【正文】 ：工廠規(guī)章制度一、安全生產(chǎn)制度工人必須接受安全教育。171。﹐夜班巡邏一次不得超過三十分鐘﹐違者則以遲到論處。﹐方可放行﹐違者記小過處罰。﹐嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)﹐違者記過處罰﹐情節(jié)重者解雇處理。以上規(guī)定對公司全體人員有效﹐望大家自覺遵守，違者依廠規(guī)論處，公司有保留權(quán)﹐如有更改﹐則另行通知。﹐需在宿舍保安處登記﹐其它時(shí)間未經(jīng)申請批準(zhǔn)不得外宿，違者警告處罰。﹕30時(shí)就寢后不得大聲喧嘩、戲鬧等影響他人休息行為﹐違者警告處罰。﹑整理、整頓工作由各宿人員負(fù)責(zé)﹐宿舍長督導(dǎo)﹐違者警告處罰。，嚴(yán)禁倚坐于陽臺的欄桿上，違者大過處罰。三﹑***《宿舍管理制度》***主旨﹕為使大家休息場所溫馨舒暢，人人有責(zé)維護(hù)公共秩序及保持宿舍良好環(huán)境衛(wèi)生，為完善宿舍管理特?cái)M定以下規(guī)章制度﹕﹐按宿舍長安排的值日表打掃宿舍衛(wèi)生﹐違者警告一次。﹐用工作機(jī)臺做私人的東西。﹐不可隱瞞或硬行操作。﹐不可將此物挪作它物來使用。﹐任何員工不得進(jìn)入辦公室或生產(chǎn)車間﹐若有特殊情況必須由協(xié)理級以上人員批準(zhǔn)方可入內(nèi)﹐如廠內(nèi)舉辦娛樂活動時(shí)﹐員工進(jìn)廠時(shí)必須將廠證交到保安室離開時(shí)再取走。（四）公司作息制度﹕4508﹕00下午13﹕15—13﹕30晚上加班18﹕15—18﹕30為打上班卡時(shí)間。、不能勝任自己本職工作﹐但無其它職位可調(diào)整者公司予以辭退﹐凡辭退人員﹐一律當(dāng)日結(jié)算工資﹐并立即出廠。(包括三天)﹐或一個月無故曠工累計(jì)達(dá)五日以上者﹐視為自動離職﹐凡自動離職者﹐公司不予結(jié)算工資。注：獎勵分為﹕1 嘉獎(10元)(30元)(90元)（三）員工招聘﹑試用期與離職方式﹐對符合公司招聘條件者﹐擇優(yōu)錄用。注：處罰區(qū)分:（罰款人民幣10元）（罰款人民幣30元）（罰款人民90元）（二）獎勵條例﹑積極、主動者予以嘉獎獎勵。，任何人都有義務(wù)和責(zé)任愛護(hù)，不得故意損壞﹐違者照價(jià)賠償。，工廠區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙﹐違反者記大過處罰，情節(jié)嚴(yán)重者則依相關(guān)民法論處。﹐不得遲到﹑早退﹐遲到1至5分鐘以每分鐘扣1元﹔6至30分鐘警告一次﹐超過30分鐘者以曠工半天論處。﹑調(diào)度﹐不得以任何方式怠慢工作﹐如有違反﹐情節(jié)輕者記小過論處﹐情節(jié)惡劣者大過或解除勞資關(guān)系處理。﹐不得私自隨意調(diào)換﹐違者警告處罰。、井井有條﹐不得隨地吐痰﹐亂扔雜物﹐違者警告論處。并保護(hù)揭發(fā)人。，寫出書面檢查并張榜批評。對私拿產(chǎn)品，半成品、原輔材料的人，按如下辦法處理。違者按規(guī)定罰款，車間干部加倍罰款。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊；地面無廢紙、棉紗團(tuán)、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。保護(hù)安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故。堅(jiān)決抵制精神污染，堅(jiān)持為“四化”學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，開展健康的文體活動。八、遵守操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)，愛護(hù)工具設(shè)備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。五、職工有違犯勞動紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，除給予經(jīng)濟(jì)罰款處，還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理，如有被公安機(jī)關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準(zhǔn)看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等，有以上行為者按曠工半天處理。一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤，以上班鈴聲響后為準(zhǔn)，考勤不在時(shí)，一律按缺勤處理，下班也以打鈴為準(zhǔn)。三、車間召開小組長會（或組織學(xué)習(xí)），事先半小時(shí)通知各小組長，主持會議人要先做開好會的一切準(zhǔn)備工作。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。四、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時(shí)提出辦法和措施。第二篇：工廠規(guī)章制度工廠規(guī)章制度印刷廠膠印車間進(jìn)修學(xué)院印刷廠膠印車間規(guī)章制度一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說話和氣，待人禮貌。第七條 各部門應(yīng)在下班離開作業(yè)場所時(shí)，關(guān)閉一切電源，發(fā)現(xiàn)電路、電器有破損現(xiàn)象要即刻中止使用，報(bào)電工專業(yè)人員及時(shí)維修好后方可投入再作業(yè)。第三條 各部門的消防通道、安全門不準(zhǔn)堆放雜物、機(jī)械等，經(jīng)常保持暢通。易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領(lǐng)用單上簽名后，在由倉管員發(fā)放新工具，無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā)：倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上各主管未簽字，字據(jù)不清或被涂改的，倉管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。倉管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫登記。庫存信息應(yīng)每月呈報(bào)，須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。A、二齊：貨物擺放整齊，庫容干凈整齊。嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求，做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。第三條裝配車間桌面、地面要保持干凈、整潔，裝配產(chǎn)品完成要及時(shí)清理第四條裝配車間內(nèi)禁止吸煙第五條自覺遵守公司各項(xiàng)制度，上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗第六條每個裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)。第二節(jié) 定置管理實(shí)施要求第一條有物必有位：裝配物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；第二條有位必分類：裝配物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；第三條分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越，所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。第六條 各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需配件，均由倉庫庫管員發(fā)放，裝配工無權(quán)到倉庫拿取任何零部件，待裝完成后，一定要上交倉庫。第三條 裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。第六章裝配車間制度為確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。第六條 員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具，如有丟失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門主管人員并申請補(bǔ)發(fā)。第二條 凡外購、自制各種設(shè)備和工具、工裝都必須辦理申請、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。每個部門的小組必需按排至少 1 位QC人員，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗(yàn)并向本部門品管匯報(bào)； 第二條 質(zhì)量控制及檢驗(yàn)流程：來料檢驗(yàn)（IQC）：所有五金必需 100% 全檢，以使上線產(chǎn)品 100% 合格；在線半成品檢驗(yàn)（LQC）：所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢；成品檢驗(yàn)（OQC）：所有成品入箱之前必需進(jìn)行 100% 全檢；已包裝成品檢驗(yàn)（FQC）：所有完成包裝的產(chǎn)品必需按 AQL 進(jìn)行抽檢，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如屬返工產(chǎn)品則需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗(yàn) 第三條不良品除理：所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記，返工、報(bào)廢等不良品必需作分別注明。第十三條 安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止，安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。第九條嚴(yán)禁安排帶有妨礙安全性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。第五條非機(jī)電操作人員，不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備；非專業(yè)機(jī)電維修人員，嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。第三章 安全生產(chǎn)管理制度第一條貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的預(yù)防方針，認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。同時(shí)，并做開除出廠處理。第十九條 本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營秘密，維護(hù)本廠利益，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否則作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十六條 按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)，不得借故、拖延、敷衍、推委。第十五條 每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。第十一條 積極配合公司各項(xiàng)管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴廠牌，要自覺維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤工作人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。第八條熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對技術(shù)精益求精，按時(shí)、保質(zhì)、高效、出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工。第四條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。第十條本章程于二零一二年十月一日正式頒布實(shí)施。第六條各部門單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。第二條在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下, 本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦 , 并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展具體工作, 聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng)由行政部共同批核。第一章 總 則第一條為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制訂本管理章程。第五條各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，根據(jù)本部門實(shí)際具體情況，制訂相關(guān)的管理細(xì)則，報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效。第九條本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會議集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。第三條遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會公民和企業(yè)員工。第七條熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)，積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。嚴(yán)禁任何人以個人理由抗拒執(zhí)行公務(wù)人員。第十四條 公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料及配件，不損壞公共財(cái)物、因個人原因造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。搞好個人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。第十八條 各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟(jì)，提高工作熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。第二十一條 違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。本廠不可允許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢、語言和身體的接觸。第四條操作員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則，并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作，確保機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。第八條機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉電源，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)維修，禁止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。第十二條 安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè)，對本安全區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者，監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。第四章質(zhì)量管理政策第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)：本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨，盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)！第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 按客戶的要求；按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn)； 第三節(jié)品管組織人員編排：第一條 工廠設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理部門，至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量；每個部門必需有一個品管小組，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報(bào)本部門的質(zhì)量情況。第五章設(shè)備工具管理制度第一條 機(jī)械設(shè)備、工具、工裝是公司重要資財(cái)之一，必須建立和健全設(shè)備使用管理程序，進(jìn)行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。第五條 凡新購的機(jī)電設(shè)備，必須報(bào)安全管理部門制訂《安全操作規(guī)程》，并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo)，方可投入使用，確保人機(jī)安