【正文】 達(dá)“事故隱患整改通知書”，二次整改不達(dá)標(biāo)的車間，將扣除車間主任5%的工資。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。（二）設(shè)備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機(jī)械加工設(shè)備20余臺(tái)；鋸床、剪板機(jī)、數(shù)控切割機(jī)等下料機(jī)械5臺(tái)；鋼管切斷機(jī)、倒角機(jī)、托輥壓裝機(jī)、托輥?zhàn)詣?dòng)焊機(jī)等專項(xiàng)設(shè)備5臺(tái)；手工焊機(jī)等焊接設(shè)備20余臺(tái)；起重吊車、拋丸機(jī)、焊接機(jī)械手等特殊設(shè)備10余臺(tái)。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長(zhǎng)、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。在分配到車間前由公司廠辦組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際情況，七月份對(duì)公司全體人員進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓(xùn)教育。與此同時(shí)，各車間也成立了以車間主任任組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各車間主任、班組長(zhǎng)、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。得分：M1+M2=+=。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。專任負(fù)責(zé)確保應(yīng)急器材的性能良好。（二）設(shè)備：一條糖精生產(chǎn)線和一條甜蜜素生產(chǎn)線。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長(zhǎng)、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《天津市安全生產(chǎn)條例》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。對(duì)新招聘員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，在分配到車間前由公司安全生產(chǎn)部和人保部組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、副總經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、職工、安全生產(chǎn)《職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》等50余項(xiàng)規(guī)章制度。公司生產(chǎn)工藝流程較為簡(jiǎn)單，但局部工藝具有易燃、易爆、有毒有害、生產(chǎn)過程連續(xù)性強(qiáng)的化工生產(chǎn)特點(diǎn)，主要使用的原材料有苯酐、甲醇、甲苯、氯氣、鹽酸、液堿、氨水、二氧化硫、環(huán)己胺等。年利稅2500萬(wàn)元。在以后的工作中，我們會(huì)繼續(xù)努力探索教育持續(xù)發(fā)展之路，努力提升辦學(xué)質(zhì)量，努力辦出結(jié)合學(xué)校實(shí)際、適應(yīng)新時(shí)期教育形勢(shì)的教育。同時(shí)，學(xué)校教育科研不夠深入，優(yōu)秀的骨干教師還有些匱乏。上午大課間校園集體舞《春曉》、武術(shù)操《旭日東升》等活動(dòng)，效果較好。活動(dòng)內(nèi)容有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)，使活動(dòng)確實(shí)落到實(shí)處。本著為了進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，豐富學(xué)生的校內(nèi)外生活，全面發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康和諧發(fā)展，養(yǎng)成良好的道德情操的目的。學(xué)校投資近五萬(wàn)元打造國(guó)學(xué)氛圍，購(gòu)臵了4000余元的《弟子規(guī)》循環(huán)校本教材,花 2千元購(gòu)買了國(guó)學(xué)音響設(shè)備，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。學(xué)校特色（1）學(xué)習(xí)踐行《弟子規(guī)》。上午大課間校園集體舞《春曉》、武術(shù)操《旭日東升》等項(xiàng)目的活動(dòng)，效果較好。四是上好健康教育課，做好傳染病、流行病等的傳播。②認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》，把體育工作當(dāng)作實(shí)施素質(zhì)教育的突破口，不斷增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。每年都有學(xué)生被為市區(qū)優(yōu)秀學(xué)生，班級(jí)被評(píng)為市區(qū)先進(jìn)班集體。近年來，我校的留守兒童無(wú)論從思想、學(xué)習(xí)還是做人各方面都得到了不同層次的提高。（3）積極做好留守兒童的幫教工作。開學(xué)初制定了活動(dòng)方案，并組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組我任小組長(zhǎng)。C、重視常態(tài)課的研究，校長(zhǎng)每天不定期巡課，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和教師反饋。（4）加強(qiáng)教學(xué)研究。（3）嚴(yán)格課程管理保障教學(xué)質(zhì)量。對(duì)教師業(yè)務(wù)和學(xué)生作業(yè)實(shí)行月檢制度，教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)教師的備、講、批進(jìn)行系統(tǒng)檢查、評(píng)估，并及時(shí)梳理檢查出來的問題，及時(shí)和教師溝通，督促整改。我校制定了備課、講課、作業(yè)批改等一系列教學(xué)管理制度，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，將教學(xué)環(huán)節(jié)逐一細(xì)化，每一項(xiàng)工作再分為若干條。通過視力檢測(cè)掌握學(xué)生視力動(dòng)態(tài)，及時(shí)督促矯正。同時(shí)，學(xué)校的黑板報(bào)、廣播臺(tái)、宣傳櫥窗、文化長(zhǎng)廊、格言警句、人文景點(diǎn)等都已成為了對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德情操教育的強(qiáng)大而有效地隱形課程。（5）重視校園文化建設(shè)。各班把安全教育、法制教育貫穿到整個(gè)學(xué)期，常抓不懈，充分利用午會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行教育，規(guī)范學(xué)生的課間活動(dòng)，杜絕不安全隱患。開展一日行規(guī)評(píng)比活動(dòng)。學(xué)期初，學(xué)校將不斷完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵章守紀(jì)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣、勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣進(jìn)行訓(xùn)練和教育。捕捉時(shí)機(jī)，開展紀(jì)念日活動(dòng)。講話內(nèi)容突出對(duì)學(xué)生進(jìn)行做人習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和勞動(dòng)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。學(xué)期初，教務(wù)處精心挑選班主任，學(xué)校通過對(duì)班主任的座談會(huì)、培訓(xùn)、考核、評(píng)優(yōu)等途徑，提高全校班主任的整體素質(zhì)，形成了一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實(shí)效、開拓進(jìn)取的班主任隊(duì)伍，涌現(xiàn)出了鄧英、湯祥武等模范班主任。從校長(zhǎng)到基層的班，形成一種垂直的聯(lián)系，這就要學(xué)校的德育工作從組織到操作做到全方位聯(lián)通，以達(dá)到指揮靈活，步調(diào)一致，信息暢通，充分發(fā)揮德育管理的效能。四是加強(qiáng)教師的繼續(xù)教育工作，近幾年來，教師參訓(xùn)率達(dá)100%。（2）用現(xiàn)代的教育思想武裝教師。大力開展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)（1）、進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)師德理論的學(xué)習(xí)，為使教師對(duì)師德問題有清晰、明確的認(rèn)識(shí)，樹立以身作則、為人師表的思想，我們堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)與師德相關(guān)方面的材料，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有：《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》；《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》；模范教師的先進(jìn)事跡；開展措施得力的“三愛三有三爭(zhēng)”師德教育活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)，逐步提高了全體教師對(duì)加強(qiáng)教師思想道德建設(shè)的認(rèn)識(shí)。③健全制度，落實(shí)責(zé)任，構(gòu)建平安校園。②學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《課程計(jì)劃》，開全課程，開足課時(shí)，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的管理，確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定。學(xué)校有一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實(shí)施過程中不斷修改完善。黨支部充分發(fā)揮政治核心作用、監(jiān)督保證作用、黨員先鋒模范作用；工會(huì)組織教職工參與民主管理，發(fā)揮民主監(jiān)督作用。設(shè)備完好率使用率達(dá)到95%以上。6個(gè)班級(jí)已經(jīng)配備班班通及電子白板。辦學(xué)經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)，教師工資逐年增長(zhǎng)。展示了武漢特色美食之一——“大集豆盤包子”的制作流程。努力創(chuàng)設(shè)育人氛圍，優(yōu)化育人環(huán)境。教師工資中省市規(guī)定的政策性津貼列入財(cái)政預(yù)算，落實(shí)到位，沒有擠占、挪用公用經(jīng)費(fèi)的問題。配備了二胡、電子鋼琴、手風(fēng)琴、古箏、吉他等音樂器材。配備了40臺(tái)學(xué)生用臺(tái)式計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)桌椅，專用電子設(shè)備。近幾年來，2010年我校被區(qū)教育局評(píng)為“環(huán)境衛(wèi)生三星級(jí)學(xué)?！?，2010年、2011年、2012年連續(xù)被街教辦評(píng)為“教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”，2013年被街教辦評(píng)為“素質(zhì)教育先進(jìn)單位”，2013年被區(qū)教育局評(píng)為“教育工作先進(jìn)單位”，2014年榮獲 “校本研修先進(jìn)單位”，2015年榮獲“蔡甸區(qū)教育質(zhì)量十佳學(xué)?！?。在崗教職工16人，其中專任教師12人，行政人員3人，退養(yǎng)1人，教輔人員1人。2015年學(xué)校服務(wù)范圍新增了千年美麗、世貿(mào)龍灣、湖墅觀止等15個(gè)周邊樓盤。第一篇：新光標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告加強(qiáng)學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教育科學(xué)發(fā)展——蔡甸區(qū)新光小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評(píng)報(bào)告根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，我校于2015年全面啟動(dòng)小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在區(qū)教育局的指導(dǎo)下，我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、因地制宜”的工作原則和“軟硬并重、注重過程”的工作方法，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，政、教、總務(wù)處負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子，制訂了實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)武漢市小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作要求，扎實(shí)有序地開展創(chuàng)建工作。2014年實(shí)行劃片入學(xué)的政策時(shí)，新光小學(xué)招生范圍擴(kuò)大至大集知音半島以東至開發(fā)區(qū)的所有屬蔡甸區(qū)地帶。學(xué)?，F(xiàn)有常規(guī)班7個(gè)和幼兒班2個(gè)，在校學(xué)生331人，其中幼兒班學(xué)生80人。學(xué)校已初具規(guī)模，形成三區(qū)分離的格局，運(yùn)動(dòng)區(qū)有60米的直跑道；有沙坑、室外乒乓球臺(tái)、單雙杠、籃球場(chǎng)（架）；有體育室及相應(yīng)配套的體育器材，有按Ⅲ類標(biāo)準(zhǔn)配套的實(shí)驗(yàn)室及試驗(yàn)臺(tái)、凳、柜和實(shí)驗(yàn)儀器，有圖書室及配套的閱覽臺(tái)、凳、柜和各類圖書；有近200平方米的綜合室（多功能教室）及相應(yīng)配套的音、美教學(xué)設(shè)備；常規(guī)班教室裝有班班通設(shè)備；有廣播室及廣播器材；有檔案室、學(xué)校檔案資料齊全，且為教學(xué)工作服務(wù)；有主干道和連接各區(qū)的支道；有花壇景點(diǎn)、綠化帶、果園、植物園且綠化達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)教育局先后投資220多萬(wàn)元對(duì)我校進(jìn)行相關(guān)建設(shè)，更新教學(xué)設(shè)備設(shè)施等，具體包括：建造了衛(wèi)生廁所、綜合樓及教師周轉(zhuǎn)房屋面維修、天溝防水、院墻粉刷、幼兒班教室鋪復(fù)合地板、學(xué)生餐廳擴(kuò)建并配備餐桌椅、學(xué)生餐廳安裝防滑地膠及衛(wèi)生墻貼磚、危房改造。配備了乒乓球臺(tái)、乒乓球拍、羽毛球拍、各種球類及系列戶外健身器等體育器材。近三年，學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)，生均公用經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)。學(xué)校規(guī)范收費(fèi)行為，實(shí)行零收費(fèi)，未出現(xiàn)一例亂收費(fèi)行為。文化長(zhǎng)廊里囊括了國(guó)學(xué)經(jīng)典教育內(nèi)容和當(dāng)?shù)孛袼讉鹘y(tǒng)文化。（二）辦學(xué)條件辦學(xué)經(jīng)費(fèi)：區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)增長(zhǎng)”，學(xué)校教師工資中省市規(guī)定的政策性津貼列入財(cái)政預(yù)算，落實(shí)到位，沒有擠占、挪用公用經(jīng)費(fèi)的問題。信息技術(shù)設(shè)備：學(xué)校的師生用計(jì)算機(jī)全部光纖上網(wǎng)，整個(gè)校園實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，為現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用奠定了良好的基礎(chǔ)。教學(xué)儀器設(shè)備：近幾年，區(qū)教育局為我校配備了大批實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，教學(xué)用具或器材能滿足教學(xué)的需要。建立科學(xué)的管理體制學(xué)校管理以民主管理為突破口，以人為本，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，挖掘教職員工的潛能，為學(xué)校發(fā)展注入了生機(jī)和活力。此外，完善各種民主管理制度，確保民主管理工作的落實(shí)。強(qiáng)化學(xué)籍管理，均衡配臵學(xué)校教育資源，始終把培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)的人才放在首位，不以學(xué)生的成績(jī)排隊(duì)，根據(jù)素質(zhì)教育對(duì)學(xué)生的各項(xiàng)要求，落實(shí)對(duì)學(xué)生的多元評(píng)價(jià)、發(fā)展性評(píng)價(jià)。學(xué)校教育以尊重人為前提，無(wú)體罰或變相體罰和侮辱學(xué)生的行為。近年來，沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故。學(xué)校制定師德規(guī)范實(shí)施細(xì)則和師德考評(píng)方案，并根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，結(jié)合本?，F(xiàn)階段師德狀況，定期修改、完善師德規(guī)范細(xì)則和考評(píng)方案，使其更具有可行性、實(shí)效性。二是鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)新課程的知識(shí)內(nèi)容；三是開展業(yè)務(wù)