人員更換或測(cè)量?jī)x器調(diào)換或新配的。復(fù)測(cè)確認(rèn)后，由復(fù)測(cè)單位向下一級(jí)測(cè)量人員進(jìn)行復(fù)測(cè)成果資料交接。同時(shí)，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定埋設(shè)部分永久性標(biāo)志樁點(diǎn)，在工程竣工前做好保護(hù)工作。 路基控制測(cè)量 路基工程一般呈帶狀分布，宜布設(shè)成導(dǎo)線環(huán)、雙導(dǎo)線或單導(dǎo)線形式，在設(shè)有小型橋涵等構(gòu)筑物附近可適當(dāng)加密控制點(diǎn)。如發(fā) 現(xiàn)原地表復(fù)測(cè)斷面與設(shè)計(jì)圖偏差較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理復(fù)核確認(rèn)，在確認(rèn)前應(yīng)盡量保持地標(biāo)原狀。交接方式宜采用點(diǎn)交方式，交接內(nèi)容包括設(shè)計(jì)院提供的測(cè)量控制點(diǎn)成果資料，控制點(diǎn)等級(jí)和精度情況等，同時(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)交接樁記錄，并有參加現(xiàn) 場(chǎng)交接樁的業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工單位等主要人員的簽字認(rèn)可。 ⑤ 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工測(cè)量，貫徹測(cè)量及竣工測(cè)量工作。 ① 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的測(cè)量工作管理。我們必須加強(qiáng)工 10 程測(cè)量人員的知識(shí)更新、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高測(cè)量人員的技術(shù)素質(zhì)。各工區(qū)要積極支持和配合測(cè)量工作，在工作、生活和交通等方面提供大力的支持和必要的保證。 ，將建筑設(shè)施標(biāo)定于正確位置，確保建設(shè)項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求。根據(jù)已有相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。 四、內(nèi)頁(yè)資料的保管 工程部和實(shí)驗(yàn)室要保管好工區(qū)移交的內(nèi)業(yè)資料。每月至少進(jìn)行 2次內(nèi)業(yè)資料的檢查工作，并做好檢查記錄。 工地試驗(yàn)室出具的試驗(yàn)數(shù)據(jù)資料是重要的內(nèi)業(yè)資料，是確定施工工藝參數(shù)、驗(yàn)證結(jié)構(gòu)安全的重要依據(jù)。要定期進(jìn)行檢查，掌握其總體狀況，幫助解決相關(guān) 問題，杜絕弄虛作假現(xiàn)象。 四、技術(shù)交底的標(biāo)準(zhǔn) 優(yōu)秀的技術(shù)交底除交底內(nèi)容要全面外 ，還要明確降低工程成本目標(biāo)和主要措施，工程項(xiàng)目在技術(shù)交底的指導(dǎo)下一次性創(chuàng)效較大的等等。 專業(yè) 負(fù)責(zé)人將本工程施工項(xiàng)目對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行 技術(shù)交底工作。 10)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 6)與路基、軟基工程師一起填寫質(zhì)檢表格、檢驗(yàn)批等質(zhì)檢資料。 2)按照路基、軟基工程師下發(fā)的技術(shù)交底組織作業(yè)班組進(jìn)行施工。 8)配合橋梁 工程師完成施工日志的填寫等。 4)配合測(cè)量工程師進(jìn)行橋梁 施工的放樣工作。 9)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 5)負(fù)責(zé)路基、軟基工程的自檢工作。 路基、軟基工程師職責(zé) 1)負(fù)責(zé)路基、軟基工程施工圖紙審核工作。 6)與橋梁 施工員一起填寫質(zhì)檢表格、檢驗(yàn)批等質(zhì)檢資料。 2)負(fù)責(zé)橋梁 工程施工技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編制工作 (給施工員、作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底 )。 4)配合各專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、 質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收工作。 11)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 7)配合工程部進(jìn)行本 專業(yè) 內(nèi)的變更設(shè)計(jì)、征地拆遷工作。 3)負(fù)責(zé)分解 項(xiàng)目 部每月下達(dá)的施工計(jì)劃。 6)協(xié)助工程部?jī)?nèi)業(yè)工程師搞好本部技術(shù)資料的管理工作，協(xié)助工程部調(diào)度員和地畝員搞好相應(yīng)的工程調(diào)度工作和征地拆遷工作。 2)在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成施工調(diào)查、設(shè)計(jì)文件審核、施工組織設(shè)計(jì)編制、施工變更設(shè)計(jì)方案的制定及申報(bào)、工程交驗(yàn)、工程技術(shù)總結(jié)等工作，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。 5)督促、檢查項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)工作及本部人員的工作，協(xié)調(diào) 2 各 專業(yè) 的施工配合。 3)在項(xiàng)目經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織本項(xiàng)目工程的施工調(diào)查、設(shè)計(jì)圖紙審查和施工技術(shù)交底。 8)受公司委托，負(fù)責(zé)管段竣工交驗(yàn)和技術(shù)總結(jié)。 4)根據(jù)一體化管理體系和合同要求，主持本工程安全質(zhì)量策劃，組織編制項(xiàng)目安全質(zhì)量計(jì)劃并實(shí)施，并負(fù)責(zé)公司一體化管理體系中相關(guān)要素的實(shí)施和督導(dǎo)。 填寫人： 年 月 日 附表 3 技術(shù)交底書 10 項(xiàng)目名 稱： 福州市福彎路提升改造工程 III 標(biāo)段 編號(hào)： I001 交底內(nèi)容（樁號(hào)） 日 期 工程名稱 圖 號(hào) 交底內(nèi)容 (附圖示 ) 技術(shù)要求（含施工允許誤差） 施工質(zhì)量保證措施 安全措施 交底單位 接受單位 施工隊(duì) 交底人 （簽字） 復(fù)核人 （簽字） 接受人 （簽字） 1 附件四： 崗位職責(zé) 總工程師職責(zé) 1)貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，推 動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。 單位工程竣工文件的編制由 工程部 完成，竣工文件綜合部分的編制由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員完成。 各級(jí)工程技術(shù)人員在施工過程中應(yīng)按工程或工程技術(shù)總結(jié)的編寫要求收集各種資料，為今后的編寫工作提供基礎(chǔ)資料，施工小結(jié)和工程技術(shù)總結(jié)應(yīng)作為竣工文件的重要組成部分。根據(jù)設(shè)計(jì)文件嚴(yán)格控制用地?cái)?shù)量，工作中遇到紀(jì)要和協(xié)議均未規(guī)范的問題，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極找當(dāng)?shù)卣块T協(xié)商解決，不可擅自做出決定。各級(jí)施工管理部門，都應(yīng)做好本部門的施工原始記錄。 變更設(shè)計(jì) 在設(shè)計(jì)文件審核或施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)可以優(yōu)化、設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符或設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)尺寸自相矛盾 時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出申請(qǐng)變更設(shè)計(jì)，其辦理程序，分類、分工及費(fèi)用處理按招標(biāo)文件 有關(guān)變更設(shè)計(jì)管理的文件執(zhí)行。 其它工序每完工一項(xiàng) 技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收。 工程檢查 隱蔽工程必須經(jīng)駐地監(jiān)理工程師檢查簽字同意隱蔽后，才能進(jìn)行隱蔽及下一工序施工。 重視職工的職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，安全質(zhì)量意 識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性，對(duì)高、新、尖、難等重點(diǎn)工程，工程部 在工程開工前應(yīng)對(duì)參加施工的普工及特種工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，特種工均需持證上崗。要緊緊抓住強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、克服質(zhì)量通病和創(chuàng)精品 工程這三個(gè)重要環(huán)節(jié)，完善各項(xiàng)管理制度，搞好文明施工，使我公司 工程項(xiàng)目全部達(dá)到優(yōu)良工程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)交底內(nèi)容不允許直接復(fù)印圖紙進(jìn)行交底，需根據(jù)工程施工部位、設(shè)計(jì)圖紙繪制施工交底圖，施工交底圖要注明詳細(xì)的結(jié)構(gòu)尺寸，預(yù)埋件的位置 等等，并附詳細(xì)的文字說明。 技術(shù)交底 項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)交底，由項(xiàng)目總工程師主講，參加人員為項(xiàng)目部有 關(guān)技術(shù)人員。 工程部 長(zhǎng)負(fù)責(zé)細(xì)化， 施工組織設(shè)計(jì)或方案須經(jīng)批準(zhǔn)后才能組織實(shí)施。問題解決前不得擅自組織施工。 2 施工技術(shù)管理辦法 技術(shù)責(zé)任制 全面推行施工技術(shù)管理總工程師負(fù)責(zé)制，公司項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為本單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé) 施工技術(shù)管理工作 。本辦法依據(jù)工程運(yùn)作需要，為便于不同人員方便掌握相關(guān)業(yè)務(wù)要求，以實(shí)用、簡(jiǎn)單、有效為出發(fā)點(diǎn)，將內(nèi)容劃分為前言部分及十 九 部分，適用于項(xiàng)目部。除審核施工圖方案以外，還要審核施工圖工程數(shù)量量差，對(duì)在審核中發(fā)現(xiàn)的問題，積極提出處理意見，以便項(xiàng)目經(jīng)理部向建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及上級(jí)單位書面匯報(bào)。 施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目總工負(fù)責(zé) 編制 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)及 施工方案。 工程部 應(yīng)將已批復(fù)的開工報(bào)告妥善保管，作為竣工文件的組成部分。耐心解答作業(yè)班組作業(yè)人員在實(shí)施過程中遇到的問題。 工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 項(xiàng)目部制定整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，工程部制定各自專業(yè) 的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 技術(shù)培訓(xùn) 項(xiàng)目部總工程師定期組織專題講座。項(xiàng)目部每月 進(jìn)行檢查、評(píng)比，列入獎(jiǎng)金考核范圍。同時(shí)，各工區(qū)應(yīng)接受監(jiān)理工程師的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查，并提供必要的檢查條件。 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師隨時(shí)進(jìn)行抽檢。 1施工記錄 工程部 應(yīng)如實(shí)填寫“工程日志”和各種施 工記錄表，并妥善保管，作為竣工文件的組成部分。 地畝人員在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)卣蚱湎聦賳挝缓灦ǖ臅?huì)議紀(jì)要，協(xié)議等。 1工程技術(shù)總結(jié) 單位工程竣工后， 工程部 應(yīng)及時(shí)編寫單位工程施工小結(jié)，總工程師組織有關(guān)人員編寫工程技術(shù)總結(jié)，對(duì)含有新技術(shù)、新工藝的單位工程要編寫專題技術(shù)總結(jié)或形成工法。 竣工文件的編制按建設(shè)單位和使用單位的要求辦理。 2．施工進(jìn)度安排及上級(jí)有關(guān)指示、檢查情況； 3．施工組織、施工方法，機(jī)具配備及使用情況； 4．每日完成主要工程數(shù)量及情況； 5．每日使用主要材料規(guī)格，數(shù)量及其工地試驗(yàn)結(jié)果； 6．氣象情況、質(zhì)量情況、安全情況； 7．施工中發(fā)生的問題，如變更設(shè)計(jì)、變更施工方法、施工與設(shè)計(jì)圖紙不符情況，以及檢查發(fā)現(xiàn)的問題及其解決辦法等。 3)組織審批實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和較大的施工技術(shù)方案，解決重大技術(shù)難題。 7)參加重大以上質(zhì)量事故和重大傷亡事故、行車事故的調(diào)查處理，檢查落實(shí)事故 處理措施執(zhí)行情況。 2)主持本部的各類會(huì)議，制定本部工作計(jì)劃。參與重大安 全、質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 工程部專業(yè)工程師職責(zé) 1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家 有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)則及法律、政策。 5)負(fù)責(zé)復(fù)核所屬各單位技術(shù)部門提報(bào)的主體工程物資需求計(jì)劃，參與項(xiàng)目經(jīng)理部物資需求計(jì)劃的制定。 2)負(fù)責(zé)上報(bào)每月施工計(jì)劃、施工材料計(jì)劃、施工形象進(jìn)度等。 6)貫徹執(zhí)行現(xiàn)有施工技術(shù)規(guī)范，推行新技術(shù)、新工藝的實(shí)施。 3 10)配合安質(zhì)部完成本工區(qū)內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工規(guī)劃。 3)負(fù)責(zé) 施工測(cè)量資料的整理、管理及測(cè)量技術(shù)交底工作；建立測(cè)量臺(tái)帳。 橋梁 工程師職責(zé) 1)負(fù)責(zé)橋梁 工程施工圖紙審核工作。 5)負(fù)責(zé)橋梁 工程的自檢工作。 9)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。 4)配合測(cè)量工程師進(jìn)行隧道施工的放樣工作。 8)負(fù)責(zé)路基、軟基工程的施工日志的填寫等。 3)協(xié)調(diào)作業(yè)班組解決在施工中存在的問題。 7)每一道 工序質(zhì)檢資料完成并配合 橋梁 工程師自檢合格后，向質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師報(bào)檢，并配合他們進(jìn)行檢查工作。 路基 、軟基施工員 1)配合路基、軟基工程師進(jìn)行施工圖紙審核工作。 5 5)配合路基、軟基工程師進(jìn)行自檢工作。 9)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量樁位，樁位確實(shí)需 要破壞時(shí)需通知測(cè)量工程師。 項(xiàng)目部工程技術(shù)部門 負(fù)責(zé)變更工程項(xiàng)目的技術(shù)交底，并 督促檢查 工區(qū) 作好技術(shù)交底工作 。 對(duì)優(yōu)秀或極差的技術(shù)交底做好記錄工作。內(nèi)業(yè)資料管理應(yīng)建立項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)，工程部及實(shí)驗(yàn)室等部門具體負(fù)責(zé)落實(shí)，技術(shù)資料管理員專職負(fù)責(zé)的內(nèi)業(yè)資料管理體系。各施工單位應(yīng)根據(jù)內(nèi)業(yè)資料管理的工作量， 配備足夠數(shù)量的專職技術(shù)資料管理人員。 三、內(nèi)業(yè)資料的檢查和交接 工程部和實(shí)驗(yàn)室要定期對(duì)工區(qū)的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。 如果出現(xiàn)因工作需求資料管理員調(diào)走或辭職的情況，資料管理員在離職之前一定要做好內(nèi)業(yè)資料的交接工作，交方應(yīng)與接方辦理好移交手續(xù) 后，方可離職。 9 測(cè)量工作管理辦法 ，保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)展，促進(jìn)工程測(cè)量工作的規(guī)范化、制度化，防止測(cè)量事故發(fā)生，更好地為工程施工服務(wù)。搞好測(cè)量工作，提高測(cè)量工作管理水平，是防止測(cè)量事故發(fā)生、確保工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。 、細(xì)致的集體活動(dòng)，每一個(gè)從事工程測(cè)量的工作人員都要具備良好的身體素質(zhì)，有吃苦耐勞、嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，養(yǎng)成愛護(hù)儀器、設(shè)備的良好習(xí)慣。同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。 項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測(cè)量班組的組建，人員配備及測(cè)量?jī)x器的調(diào)配管理，建立重要的測(cè)量?jī)x器設(shè)備臺(tái)賬，負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查測(cè)量班的測(cè)量工作。 ④ 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目開工前中樁和縱橫斷面復(fù)測(cè)工作。 11 每項(xiàng)工程在開工前都要有業(yè)主或監(jiān)理組織進(jìn)行測(cè)量控制樁位交接。 、縱橫斷面復(fù)測(cè) 在每項(xiàng)工程開工之前，交樁復(fù)測(cè)完成后，應(yīng)及時(shí)組織項(xiàng)目部測(cè)量人員進(jìn)行線路中樁復(fù)測(cè)和原地表縱斷面復(fù)測(cè)，并繪制復(fù)測(cè)斷面圖。 橋梁控制測(cè)量 大型橋梁工程一般要求精度較高，宜布設(shè)成三角網(wǎng)或多變網(wǎng)形 12 式，也可布設(shè)成導(dǎo)線網(wǎng)形式，一般小型橋涵工程可布設(shè)成三角形、四邊形或?qū)Ь€形式。 竣工測(cè)量 工程完工后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)工程主體位置尺寸、標(biāo)高、斷面凈空、限界等項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收測(cè)量，整理編制成竣工資料。 工程開工前，由建設(shè)單位向施工單位進(jìn)行控制點(diǎn)測(cè)量成果資料交接。測(cè)量資料交接